劉永好：畜牧企業(yè)轉(zhuǎn)型需創(chuàng)新和變革

李雨霏：好，我們看到新希望尤其是我們大家關(guān)注的養(yǎng)殖和飼料這一塊業(yè)務(wù)，盡管面臨這么嚴(yán)峻的環(huán)境，但是也看到了希望，集團(tuán)內(nèi)部也在做出一些創(chuàng)新和改變，抓住這個(gè)機(jī)會，除了公司自身一些創(chuàng)新和變革之外，對于我們相關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)您有什么要求嗎？在這個(gè)論壇上您可以大膽給他們提出一些建議，發(fā)出您的呼聲。

劉永好：我看到國家對奶粉行業(yè)出了重拳，這種小散亂怎么保證安全，奶粉的安全問題十多年，為這事判刑不少，公司也垮了不少，罰款也不少，但是這個(gè)奶粉在全國老百姓心目中還是很擔(dān)心，有人說，國外的好，洋東西好，但是他們的奶粉也出了問題，問題也非常的大，就是說我們國家只能下大力氣，不能分散，不能那么亂，一定要加強(qiáng)監(jiān)管，而這種在國家政策指引下的一種叫做做大，提高門檻，這是保證安全和供給的重要手段，我們叫做飼料行業(yè)，同時(shí)也是這樣的。在國外，在發(fā)達(dá)國家飼料行業(yè)入門是非常難的，因?yàn)樗鼱砍兜饺说氖称返男枨?，那么它的門檻很高，養(yǎng)豬，雞門檻也非常高，要建立一個(gè)科學(xué)，現(xiàn)代的這種養(yǎng)殖體系和這種加工生產(chǎn)體系，而不能這樣的叫做特別亂，這樣亂的話，那么一定會帶來第二次，第三次的，所以我覺得，政府在這方面多多出手，能夠使得整個(gè)市場的秩序更好一些，我覺得這是必須要做的事，是早晚都要做的，早做早主動。

李雨霏：創(chuàng)新，改變，才能夠在這個(gè)困境當(dāng)中求得生存和發(fā)展，劉總？

劉永好：剛才講到，就是說中國的市場經(jīng)濟(jì)格局在發(fā)生變化，從這種不足到基本平衡，到現(xiàn)在基本都有過剩和富余這個(gè)階段，在這個(gè)階段里面，那么我們的這個(gè)政府的部門準(zhǔn)備好了沒有，我們的企業(yè)準(zhǔn)備好了沒有，我們的這個(gè)中間我們協(xié)會，從什么樣的角度來幫助我們這些企業(yè)在這個(gè)轉(zhuǎn)型格局中渡過這個(gè)難關(guān)，怎么樣來進(jìn)行調(diào)查，研究，收集一些普遍的這種現(xiàn)象，然后把它提煉，把它歸納，把它提升，同時(shí)向政府相關(guān)部門做一些反饋，更更多的支持，向這些企業(yè)提出一些建議，我覺得這樣更好的發(fā)揮我們中介機(jī)構(gòu)，我們上市公司協(xié)會的作用。因?yàn)槲覀兩鲜泄具@個(gè)協(xié)會體系下面已經(jīng)有眾多的上市公司，他們是中國經(jīng)濟(jì)的重頭，是最重要的部分，能夠把這個(gè)體系，這個(gè)龍頭，這些最重要的部分把他們走好的話，中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說就會相對比較好了，那么這是一個(gè)非常重要的問題。剛才講到，現(xiàn)在這種新的格局，新的轉(zhuǎn)型下，我們準(zhǔn)備好了沒有？

劉永好：我們應(yīng)該有什么樣的調(diào)整，包括我們的政府的政策，在這種格局下，怎么樣去 鼓勵(lì)創(chuàng)新，怎么樣去迎接這種轉(zhuǎn)型中所帶來的困難，怎么樣幫助困難的企業(yè)渡過難關(guān)，在這個(gè)格局里面有一些違規(guī)，違紀(jì)的事怎么樣進(jìn)行懲處，怎么樣破除壟斷，怎么樣外資和中資的格局利益的關(guān)系，因?yàn)椴煌臅r(shí)段國家政策不同，改革開放初期我們自己的企業(yè)沒起來，大量鼓勵(lì)外資企業(yè)，很多的優(yōu)惠，包括稅收環(huán)境保護(hù)，或者用人方面，他們成本比較低，他們發(fā)展起來了?，F(xiàn)在情況不一樣的，現(xiàn)在中國本土企業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)?shù)耐顿Y能力，現(xiàn)在投資幾十億，幾百億，甚至上千億這種企業(yè)比較多了，我們有足夠的投資的能力，而這個(gè)時(shí)候，一些被外資壟斷的這些領(lǐng)域，適度給他們敲敲警鐘，同時(shí)鼓勵(lì)和支持我們本土的企業(yè)能夠健康成長，我覺得這也是一個(gè)比較好的一個(gè)做法。最近我看見不管我們政府相關(guān)部門這一方面有所作為，我覺得這也是對的。

劉永好：另外這種轉(zhuǎn)型格局中，剛才我講到我是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以前家家戶戶養(yǎng)豬，養(yǎng)雞，養(yǎng)牛，現(xiàn)在格局變了，絕大多數(shù)農(nóng)民不養(yǎng)牛，也不養(yǎng)豬，也不養(yǎng)雞了，因?yàn)橐?guī)模太小，也沒有價(jià)值，而更多的轉(zhuǎn)向這種規(guī)?；?，而在規(guī)?；挠玫貑栴}怎么解決？環(huán)境保護(hù)問題怎么解決？食品安全怎么解決？怎么樣給一些金融的支持，政策我們用什么去做，我們用什么辦法幫助在這個(gè)格局中農(nóng)民的收益，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)能夠得到提升，而我們企業(yè)又能夠健康發(fā)展，這里面從監(jiān)管的角度帶來新的課題，但對我們企業(yè)自身來講，就是說新格局下，怎么樣轉(zhuǎn)型，怎么樣能夠?yàn)槭袌龇?wù)，為客戶服務(wù)，從原來簡單的產(chǎn)品轉(zhuǎn)成一個(gè)為市場，為社會提供產(chǎn)品服務(wù)商，為農(nóng)民服務(wù)，為我們消費(fèi)者服務(wù)，為消費(fèi)者提供安全的健康的，信得過，多元的，價(jià)格便宜的肉蛋奶產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品，這是我們應(yīng)該做的，這個(gè)過程肯定有相當(dāng)?shù)逆?zhèn)痛，這個(gè)鎮(zhèn)痛過程中希望得到政府的幫助，希望得到中介機(jī)構(gòu)的研究，調(diào)研，推動轉(zhuǎn)型的實(shí)施，也希望我們老百姓給我們一些機(jī)會，給我們一些時(shí)間，那么對我們來說，也一定能夠通過我們自己的努力，為老百姓，為我們的市場提供一個(gè)大家認(rèn)同的，值得信任的一些產(chǎn)品，從而也有一些會做大。