河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司2012年年度報(bào)告摘要

　　

       河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司

　　2012年年度報(bào)告摘要

　　證券代碼：000895 證券簡(jiǎn)稱：雙匯發(fā)展(000895,股吧)公告編號(hào)：2013-06

　　河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司

　　2012年年度報(bào)告摘要

　　1、重要提示

　　本年度報(bào)告摘要來(lái)自年度報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時(shí)刊載于深圳證券交易所網(wǎng)站等中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站上的年度報(bào)告全文。

　　公司簡(jiǎn)介

　　2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股東變化

　?。?）主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

　　公司是否因會(huì)計(jì)政策變更及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

　?。?）前10名股東持股情況表

　　（3）以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

　　3、管理層討論與分析

　　一、概述

　　2012年，世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)乏力，國(guó)際市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，新興經(jīng)濟(jì)體增速回落，復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境加大了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行風(fēng)險(xiǎn)，主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈全面趨弱態(tài)勢(shì)，全年GDP同比增長(zhǎng)7.8%，CPI同比上漲2.6%，物價(jià)上漲壓力明顯減緩。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)2012年經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體目標(biāo)，國(guó)家把“穩(wěn)增長(zhǎng)”放在更加重要的位置，著力擴(kuò)大內(nèi)需，加大項(xiàng)目投資，啟動(dòng)一批重大項(xiàng)目，在消費(fèi)、投資、出口以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)支持等方面采取積極政策，以確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。

　　2012年，是公司發(fā)展歷程中具有特殊意義的一年。報(bào)告期內(nèi)，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力不足、消費(fèi)需求低靡和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的不利因素，公司主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是全面完成了重大資產(chǎn)重組工作并實(shí)施了組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了肉類資產(chǎn)的整體上市，理順了產(chǎn)業(yè)鏈，完善了治理結(jié)構(gòu)，消除了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大幅度降低了關(guān)聯(lián)交易，為公司圍繞肉類工業(yè)做大、做強(qiáng)、做專、做精打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“調(diào)整結(jié)構(gòu)上規(guī)模、抓好管理用好錢(qián)”的經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整，肉制品實(shí)現(xiàn)了從高中低檔全覆蓋向中高檔的快速調(diào)整，生鮮品實(shí)現(xiàn)了由凍銷向鮮銷的徹底轉(zhuǎn)變，成效顯著，為今后公司的高質(zhì)量發(fā)展理清了思路，明確了方向；三是以提升產(chǎn)品品質(zhì)為目標(biāo)，鐵腕抓質(zhì)量，鐵心保安全，以安全、放心的產(chǎn)品贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，重塑了雙匯品牌形象；四是嚴(yán)抓計(jì)劃、產(chǎn)品與質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)、市場(chǎng)、員工隊(duì)伍與客戶、成本、資金、庫(kù)存和商品、供應(yīng)鏈管理等“十大管理”工作，認(rèn)真解決食品安全、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整三個(gè)問(wèn)題；五是加大市場(chǎng)開(kāi)拓，努力做大市場(chǎng)出口突破終端。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司生產(chǎn)高低溫肉制品 155.13 萬(wàn)噸，同比11年增長(zhǎng)6.4 %；屠宰生豬1141.86萬(wàn)頭，同比11年增長(zhǎng) 14.1 %；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入397.05億元，同比增長(zhǎng)10.81 %；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額39.11億元，同比增長(zhǎng)110.28 %；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)28.85億元，同比增長(zhǎng)116.25%。

　　二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　1、概述

　　與上一年度相比，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及相關(guān)數(shù)據(jù)的變化情況及原因

　　（單位：人民幣萬(wàn)元）：

　　1、本報(bào)告期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)了117.87%，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)了116.25%，主要原因是公司加強(qiáng)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模使單位產(chǎn)品盈利能力提高。

　　2、報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比去年同期增長(zhǎng)了94.18%，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額與去年同期相比凈增加213325.94萬(wàn)元，主要原因是企業(yè)盈利能力的提高，存貨下降，使企業(yè)現(xiàn)金流量增加。

