"永基模式"激活海南養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)

　　來到海南，總會聽到這么一句名言：“無雞不成席”，可見養(yǎng)雞業(yè)的重要地位。文昌雞、保亭什玲雞、屯昌閹雞……“雞界明星”遍布瓊島大地，還飛出國門、享譽海外。而五年前，海南養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)品牌少、規(guī)模小，很多優(yōu)質(zhì)品種“藏在深閨無人識”。

　　這種狀況的改變，離不開一種全新養(yǎng)雞模式--“永基模式”。該模式以“公司＋合作社＋農(nóng)民”的形式，對全省特色養(yǎng)雞業(yè)進行資源整合，發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢打造品牌，走出一條科學(xué)發(fā)展的養(yǎng)雞新路，帶動農(nóng)戶走上了致富大道，受到海南省委書記羅保銘、省長蔣定之等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

　　“雞司令”闖出“永基模式”

　　說到“永基模式”，自然要提到它的創(chuàng)造者--魏海洲。

　　今年43歲的魏海洲，一個地道的海南文昌人。1990年，他只帶了100元錢來到海口闖蕩，當(dāng)過公交司機、公司職員，后轉(zhuǎn)向商場摸爬滾打。2007年，魏海洲做了個讓周圍的人都大吃一驚的決定：結(jié)束原有的生意，成立海南永基畜牧股份有限公司，轉(zhuǎn)行文昌雞產(chǎn)業(yè)。當(dāng)年，他在文昌抱羅鎮(zhèn)建成第一個文昌雞養(yǎng)殖場，年出欄文昌雞50多萬只，產(chǎn)品一上市就供不應(yīng)求。魏海洲成了遠近聞名的“雞司令”。

　　挖到“第一桶金”的魏海洲意識到，他的公司同大多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣，生產(chǎn)規(guī)模小、市場風(fēng)險大、技術(shù)力量弱。如何整合資源、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)企業(yè)更快發(fā)展，才是謀長遠的大事。2007年9月，魏海洲發(fā)起并聯(lián)合海口市大致坡鎮(zhèn)大東管區(qū)山佳谷村168名村民，出資創(chuàng)辦海口山佳文昌雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。合作社按股份制規(guī)范運作，農(nóng)民以土地、公司以資金入股，投資一千多萬元建了一個孵化基地和一個200多畝的放養(yǎng)場，年孵化文昌雞雞苗400多萬只，年出欄優(yōu)質(zhì)文昌雞100多萬只，基本形成集種、養(yǎng)于一體的綜合立體化種養(yǎng)綜合區(qū)，開創(chuàng)了“公司＋合作社＋農(nóng)民”的“永基模式”。

　　“一條龍”養(yǎng)雞帶民致富

　　“永基模式”讓魏海洲看到了無限商機，他把目光瞄向了海南南部的保亭什玲雞。保亭黎族苗族自治縣的百姓養(yǎng)殖什玲雞已有數(shù)百年歷史，但多是零星散養(yǎng)。2009年12月，海南永基畜牧股份有限公司與保亭簽訂協(xié)議，采用“永基模式”直接帶動9000戶農(nóng)民養(yǎng)殖什玲雞，間接帶動20萬農(nóng)民增收。

　　2009年，海南永基畜牧股份有限公司投資900多萬元在什玲鎮(zhèn)建設(shè)什玲雞種雞場。截至2011年12月，保亭已成立189個農(nóng)民什玲養(yǎng)殖合作社，公司免費發(fā)放雞苗600多萬只，農(nóng)民養(yǎng)殖什玲雞人均年收入增加1050元。

　　短短5年，“永基模式”推動下的“一條龍”養(yǎng)雞，已形成星火燎原之勢。