孫玉賢之子孫煒接棒賽博迪

　　提起賽博迪，業(yè)界可以說無人不知，可誰曾知道這家養(yǎng)殖業(yè)的巨無霸僅成立于2007年，而且?guī)缀跏前资制鸺?。自開業(yè)以來，賽博迪公司根據(jù)國際化的現(xiàn)代養(yǎng)豬理念，與全球最大最優(yōu)秀的種豬公司之一加拿大吉博克(Genetiporc)公司從人才培訓、科學育種、新產(chǎn)品開發(fā)到市場拓展等領域進行了全方位合作。2012年10月，賽博迪被中國農(nóng)業(yè)部全國生豬遺傳改良計劃(CSGIP)專家組評定授予國家生豬核心育種場。

　　賽博迪公司現(xiàn)有豬場分別位于國家無規(guī)定動物疫病區(qū)的山東省威海文登市(威海賽博迪種豬有限公司)、山東省煙臺招遠市(煙臺賽博迪牧業(yè)有限公司)、山東省臨沂市莒南縣(莒南恒興食品有限公司)及山東省泰安市(寧陽沃豐畜牧有限公司)，目前的規(guī)模是兩個核心場、三個與之相配的擴繁場、四個商品豬場及一個屠宰加工中心和多家加盟店。共建有標準化豬舍8581棟，總建筑面積30多萬平方米，存欄各類生種豬12萬多頭。

　　賽博迪公司目前擁有生產(chǎn)及性能測定設備280余臺(套)，價值1600萬元，實驗室大型儀器設備95臺(套)，價值1140萬元。

　　賽博迪公司豬場自然隔離條件十分優(yōu)越，全套采用科學的生產(chǎn)工藝流程和先進的生產(chǎn)設備，全部采用了智能化飼喂及母豬限位欄自動飼喂系統(tǒng)，全自動通風、降溫系統(tǒng)，全自動噴霧消毒系統(tǒng)，全自動加溫系統(tǒng)。啟用了品種、技術、飼料、管理、市場營銷等五大現(xiàn)代化管理工程;實行科學的規(guī)范化、數(shù)字化管理，核心場在種豬生產(chǎn)性能測定、選種選育等方面都達到了國內(nèi)領先水平。

　　艱辛創(chuàng)業(yè)的領路人

　　賽博迪創(chuàng)始人孫玉賢生于1957年，與時下相比，50年代的生活水平自然不能算無憂無慮，甚至，連填飽肚子都不能保證。盡管如此，卻沒有難住這個除去一顆積極向上的真心一無所有的弄潮兒。

　　1981年，孫玉賢在山東農(nóng)業(yè)大學獲得畜牧系學士學位;1984年，又在該校獲得碩士學位;之后，憑借優(yōu)異的學習成績獲得留學海外的機會，并于1989年提前完成學業(yè)，獲得澳大利亞悉尼大學博士學位。

　　人不能選擇出身，卻可以選擇未來。完成學業(yè)的孫玉賢在新西蘭Massey大學任教，擔任博士后講師，而后從商，先后在臺灣祥圃牧業(yè)公司、荷蘭Topigs國際公司擔任要職，并成功將荷蘭Topigs公司引進中國，為中國種豬的基因優(yōu)化發(fā)展做出了重要貢獻。在從業(yè)的20余年里，孫玉賢一直在畜牧行業(yè)尤其是種豬行業(yè)不斷探索，終于在現(xiàn)代豬場設計與規(guī)劃、品種體系建立與選擇、養(yǎng)豬企業(yè)策劃與經(jīng)營豬場技術體系的建立、品種改良、營養(yǎng)與飼養(yǎng)、健康管理、現(xiàn)場管理技術、豬場員工的培訓、健康食品體系建立、超低溫保存種豬精液及種豬胚胎移植技術等方面，走在了中國乃至世界的前列。