　　2、收入

　　公司實(shí)物銷售收入是否大于勞務(wù)收入

　　是 否

　　公司主要銷售客戶情況

　　公司前5大客戶資料

　　適用 不適用

　　3、成本

　　行業(yè)分類

　　單位：元

　　產(chǎn)品分類

　　單位：元

　　公司主要供應(yīng)商情況

　　公司前5名供應(yīng)商資料

　　適用 不適用

　　4、費(fèi)用

　　說(shuō)明：財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同比下降2711萬(wàn)元，主要原因是企業(yè)盈利能力增加，現(xiàn)金流量增加、銀行借款減少使企業(yè)支付的銀行利息下降。

　　5、研發(fā)支出

　　為推進(jìn)肉制品的轉(zhuǎn)型和生鮮品市場(chǎng)的開(kāi)拓，2012年研發(fā)的重點(diǎn)是高檔低溫肉制品自動(dòng)化流程、中式傳統(tǒng)肉制品現(xiàn)代化加工工藝和屠宰分割生產(chǎn)線自動(dòng)化技術(shù)，其中高檔低溫肉制品自動(dòng)化流程已確定設(shè)備、加工工藝等技術(shù)指標(biāo)，中式傳統(tǒng)肉制品現(xiàn)代化加工已突破標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的核心技術(shù)，屠宰分割生產(chǎn)線自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)形成體系，在2012年新建工廠中得到應(yīng)用，這些技術(shù)的研究應(yīng)用為未來(lái)低溫肉制品、中式肉制品和生鮮品的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，使公司在肉制品加工領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。本年度本公司研發(fā)支出總額38936萬(wàn)元，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的3.32%，占本年度營(yíng)業(yè)收入的0.98%。

　　6、現(xiàn)金流

　　單位：元

　　相關(guān)數(shù)據(jù)同比發(fā)生變動(dòng)30%以上的原因說(shuō)明

　　適用 不適用

　　1、報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比去年同期增長(zhǎng)了94.18%，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額與去年同期相比凈增加213325.94萬(wàn)元，主要原因是企業(yè)盈利能力的提高，存貨下降，使企業(yè)現(xiàn)金流量增加。

　　2、報(bào)告期內(nèi)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比去年同期增加140245.14萬(wàn)元，主要原因是企業(yè)固定資產(chǎn)投資同比減少、收回的理財(cái)投資增加。

　　3、報(bào)告期內(nèi)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出去年同期增長(zhǎng)92.24%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比去年同期下降1425.28%，主要原因是企業(yè)償還長(zhǎng)短期借款。

　　報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量與本年度凈利潤(rùn)存在重大差異的原因說(shuō)明

　　適用 不適用

　　三、主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成情況

　　單位：元

　　四、資產(chǎn)、負(fù)債狀況分析

　　1、資產(chǎn)項(xiàng)目重大變動(dòng)情況

　　單位：元

　　2、負(fù)債項(xiàng)目重大變動(dòng)情況

　　單位：元

　　五、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　1、高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量和所占比重均高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　本公司本次重大資產(chǎn)重組完成后，公司冷鮮肉和低溫肉制品的產(chǎn)量在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，冷鮮肉和低溫肉制品在同類產(chǎn)品中的比重同樣優(yōu)于行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這些高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量和結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)將明顯增強(qiáng)本公司的盈利能力。

　　2、加工基地區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯

　　公司目前的主要資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域包括河南、湖北、內(nèi)蒙古、上海、山東、四川、江蘇、河北、廣東、黑龍江、江西、遼寧、浙江等13個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，這些資產(chǎn)涉及的經(jīng)營(yíng)區(qū)域?yàn)槲覈?guó)屠宰及肉類加工行業(yè)的重要地域，生豬資源豐富，肉類消費(fèi)潛力巨大。公司經(jīng)營(yíng)地域分布廣泛，有利于統(tǒng)籌利用全國(guó)資源，化解區(qū)域單個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)在貼近消費(fèi)市場(chǎng)的區(qū)域設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)，可為冷鮮肉及肉制品的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的銷售條件，提高企業(yè)盈利水平。

