“不占耕地的雞舍”

　　“不占耕地的雞舍”　——衡水棗強(qiáng)瑞發(fā)祥立體生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)一體化模式探究

　　雞舍連大棚，屋頂種蔬菜，環(huán)保又增收。“棚舍連體”生態(tài)高效蛋雞養(yǎng)殖模式帶頭人周建國稱這種模式不僅生態(tài)、環(huán)保，更重要的是土地利用率非常高，堪稱“不占耕地的雞舍”。日前，記者走進(jìn)衡水棗強(qiáng)縣瑞發(fā)祥生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，領(lǐng)略了周建國創(chuàng)立的棚舍連體生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)一體化模式。

　　善于鉆研，從門外漢到龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人

　　蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范場，重點(diǎn)龍頭企業(yè)，省級優(yōu)秀農(nóng)村科普示范基地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)龍頭企業(yè)……墻上的一個(gè)個(gè)牌匾在某種程度上證明了一個(gè)企業(yè)的實(shí)力和榮譽(yù)，而對于周建國來說，也許不過是他在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打30年的一個(gè)縮影，而其中所付出的汗水和心血卻鮮有人知曉。

　　1984年，周建國手里有一筆1000元的“閑錢”，經(jīng)過一番考察，他決定養(yǎng)雞?！澳菚r(shí)候養(yǎng)雞比較簡單，小雞過了21天就算過關(guān)了。基本上就等著掙錢了。”周建國笑著告訴記者。

　　由于那時(shí)還沒有鑒別手段，第一次周建國買來的200只混合雛中只有100只是母雞。但是他仍然嘗到了甜頭，養(yǎng)雞一個(gè)月可以賺三四百元。在那個(gè)工薪階層月工資才幾十塊錢的年代，每個(gè)月盈利三四百元的確是一筆不菲的收入。

　　從1986年開始，周建國每年都要有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大一些養(yǎng)殖量，并且對雞舍不斷升級改造。2002年，雞場已經(jīng)達(dá)到商品雞存欄量5萬只的規(guī)模，且配有自動化清糞設(shè)備等，具備了標(biāo)準(zhǔn)化雞舍的雛形。到目前為止，周建國成立的棗強(qiáng)縣瑞發(fā)祥生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司已經(jīng)成為一個(gè)占地150畝，總存欄量可達(dá)15萬只規(guī)模的規(guī)范化立體大棚蔬菜種植、蛋雞養(yǎng)殖一體化龍頭企業(yè)。

　　對于這番看似順風(fēng)順?biāo)氖聵I(yè)，周建國認(rèn)為最重要的是“遇到了好時(shí)機(jī)?！彼嬖V記者，那時(shí)候養(yǎng)雞很簡單，飼料也沒有現(xiàn)在這么“精細(xì)”，但是產(chǎn)蛋率能達(dá)到97%~98%；那時(shí)也沒有這么多復(fù)雜的疫病，只要飼養(yǎng)管理真正做到位，雞幾乎不“鬧病”。

　　而在外人眼里，事業(yè)的成功和周建國謙虛好學(xué)、頭腦靈活分不開。作為一個(gè)外行，最初養(yǎng)雞，周建國幾乎是“摸著石頭過河”，《雞病防治》、《養(yǎng)雞500天》這兩本書籍對于上世紀(jì)80年代養(yǎng)雞的人來說，一定有著很強(qiáng)的親切感，當(dāng)時(shí)周建國幾乎跑遍縣城的所有書店，才買來這兩本書，按照書上的養(yǎng)雞技術(shù)，邊學(xué)邊養(yǎng)；他很有心計(jì)，不放過任何一次向其他人討教學(xué)習(xí)的機(jī)會，他向畜牧局的技術(shù)人員、養(yǎng)雞同行，甚至賣飼料的業(yè)務(wù)人員虛心請教，然后結(jié)合自己的養(yǎng)殖情況分析、琢磨。正是這股謙虛好學(xué)、不服輸?shù)膭蓬^，使周建國從一個(gè)門外漢成為養(yǎng)雞行家，企業(yè)規(guī)模也不斷發(fā)展壯大。

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