　　2007年，盡管孫玉賢已到知天命的年紀，但時光并沒有在他臉上留下過多痕跡，也沒能掩蓋他的自信與朝氣。長期旅居海外，落葉歸根的情懷一直縈繞在他心中。在這一年，他選擇了從外企離職并回國創(chuàng)業(yè)。為此，他賣掉新西蘭的兩處房產(chǎn)，用所得資金回國收購了當時瀕臨破產(chǎn)的山東省臨沂市莒南恒興食品有限公司的幾處豬場。就這樣，他開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。收購瀕臨破產(chǎn)的公司，后續(xù)問題重重，但無論是資金匱乏，還是人員安置等都沒有擊退他創(chuàng)業(yè)的決心，終于，在妥善處理好各種人員安撫、社會關系等問題之后，青島賽博迪公司終于艱難起航了。

　　賽博迪，英文名字是“Super Breeds Driving”，駕駛著一輛裝滿優(yōu)秀品種種豬的車，寓意是要做中國“養(yǎng)豬方向的引導者”，致力于成為“中國種豬第一品牌”。談起公司的名稱，孫玉賢如是告訴記者。

　　孫玉賢憑借20余年的從業(yè)經(jīng)驗、對中國種豬市場的冷靜分析及正確的決策和果敢的行動，使得賽博迪公司從無到有，從單純的養(yǎng)豬企業(yè)轉變?yōu)楝F(xiàn)代化專業(yè)的種豬繁育公司。2007年8月，青島賽博迪公司成立;2007年9月，并購莒南縣恒興食品有限公司;2008年9月，投資建立威海賽博迪種豬有限公司;2009年2月，威海賽博迪種豬有限公司從加拿大成功引種，并與加拿大吉博克(Genetiporc)公司簽訂中國境內(nèi)戰(zhàn)略性排他合作協(xié)議;2012年，投資成立煙臺賽博迪牧業(yè)有限公司、投資擴建威海賽博迪種豬有限公司、投資成立青島農(nóng)夫格林食品科技有限公司;2013年，投資成立寧陽沃豐畜牧有限公司;2014年，投資建立賽博迪膠南豬場、計劃收購山東興岳食品股份有限公司部分股權。賽博迪公司雖成立時間較短，但因其保持迅猛的發(fā)展勢頭，已然在中國目前的種豬行業(yè)企業(yè)中保持前列。

　　為了提高中國的養(yǎng)豬水平，分享公司20多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗，孫玉賢及其團隊還舉辦過多次行業(yè)培訓課程，并受邀多次到新希望集團、金鑼集團等上市企業(yè)進行講課。2012年，孫玉賢被授予山東省“泰山學者海外特聘專家”稱號;同年，又進入中組部的國家“千人計劃”名單。

　　行業(yè)領先的佼佼者

　　在管理上，賽博迪公司擁有年輕化、專業(yè)化的精英管理團隊，并建立了完整的經(jīng)營管理體系(生產(chǎn)體系、健康體系、生物安全體系、人才體系、環(huán)保體系、運營體系、財務體系、現(xiàn)代化豬場設計體系)及生產(chǎn)管理與監(jiān)控體系。

　　賽博迪公司的各級管理人員都是養(yǎng)殖相關專業(yè)出身，并且具有多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗，對養(yǎng)豬業(yè)有較深刻的認識，并具備完善的養(yǎng)豬技術。公司重視研發(fā)和新技術的使用，建立了科學的生產(chǎn)管理模式和完善的市場服務體系。公司倡導科學務實、全力以赴的企業(yè)精神，提出了全力打造中國種豬第一品牌的愿景。除此之外，公司還聘請優(yōu)秀的專業(yè)國際頂級專家人才，對國內(nèi)外專業(yè)的育種公司進行評估、考察，并制定出2012年～2020年種豬育種規(guī)劃方案。