　　3、先進(jìn)的技術(shù)工藝和設(shè)備確保生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品

　　冷鮮肉方面，公司采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的屠宰工藝和完善的檢驗(yàn)體系，引進(jìn)歐美的先進(jìn)加工設(shè)備，采用世界先進(jìn)的冷分割加工工藝，經(jīng)過(guò)18道檢驗(yàn)，胴體加工前先進(jìn)行快速冷卻、再進(jìn)行緩慢冷卻，使肌肉經(jīng)過(guò)自然成熟過(guò)程，并在低溫環(huán)境下進(jìn)行精細(xì)分割，抑制微生物的生長(zhǎng)繁殖，延長(zhǎng)冷鮮肉的保質(zhì)期，使產(chǎn)品品質(zhì)高于大多數(shù)同行業(yè)企業(yè)的同類產(chǎn)品。

　　肉制品方面，公司堅(jiān)持從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)行統(tǒng)一化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。公司已建立起嚴(yán)格的合格供方評(píng)價(jià)制度，確保供應(yīng)商嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和供應(yīng)，保證采購(gòu)的質(zhì)量和安全。通過(guò)率先在肉類行業(yè)引入ISO9001、HACCP、ISO14001和GAP等管理體系，公司已建立起綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)施全程信息化的供應(yīng)鏈管理和食品安全控制，有效追溯產(chǎn)品質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。公司實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、檢疫制度，建設(shè)高素質(zhì)的質(zhì)檢隊(duì)伍，從嚴(yán)把關(guān)生產(chǎn)加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　公司具備成熟的工藝控制能力、熟練的技術(shù)工人，同時(shí)執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、檢疫標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)輸、配送環(huán)節(jié)均采用ISO9001和HACCP管理模式，有效確保生產(chǎn)產(chǎn)品的高質(zhì)量，以供消費(fèi)者放心食用。

　　4、管理和人才優(yōu)勢(shì)

　　公司全面實(shí)施了ISO9001、ISO14001和HACCP管理體系認(rèn)證，將信息化引入生豬屠宰和肉制品加工業(yè)，利用信息化進(jìn)行流程再造，整合資金流、物流、信息流，實(shí)現(xiàn)訂單采購(gòu)、訂單生產(chǎn)、訂單銷售，肉類管理水平與世界同步。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，公司按照各產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做專、做精的要求，組建了鮮凍品事業(yè)部、肉制品事業(yè)部、化工包裝事業(yè)部、養(yǎng)殖事業(yè)部、綜合事業(yè)部和商業(yè)連鎖公司等，進(jìn)行事業(yè)部制管理，提高了公司專業(yè)化運(yùn)作水平。

　　本公司的管理層是長(zhǎng)期從事屠宰和肉制品加工行業(yè)的專家，對(duì)肉制品加工行業(yè)有著深入的理解和認(rèn)識(shí)，具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路。

　　5、領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和突出的產(chǎn)品研發(fā)能力

　　公司擁有國(guó)家級(jí)的技術(shù)研發(fā)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室和博士后流動(dòng)站，擁有二百多人的技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。公司目前已開(kāi)發(fā)出高、低溫肉制品，調(diào)理制品、生鮮產(chǎn)品等1000多個(gè)品種，每年可以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品100多個(gè)品種，每年新產(chǎn)品銷量不低于當(dāng)年肉制品銷量的10%。公司強(qiáng)大的綜合研發(fā)能力確保公司在肉制品加工技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面始終領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保持了公司強(qiáng)大的活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　六、投資狀況分析

　　1、對(duì)外股權(quán)投資情況

　?。?）對(duì)外投資情況

　　2、委托理財(cái)、衍生品投資和委托貸款情況

　　（1）委托理財(cái)情況

　　單位：萬(wàn)元

　　說(shuō)明上述投資的資金來(lái)源為公司自有閑置資金。

　　3、主要子公司、參股公司分析

　　主要子公司、參股公司情況

　　主要子公司、參股公司情況說(shuō)明

　　報(bào)告期內(nèi)，公司主要子公司盈利能力與2011年相比大幅度提高，主要原因是：2011年受3.15事件影響，企業(yè)銷售受影響，費(fèi)用投入大，成本費(fèi)用高，企業(yè)盈利能力低；2012年公司通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)投入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制成本費(fèi)用，使企業(yè)銷量、單位盈利能力同比大幅提高，企業(yè)盈利提高。

