時(shí)間都去哪了之京鵬解讀

題記：一首《時(shí)間都去哪了》在春晚的舞臺(tái)上觸動(dòng)了每個(gè)游子內(nèi)心最柔軟的角落，一切來不及追逝的年華，一種子欲養(yǎng)而親不待的無奈讓電視機(jī)前的受眾不禁潸然淚下。然而，時(shí)間終會(huì)流去，最好的挽留便是在流逝的過程中更好的利用當(dāng)前的時(shí)光，不斷綻放最美的姿態(tài)，不斷的創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)，為社會(huì)的發(fā)展留下屬于自己足跡。作為一個(gè)企業(yè)，京鵬環(huán)宇畜牧是這樣做的，作為京鵬的員工也被這樣影響著。在回首2013，被提及“時(shí)間都去哪了”， 京鵬人說：“京鵬在路上，時(shí)間也在路上；我們共同在奔跑，在追逐?！币?yàn)樵诒寂苤星斑M(jìn)，更多的不是時(shí)間流逝的無奈，而是沉甸甸的碩果的積累，更多的不是傷感，而是 “揚(yáng)鞭策馬騰飛躍，明日京鵬盡盎然”的正能量的鼓勵(lì)與鞭策。

那么京鵬環(huán)宇畜牧在已逝的2013年時(shí)間都去哪了？2014年1月23日，由京鵬環(huán)宇畜牧（證券簡(jiǎn)稱：環(huán)宇畜牧 證券代碼：430287）王浚峰董事長(zhǎng)主持、高繼偉總經(jīng)理作總結(jié)報(bào)告的2013年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)解讀了2013京鵬環(huán)宇畜牧的時(shí)間去哪了？

京鵬環(huán)宇畜牧董事長(zhǎng)王浚峰主持京鵬畜牧2013工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

時(shí)間都去哪了之年終回憶

回眸2013，時(shí)間匆匆已去，我們的日子一去不復(fù)返，然而留在京鵬大家庭的故事卻如影隨行。一年來，京鵬環(huán)宇畜牧以市場(chǎng)開發(fā)為“龍頭”牽引有章，以典型項(xiàng)目竣工為“鳳尾”收官有力，以禽畜場(chǎng)的“交鑰匙”工程為措施統(tǒng)籌有效，以新三板上市為標(biāo)志穩(wěn)中求進(jìn)。京鵬環(huán)宇畜牧作為國內(nèi)首家的畜牧設(shè)施裝備上市公司，在已逝的歲月中留下了太多美麗迷人的故事，真實(shí)的用事實(shí)、用業(yè)績(jī)、用項(xiàng)目詮釋了京鵬環(huán)宇畜牧的“時(shí)間都去哪了”。

時(shí)間都去哪了之榮譽(yù)篇

當(dāng)京鵬環(huán)宇畜牧的職工被問及“時(shí)間都去哪了”時(shí)，他們以斐然的業(yè)績(jī)，證實(shí)2013時(shí)間流逝的痕跡；以敬業(yè)的精神，書寫著2013帶給京鵬人的驕傲。京鵬因?yàn)樗麄兊姆瞰I(xiàn)給予肯定及表彰，激勵(lì)和鼓舞廣大員工的創(chuàng)造性、積極性。他們用時(shí)間的沉淀換取了艱辛過后的殊榮。他們有：精打細(xì)算理財(cái)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致把好經(jīng)費(fèi)收支關(guān)口的“先進(jìn)部門”：財(cái)務(wù)部；有在開拓市場(chǎng)的沙場(chǎng)上，鍥而不舍，沖鋒在前的年度“銷售精英”：蔡寧、陳雷、陳明、石國平；有執(zhí)著刻苦，甘于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的“優(yōu)秀員工”：種傳青、刁小南、高雪爽、姜楠、李術(shù)霞、李響、龐建建、唐永斌、徐本昊、張偉；有在新的崗位上千錘百煉，奮進(jìn)不息的“優(yōu)秀新秀” ：馬順啟、王偉全、楊小波。受到表彰的集體和個(gè)人在過去的一年里得到了自我價(jià)值的肯定同時(shí)也激勵(lì)更多的員工在新的一年里爭(zhēng)取達(dá)到1+1大于2的個(gè)人與企業(yè)發(fā)展算術(shù)，自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取、勇于探索、創(chuàng)新求變，為公司2014年全面發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