　　賽博迪本著創(chuàng)新發(fā)展的理念在育種、高檔肉豬飼養(yǎng)生產(chǎn)、胚胎移植、精液超低溫保存等方面與高校及科研單位聯(lián)合研發(fā)，目前已取得很好的成績。

　　在聯(lián)合育種方面，賽博迪公司與加拿大吉博克公司開展聯(lián)合育種，這種育種方式主要通過種豬和精液交換來實現(xiàn)。在此基礎上，賽博迪還加強與國內(nèi)場間的合作和橫向發(fā)展，以點帶面，開展以AI中心為核心的同地域多場協(xié)同的場內(nèi)測定與評估，資源共享，聯(lián)合育種，以進一步提高選種選育工作的效率，為全國種豬聯(lián)合育種做出了貢獻。為響應全國生豬遺傳改良計劃(CSGIP)，公司積極開展種豬登記、性能測定、遺傳評估、遺傳交流、公豬站建設和地方品種保護等力所能及的工作，目的是立足現(xiàn)有加拿大吉博克公司優(yōu)良品種資源，著力推進種豬生產(chǎn)性能測定，建立穩(wěn)定的場間遺傳聯(lián)系，初步形成以聯(lián)合育種為主要形式的生豬育種體系;加強公司種豬持續(xù)選育，提高種豬生產(chǎn)性能，逐步縮小與發(fā)達國家的差距，改變我國優(yōu)良種豬長期依賴國外的格局，通過優(yōu)化遺傳改進以增強我國豬肉產(chǎn)業(yè)的競爭力。

　　在高檔肉豬飼養(yǎng)生產(chǎn)方面，公司通過“賽博迪高檔肉豬飼養(yǎng)方法”養(yǎng)殖加拿大吉博克種豬后裔，以提高肉品質(zhì)量，提高肉營養(yǎng)品質(zhì)。該方法完全擺脫了依賴以地方豬種為繁殖主體生產(chǎn)高檔豬肉的觀念，打破了高檔豬肉產(chǎn)量低、成本高、消費人群相對狹窄的局面。據(jù)了解，該方法完全可以應用于規(guī)?；曫B(yǎng)，規(guī)?；a(chǎn)高檔豬肉，讓更多的人享用高檔豬肉成為現(xiàn)實。據(jù)介紹，該飼養(yǎng)方法能夠明顯提高豬屠宰后肌肉的抗氧化性能，降低肌肉中過氧化產(chǎn)物的形成，并能明顯改善肉的顏色和嫩度，提高肌肉的保水性能以及干物質(zhì)、肌內(nèi)脂肪和粗蛋白質(zhì)的含量，從而改善肉品的食用營養(yǎng)品質(zhì)特性及肉質(zhì)風味。

　　在豬胚胎移植方面，賽博迪專門成立了課題組。該課題組于2007年初與加拿大吉博克公司合作研究豬胚胎移植技術，當時的主要目的，是出于基因交流工作的需要。以胚胎移植作為基本技術平臺，公司先后將優(yōu)秀外源基因導入豬的受精卵，繁育了相應整合并表達的轉基因豬;建立了豬卵巢卵母細胞體外成熟和體外受精技術，繁育了體外受精胚胎移植的“試管豬”;建立豬胚胎細胞核移植技術，繁育了核移植重組胚胎移植的“克隆豬”。與此同時，幾年來公司對豬常規(guī)胚胎的移植及相關技術，例如同期發(fā)情、超數(shù)排卵等也進行了大量的探索和研究，得到了一些試驗結果。為胚胎移植技術在生產(chǎn)中的應用奠定了技術基礎。

　　賽博迪還用胚胎運輸代替種豬運輸。因為目前豬場引進種豬，不僅耗費了昂貴的運輸費，運輸過程中種豬應激、減重、死亡也不可避免。更重要的危害還在于各種病原的傳播，給豬場帶來難以估量的損失。用胚胎的運輸代替種豬的運輸，不僅可以節(jié)省開支，而且防止了各種病原的傳播。