　　報(bào)告期內(nèi)取得和處置子公司的情況

　　適用 不適用

　　七、公司未來(lái)發(fā)展的展望

　?。ㄒ唬┖暧^經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策有利于肉類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2012年，受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)，全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觸底后開(kāi)始出現(xiàn)反彈跡象。2013年，國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，把刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需作為GDP保增長(zhǎng)的重心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，預(yù)計(jì)2013年全國(guó)GDP增長(zhǎng)8.2%，消費(fèi)需求會(huì)明顯提升，有利于我國(guó)肉類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊，未來(lái)十年中國(guó)肉類消費(fèi)量將快速增長(zhǎng)。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化率不斷提高，人口結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提速，中國(guó)正由制造大國(guó)、投資大國(guó)向消費(fèi)大國(guó)轉(zhuǎn)變。目前我國(guó)大陸地區(qū)人均肉類消費(fèi)量40Kg/年，是臺(tái)灣地區(qū)的57%，是香港地區(qū)和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的30%。發(fā)達(dá)國(guó)家歷史經(jīng)驗(yàn)表明，在人均GDP從2,000美元增加到4,500美元的階段，國(guó)民肉類消費(fèi)水平將經(jīng)歷一輪快速增長(zhǎng)。黨的“十八大”報(bào)告提出在2020年“全面建成小康社會(huì)”、“實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”，居民收入水平快速增長(zhǎng)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)及人們生活水平的持續(xù)提高，我國(guó)屠宰及肉類加工行業(yè)仍有相當(dāng)可觀的發(fā)展空間，為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

　　3、國(guó)家繼續(xù)實(shí)施“生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)”、“動(dòng)物防疫補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼”、財(cái)政保險(xiǎn)支持、國(guó)儲(chǔ)肉等政策鼓勵(lì)生豬養(yǎng)殖，促進(jìn)供銷平衡。近年來(lái)國(guó)內(nèi)生豬規(guī)模化養(yǎng)殖程度逐步提高，目前能繁母豬存欄充足，豬源存欄結(jié)構(gòu)均衡，玉米、小麥、飼料價(jià)格基本企穩(wěn)，對(duì)生豬穩(wěn)定供應(yīng)創(chuàng)造了有利條件。

　　4、國(guó)家加快淘汰小型屠宰企業(yè)，加大對(duì)私屠濫宰的打擊力度，行業(yè)整合步伐加速。國(guó)家《食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出，“十二五”期間，要建立產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制，依法淘汰一批技術(shù)裝備落后、資源能源消耗高、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的落后屠宰企業(yè)，引導(dǎo)和推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)重組，全國(guó)手工和半機(jī)械化等落后生豬屠宰產(chǎn)能淘汰50%，其中大中城市和發(fā)達(dá)地區(qū)力爭(zhēng)淘汰80%左右。雙匯發(fā)展作為國(guó)內(nèi)肉類食品加工行業(yè)的龍頭企業(yè)，肩負(fù)著食品安全和跨地區(qū)兼并重組的兩大重任，從2012年下半年開(kāi)始，不斷加快與中小屠宰企業(yè)合作步伐，截至2012年底，公司已與180多家即將退出產(chǎn)業(yè)的中小屠宰企業(yè)簽訂合作意向協(xié)議，開(kāi)始落實(shí)的工作。2013年，公司將加大整頓壓點(diǎn)工作的招商力度，加速行業(yè)整合，提升行業(yè)集中度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、豬肉產(chǎn)品有望快速升級(jí)。工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部2012年2月發(fā)布的《肉類工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出“十二五”期間積極發(fā)展冷鮮肉加工和肉制品生產(chǎn)。到2015年，縣級(jí)以上城市熱鮮肉銷售比例降到50%以下，冷鮮肉占比提高到30% 。肉制品產(chǎn)量占肉類總產(chǎn)量的比重達(dá)到17%以上。豬肉產(chǎn)品升級(jí)將為行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力、擁有冷鮮肉等生產(chǎn)線的企業(yè)提供良好的發(fā)展契機(jī)。

