據《環(huán)球人物》雜志報道,對中國企業(yè)來說,以“蛇吞象”的方式去并購外國企業(yè),總能在國際上引發(fā)關注。5月29日,雙匯集團的控股公司雙匯國際控股有限公司(以下簡稱雙匯國際)和全球最大豬肉生產商美國史密斯菲爾德食品公司(以下簡稱史密斯菲爾德)宣布,雙方已經達成最終并購協(xié)議,雙匯國際將以總價71億美元(1美元約合6.14元人民幣)的代價收購后者。如果得到兩國政府部門批準,這一交易將成為中國企業(yè)對美國企業(yè)最大的一宗收購案。分別在東西方背景下成長起來的兩位“豬老大”聯(lián)姻,會有怎樣的結果呢? “情投意合”的收購 雙匯是中國老百姓熟知的食品業(yè)民族品牌,火腿腸是其主打產品。雙匯總部位于河南省漯河市,企業(yè)歷史可以追溯到1958年,但直到1992年,第一根雙匯牌火腿腸才問世。1994年8月,雙匯集團成立,4年后上市。目前,集團總資產200億元,員工6萬多人,年肉類總產量300萬噸。 兩年前,雙匯曾陷入巨大的危機。2011年3月15日,央視曝光稱,添加了瘦肉精的生豬流入了雙匯集團的下屬公司河南濟源雙匯食品有限公司。瘦肉精是一類動物用藥,將其添加于飼料中,可以增加動物瘦肉量、降低成本。但研究表明,食用含有瘦肉精的肉會對人體產生危害,2002年,國家明令禁止在飼料和動物飲用水中添加瘦肉精。濟源雙匯公司被責令停產并召回其產品,3月16日,雙匯集團發(fā)表致歉聲明。 雙匯雖然最終從危機中“死里逃生”,但產品銷量急劇下滑,品牌也面臨嚴重的信譽危機。2011年上半年,雙匯集團在A股市場的上市公司凈利潤同比下降84.85%,其中二季度虧損近兩億元,全年凈利潤同比下降51.3%。 在質量控制上栽了跟頭后,雙匯一直試圖修補自身的短板,希望引進世界先進的生產、經營、管理和食品安全體系,史密斯菲爾德這時走進了雙匯的視野。 1936年,史密斯菲爾德在弗吉尼亞州成立,以腌制、銷售火腿起家。1966年,年僅26歲的盧特爾成為公司CEO。在之后30年的時間里,他將公司發(fā)展成國際巨頭。目前,該公司是集生豬飼養(yǎng)養(yǎng)殖、豬肉加工為一體的世界最大豬肉制品企業(yè)。但近年來,由于美國豬肉消費持續(xù)萎縮,史密斯菲爾德增長停滯,2009年、2010年連續(xù)虧損。隨著海外市場特別是中國市場需求的強勁增長,虧損才有所好轉。2011年,其凈利潤為5.21億美元,2012年為3.61億美元,仍呈下降趨勢。 據《華爾街日報》披露,7年前,雙方合作的種子就已經播下。當時,盧特爾在紐約曼哈頓的公寓中接待了雙匯集團董事長萬隆,表示了成立一家合資企業(yè)的想法。對雙匯來說,史密斯菲爾德產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都有非常嚴格的食品安全管理體系;而對史密斯菲爾德來說,中國廣闊的市場是難以拒絕的誘惑。 1 2 3 下一頁 |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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