時(shí)間都去哪了之高繼偉說

時(shí)間悄然而逝，這一年是京鵬環(huán)宇畜牧繼往開來，接力奮進(jìn)，再展宏圖的一年。這一年京鵬環(huán)宇畜牧的時(shí)間都去哪了，總經(jīng)理高繼偉在2013年的工作總結(jié)報(bào)告中告訴大家在這忙碌充實(shí)的一年中，我們是這樣走過的：

京鵬環(huán)宇畜牧高繼偉總經(jīng)理做工作總結(jié)報(bào)告

一、堅(jiān)持工藝引領(lǐng)經(jīng)營模式，推動(dòng)經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn)

2013年，京鵬環(huán)宇畜牧繼續(xù)堅(jiān)持工藝引領(lǐng)工程，工程帶動(dòng)設(shè)備銷售的經(jīng)營模式，堅(jiān)持大客戶營銷策略的基礎(chǔ)上不斷的加強(qiáng)國際間的合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)中增長(zhǎng)。爭(zhēng)取將“交鑰匙”工程做到中國的大江南北和世界的各個(gè)角落，發(fā)揮畜牧業(yè)的綠色企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在新的一年里繼續(xù)攻占畜牧制高點(diǎn)。

二、創(chuàng)新工程管理模式，提升完善“交鑰匙工程”的關(guān)鍵細(xì)節(jié)

一份耕耘、一分收獲，一年來，在各部門的共同努力下，公司探索畜牧交鑰匙工程的管理模式在 2013年取得“現(xiàn)代畜牧裝備制造企業(yè)交鑰匙工程經(jīng)營方式創(chuàng)建與實(shí)踐”成果，獲第28屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，得到北京國資委和北汽集團(tuán)對(duì)京鵬的鼓勵(lì)和認(rèn)可，為2013的“交鑰匙“工程的新篇章畫上了完美的句號(hào)。

三、市場(chǎng)工程科研互動(dòng)，科技研發(fā)嶄露頭角

2013年，公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足交鑰匙工程，成立了科技研發(fā)分公司，積極推進(jìn)市場(chǎng)-工程-科研互動(dòng)的組織體系建設(shè)，在科技研發(fā)上嶄露頭角。在環(huán)保技術(shù)部的潛心研究和研究所科研中心的支持下，完成 “ 稀料喂飼技術(shù)及智能化管理系統(tǒng)的研發(fā)與示范”、 “規(guī)?；膛?chǎng)健康養(yǎng)殖關(guān)鍵設(shè)備研究與示范”等6個(gè)課題。同時(shí)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合成功申報(bào)并獲批為“北京市畜禽健康養(yǎng)殖環(huán)境工程技術(shù)研究中心”。

除此之外，在擠奶機(jī)技術(shù)部何志清帶領(lǐng)下擠奶機(jī)技術(shù)部是一支善于攻堅(jiān)克難的團(tuán)隊(duì)，他們配合市場(chǎng)開拓、負(fù)責(zé)擠奶機(jī)工程研發(fā)、安裝工作，是市場(chǎng)、工程與科研互動(dòng)的重要紐帶。去年成功研發(fā)的擠奶機(jī)界的頂級(jí)設(shè)備——轉(zhuǎn)盤式擠奶機(jī)，2013年成功應(yīng)用于五常犇牛工程項(xiàng)目，并投入運(yùn)行，著實(shí)做到以領(lǐng)先科技創(chuàng)領(lǐng)跑現(xiàn)代化禽畜場(chǎng)建造新潮流。

四、補(bǔ)“鈣”強(qiáng)“骨”，著力團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)

2013年京鵬環(huán)宇畜牧在繼續(xù)加大招聘和引進(jìn)人才力度的基礎(chǔ)上以補(bǔ)“鈣”強(qiáng)“骨”為著力點(diǎn)，通過以老帶新抓培訓(xùn)，考核績(jī)效促能力，樹立典型促發(fā)展，針對(duì)政策謀福利等措施，采用反哺方式推進(jìn)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)。

五、新思路、新舉措，開創(chuàng)品牌建設(shè)新局面

這一年，京鵬品牌的魅力持續(xù)升溫，從智能化的發(fā)展搭上動(dòng)物福利的列車扛起綠色環(huán)保的重?fù)?dān)占領(lǐng)生態(tài)文明的畜牧制高點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)推進(jìn)京鵬環(huán)宇畜牧的夯實(shí)發(fā)展，為促進(jìn)美麗畜牧業(yè)、“綠色、環(huán)?！毙竽翗I(yè)生產(chǎn)做出了示范和表率，在實(shí)現(xiàn)“畜牧業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的道路上已然先行。從拓展國際合作到強(qiáng)化參展宣傳，從深挖會(huì)議精神到媒體高度關(guān)注，京鵬畜牧品牌影響力的提升，受到新老客戶的廣泛青睞和業(yè)內(nèi)人士的一致好評(píng)。