　　6、食品安全重視程度促使行業(yè)不斷規(guī)范發(fā)展。隨著我國(guó)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問(wèn)題的高度重視，對(duì)行業(yè)不規(guī)范行為整治力度的不斷加大，市場(chǎng)上供應(yīng)的肉類及肉制品的質(zhì)量將越來(lái)越高，消費(fèi)者信心增強(qiáng)，將增加對(duì)肉類及肉制品的消費(fèi)需求。這為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)提供了良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也為行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力和較高的食品安全水平的企業(yè)提供了更好的發(fā)展機(jī)遇。

　?。ǘ┕景l(fā)展戰(zhàn)略

　　1、在產(chǎn)業(yè)選擇上，公司將堅(jiān)持圍繞“農(nóng)”字做文章，圍繞肉類加工產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)做大做強(qiáng)屠宰和肉制品兩大主業(yè)，大力發(fā)展飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

　　2、在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)圍繞公司六大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，完成生豬屠宰及肉制品加工基地的全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖和屠宰的就地養(yǎng)殖、就地生產(chǎn)、就地銷售及全國(guó)大流通銷售的產(chǎn)業(yè)格局。

　　3、在產(chǎn)品研發(fā)上，完善自主研發(fā)和創(chuàng)新體系，圍繞消費(fèi)升級(jí)，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)肉類產(chǎn)品由高溫向低溫轉(zhuǎn)變，白條肉向調(diào)理制品轉(zhuǎn)變，家庭廚房向工業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)西式產(chǎn)品中式化生產(chǎn)，中式產(chǎn)品工業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化大生產(chǎn)，確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　4、經(jīng)營(yíng)策略上，圍繞“開(kāi)創(chuàng)中國(guó)肉類品牌”，積極實(shí)施品牌營(yíng)銷，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力及產(chǎn)品附加值；圍繞低碳經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理，堅(jiān)持流程創(chuàng)新、提高效率，形成以肉類加工為主的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

　　通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做精、做專肉類加工業(yè)，把公司做成中國(guó)最大、世界領(lǐng)先的肉類供應(yīng)商，做成在世界肉類行業(yè)具有影響力的企業(yè)集團(tuán)。

　?。ㄈ┬履甓冉?jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　2013年，公司將圍繞“開(kāi)發(fā)大低溫、做好大生鮮、突破大城市、實(shí)現(xiàn)大工業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、充分發(fā)揮雙匯冷鮮肉品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)、深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)、用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備武裝企業(yè)等措施，實(shí)現(xiàn)公司的快速擴(kuò)張。2013年，公司計(jì)劃屠宰生豬1,750萬(wàn)頭，產(chǎn)銷肉制品190萬(wàn)噸，肉和類制品總銷量364萬(wàn)噸。

　?。ㄋ模┵Y金需求及使用計(jì)劃

　　公司重大資產(chǎn)重組工作完成后，公司將在2013年按照項(xiàng)目建設(shè)承諾積極推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)張。根據(jù)公司2013年度投資計(jì)劃，預(yù)計(jì)2013年公司及子公司在續(xù)建項(xiàng)目、新建項(xiàng)目、技術(shù)改造、單臺(tái)設(shè)備等方面的投資需支出40億元，以上資金需求以公司自有資金和銀行貸款加以解決。

　?。ㄎ澹╋L(fēng)險(xiǎn)因素和對(duì)策

　　2013年，公司可能面臨如下風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、通脹風(fēng)險(xiǎn)。2012年國(guó)際糧食減產(chǎn)，進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格較高，給國(guó)內(nèi)糧食價(jià)格和生豬養(yǎng)殖成本帶來(lái)壓力，同時(shí)國(guó)際生豬及肉類價(jià)格也在走高，通過(guò)進(jìn)口肉類產(chǎn)品平抑國(guó)內(nèi)生豬價(jià)格的效果預(yù)計(jì)將減弱，雖然目前國(guó)內(nèi)糧食價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定、生豬存量結(jié)構(gòu)均衡，但不排除下半年主要原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)，生豬屠宰及肉制品成本壓力依然存在。

　　2、食品安全風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，食品加工行業(yè)安全問(wèn)題頻出，消費(fèi)者安全意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)食品安全更加重視和關(guān)注，消費(fèi)者對(duì)食品加工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注度空前提高，企業(yè)需要更大的投入來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

　　3 、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)三十多年的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩，增長(zhǎng)方式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人工成本快速上升，企業(yè)面臨較大的運(yùn)營(yíng)成本壓力，對(duì)公司內(nèi)部管理的提升提出了更高的要求。

　　2013年，公司采取的應(yīng)對(duì)措施：

　　1、落實(shí)“十大管理”，健全內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。2013年，繼續(xù)加強(qiáng)“十大管理”的執(zhí)行與考核，通過(guò)公司內(nèi)部控制規(guī)范的全面實(shí)施和系統(tǒng)評(píng)價(jià)，健全管理制度，堵塞管理漏洞，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本壓力。

　　2、大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。屠宰業(yè)要堅(jiān)持通過(guò)推行“5329”方針，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高鮮銷率，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模；肉制品業(yè)要通過(guò)改造老產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品，繼續(xù)提高低溫結(jié)構(gòu)和特優(yōu)級(jí)結(jié)構(gòu)，提升肉制品盈利水平。

　　3、周密布署，防通脹、降成本、控費(fèi)用。采購(gòu)環(huán)節(jié)要盯緊行情，利用好國(guó)內(nèi)外資源和市場(chǎng)，比價(jià)采購(gòu)，控制采購(gòu)價(jià)格；生產(chǎn)環(huán)節(jié)要通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制和實(shí)施流程創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本；銷售環(huán)節(jié)要通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和供應(yīng)鏈管理，控制費(fèi)用。

　　4、加大市場(chǎng)投入，擴(kuò)建大網(wǎng)絡(luò)，拓展大市場(chǎng)。2013年，要通過(guò)一系列有效的銷售支持和激勵(lì)政策，深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)終端突破，快速擴(kuò)大銷售規(guī)模。

　　5、鐵腕抓質(zhì)量，鐵心保安全。技術(shù)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝、標(biāo)識(shí)標(biāo)注的管理，合規(guī)合法；檢驗(yàn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格落實(shí)索證、索票制度，生豬頭頭檢驗(yàn)，原輔料批批檢測(cè)；生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按加工工藝規(guī)程和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)操作；流通環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理客戶，按規(guī)定設(shè)置庫(kù)房、配置車輛，保證流通環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　八、與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，合并報(bào)表范圍發(fā)生變化的情況說(shuō)明

　　與上年度相比，本年度增加合并報(bào)表范圍子公司27家，減少子公司4家：

　　1、本期通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)方式增加子公司德州雙匯食品有限公司、綿陽(yáng)雙匯食品有限責(zé)任公司、武漢雙匯食品有限公司、淮安雙匯食品有限公司、唐山雙匯食品有限責(zé)任公司、濟(jì)源雙匯食品有限公司、漯河連邦化學(xué)有限公司、漯河弘毅新材料有限公司、漯河天潤(rùn)彩印包裝有限公司、漯河卓智新型包裝有限公司、漯河雙匯肉業(yè)有限公司、漯河雙匯萬(wàn)中禽業(yè)加工有限公司、漯河雙匯萬(wàn)中禽業(yè)發(fā)展有限公司、漯河雙匯彩印包裝有限公司、阜新雙匯肉類加工有限公司、阜新匯福食品有限公司、漯河天瑞生化有限公司、漯河華豐投資有限公司、寶泉嶺雙匯北大荒(600598,股吧)食品有限公司、望奎雙匯北大荒食品有限公司、哈爾濱雙匯北大荒食品有限公司、漯河雙匯進(jìn)出口貿(mào)易有限責(zé)任公司、鄭州雙匯食品有限公司、南昌雙匯食品有限公司、昆明雙匯食品有限公司、漯河雙匯保鮮包裝有限公司26家子公司；通過(guò)新設(shè)方式成立漯河雙匯食品銷售有限公司。