六、積極拓展發(fā)展空間，全力推進(jìn)對(duì)外合作

馬克思說：“這個(gè)世界上唯一不變的就是變”。京鵬環(huán)宇畜牧在這一年里不斷尋“變”，持續(xù)將“交鑰匙“工程做實(shí)、做深、做細(xì)、做精、做透。積極拓展發(fā)展空間，加強(qiáng)國內(nèi)、國際合作，在“交鑰匙”工程的設(shè)計(jì)方面與全國各地規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)施所達(dá)成戰(zhàn)略合作，在“交鑰匙“工程的實(shí)施上與天兆集團(tuán)、國內(nèi)外環(huán)保公司、新能源光伏產(chǎn)業(yè)等達(dá)成戰(zhàn)略合作，同時(shí)積極加強(qiáng)國外技術(shù)的引進(jìn)與合作，與意大利、加拿大、芬蘭、丹麥等歐洲企業(yè)完成對(duì)接。這一系列的壯舉促使”“交鑰匙”工程邁向更高版本，為其注入節(jié)能環(huán)保、綠色實(shí)施的新鮮血液，旨在在綠色畜牧的道路上走得更穩(wěn)、更高、更遠(yuǎn)。

七、以新三板上市為契機(jī)，優(yōu)化組織架構(gòu)，深化管理改革

13年公司以新三板上市為契機(jī)，以轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓實(shí)干，謀發(fā)展為主題，以頂層設(shè)計(jì)和不斷探索相結(jié)合，整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相促進(jìn)的原則，自下而上探討組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和改革經(jīng)營管理的新思路并取得了一定的成效。
在高總繪聲繪色的總結(jié)陳述中，京鵬環(huán)宇畜牧的全體員工共同回憶了公司及個(gè)人的2013，2013年對(duì)每一位員工來說都是忙碌、充實(shí)、收獲的一年，2013年對(duì)京鵬環(huán)宇畜牧來說是碩果累累的一年，獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)、認(rèn)可是京鵬及京鵬人對(duì)2013時(shí)間都去哪了的最好的詮釋。流去的是年華，沉淀的卻是更多的精華。在報(bào)告尾聲中高總又提出了2014年時(shí)間用在哪兒的總體思路，即“兩個(gè)堅(jiān)持”“兩個(gè)推進(jìn)”“兩個(gè)穩(wěn)步”，“兩個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持抓質(zhì)量促效益提規(guī)模的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持工藝引領(lǐng)工程帶動(dòng)設(shè)備銷售的經(jīng)營模式?！皟蓚€(gè)推進(jìn)”，積極推進(jìn)融資，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)穩(wěn)步”，即經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好，經(jīng)營業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中增長(zhǎng)。高總的希冀為京鵬的全體員工指明了2014年的奮斗方向和目標(biāo)。

時(shí)間都去哪了之田真說

在高總蕩氣回腸、振奮人心的總結(jié)過后，北京市農(nóng)機(jī)研究所所長(zhǎng)田真做重要講話，他對(duì)京鵬環(huán)宇畜牧這一年流去的時(shí)間所換取的成果寄予 “乘風(fēng)破浪立潮頭 ，揚(yáng)帆啟航興偉業(yè)”的鼓勵(lì)和期許，他提出“戒、危、穩(wěn)、培、新”五點(diǎn)要求和期望，希望在新的一年里京鵬畜牧能夠戒驕戒躁，危而不慌、穩(wěn)中求進(jìn)、培新育才、再創(chuàng)新佳績(jī)。

北京市農(nóng)機(jī)研究所所長(zhǎng)田真做重要講話

時(shí)間都去哪了之蔡福棟說

在會(huì)議的最后興東方總經(jīng)理、北京市農(nóng)機(jī)研究所黨委書記蔡福棟做了總結(jié)性的講話。蔡總對(duì)高總的報(bào)告做了精彩的點(diǎn)評(píng)，蔡總講到一元復(fù)始，繼往開來，希望京鵬環(huán)宇畜牧在2014年面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，以十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指引，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷提升京鵬畜牧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，再創(chuàng)京鵬持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展新篇章。

興東方總經(jīng)理、北京市農(nóng)機(jī)研究所黨委書記蔡福棟做總結(jié)性講話

新的年輪中，京鵬環(huán)宇畜牧全體職工會(huì)隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)繼續(xù)賽跑，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理穩(wěn)中向好，經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，為畜牧業(yè)發(fā)展的美好明天努力奮斗！