　　2、本期通過(guò)股權(quán)置換方式置出子公司漯河雙匯物流投資有限公司，通過(guò)換股吸收合并減少漯河雙匯牧業(yè)有限公司、漯河雙匯新材料有限公司、漯河華懋雙匯化工包裝有限公司3家子公司。

　　九、公司利潤(rùn)分配及分紅派息情況

　　報(bào)告期內(nèi)利潤(rùn)分配政策特別是現(xiàn)金分紅政策的制定、執(zhí)行或調(diào)整情況

　　1、按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》的規(guī)定，公司于2009年4月10日召開(kāi)2008年度股東大會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于修改公司〈章程〉的議案》，將現(xiàn)金分紅政策修改為：公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的百分之三十。

　　2、為進(jìn)一步加強(qiáng)投資者權(quán)益保護(hù)，注重對(duì)投資者回報(bào)，公司于2012年4月20日召開(kāi)2011年度股東大會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于修改公司〈章程〉的議案》，將現(xiàn)金分紅政策修改為：公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的百分之三十。

　　公司的利潤(rùn)分配政策符合公司《章程》及審議程序的規(guī)定，公司中小股東的合法權(quán)益得到了充分維護(hù)。

　　公司報(bào)告期利潤(rùn)分配預(yù)案及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案符合公司章程等的相關(guān)規(guī)定。

　　公司近3年（含報(bào)告期）的利潤(rùn)分配預(yù)案或方案及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案或方案情況

　　以上利潤(rùn)分配方案均符合公司《章程》及審議程序的規(guī)定。

　　公司近三年現(xiàn)金分紅情況表

　　單位：元

　　十、社會(huì)責(zé)任情況

　　本公司已披露2012年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告全文，全文詳見(jiàn)2013年3月26日的巨潮資訊網(wǎng)站上（http://www.cninfo.com.cn）。

　　十一、報(bào)告期內(nèi)接待調(diào)研、溝通、采訪等活動(dòng)登記表

　　4、涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)

　?。?）與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，合并報(bào)表范圍發(fā)生變化的情況說(shuō)明

　　與上年度相比，本年度增加合并報(bào)表范圍子公司27家，減少子公司4家：

　　1、本期通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)方式增加子公司德州雙匯食品有限公司、綿陽(yáng)雙匯食品有限責(zé)任公司、武漢雙匯食品有限公司、淮安雙匯食品有限公司、唐山雙匯食品有限責(zé)任公司、濟(jì)源雙匯食品有限公司、漯河連邦化學(xué)有限公司、漯河弘毅新材料有限公司、漯河天潤(rùn)彩印包裝有限公司、漯河卓智新型包裝有限公司、漯河雙匯肉業(yè)有限公司、漯河雙匯萬(wàn)中禽業(yè)加工有限公司、漯河雙匯萬(wàn)中禽業(yè)發(fā)展有限公司、漯河雙匯彩印包裝有限公司、阜新雙匯肉類加工有限公司、阜新匯福食品有限公司、漯河天瑞生化有限公司、漯河華豐投資有限公司、寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司、望奎雙匯北大荒食品有限公司、哈爾濱雙匯北大荒食品有限公司、漯河雙匯進(jìn)出口貿(mào)易有限責(zé)任公司、鄭州雙匯食品有限公司、南昌雙匯食品有限公司、昆明雙匯食品有限公司、漯河雙匯保鮮包裝有限公司26家子公司；通過(guò)新設(shè)方式成立漯河雙匯食品銷售有限公司。

　　2、本期通過(guò)股權(quán)置換方式置出子公司漯河雙匯物流投資有限公司，通過(guò)換股吸收合并減少漯河雙匯牧業(yè)有限公司、漯河雙匯新材料有限公司、漯河華懋雙匯化工包裝有限公司3家子公司。