　　自從甘油可以作為精子的一種高效冷凍保護劑這一里程碑式的發(fā)現(xiàn)問世以來，2008年，賽博迪也積極與高校及相關科研單位聯(lián)合科研攻關，利用甘油在冷凍過程中能夠緩和稀釋媒介的溶質(zhì)濃度差，研發(fā)出了最實用的精液冷凍長期保存的方法，取得了良好的實驗結果。

　　目前，賽博迪公司的研發(fā)成本占總成本的10%以上，這從資金上保證了公司的科研能力及創(chuàng)新能力。目前，賽博迪已獲得國家發(fā)明專利兩項、實用新型專利兩項。

　　開啟時代新篇章

　　賽博迪公司在成立之初，孫玉賢就有過這樣的夢想，公司在某天能夠走向資本市場，這條道路雖然任重而道遠，可能無法短期實現(xiàn)，但公司的領導人都在為此夢想而不懈努力著。

　　2014年，孫玉賢之子孫煒成功接棒，成為賽博迪公司新一任最高領導人。孫煒出生于1984年6月，6歲時就隨父親到國外生活，自小在海外長大的他有著不同于國內(nèi)同齡人的成熟與睿智，陌生的環(huán)境、語言不通的障礙使得他早早就學會了如何去適應環(huán)境，成就自我。2008年，孫煒獲得Massey大學市場營銷和管理學學士學位;2010年獲得信息管理碩士學位。在此期間，其在新西蘭User Friendly Resources 有限公司及 Live Media 集團有限公司分別任職，負責市場營銷、策劃及營銷團隊管理等相關工作。海外工作的經(jīng)驗不僅鍛煉了他的能力，更拓寬了他的視野。

　　2011年，孫煒跟隨父親回國，正式進入賽博迪工作。進入公司伊始，孫煒并沒有立即走向管理崗位，而是到豬場，從一線工作開始，了解種豬公司的全部運作過程，參與到公司運營的各個方面。經(jīng)過三年多的不懈努力，孫煒從對種豬企業(yè)相對陌生到能在這個行業(yè)中揮斥方遒，無疑是其能力及水平的體現(xiàn)。如今，盡管還十分年輕，但他已成功地接棒賽博迪公司的領導權，繼續(xù)拓展賽博迪的未來發(fā)展之路。

　　俗話說，十年磨一劍，經(jīng)過幾年的發(fā)展，賽博迪公司已經(jīng)成為中國北方地區(qū)最大、生產(chǎn)成績最優(yōu)秀的種豬育種企業(yè)之一，但它卻沒有停步。2014年，賽博迪整裝待發(fā)，在新領導的帶領下，重新起航，全面實現(xiàn)轉型，向種豬行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起了進軍。

　　眾所周知，在種豬行業(yè)，培育祖代及以上種豬、生產(chǎn)及銷售祖代及以上種豬，稱之為種豬育種公司;生產(chǎn)及銷售父母代種豬稱之為種豬繁育公司;生產(chǎn)及銷售商品豬稱之為養(yǎng)豬公司。目前，在種豬育種公司行列，賽博迪公司已然走在行業(yè)最前端。

　　2013年，賽博迪公司成立了寧陽沃豐畜牧有限公司，該公司位于山東省泰安市寧陽縣東莊鎮(zhèn)朝財路西段，占地245畝，總建筑面積5萬平方米，總投資8000萬元人民幣，計劃建立一個存欄基礎母豬2400頭、總存欄24000頭的豬場;一個存欄種豬200頭的人工受精站以及一個年產(chǎn)20萬噸有機肥的有機肥廠。

　　豬場采用目前最先進的自動環(huán)境控制系統(tǒng)以及智能化自動喂料系統(tǒng)，建成后將成為目前山東省內(nèi)存量最大的單體豬場。該項目建成后年可向社會提供父母代種豬1萬頭、商品豬4萬頭。

　　此外，寧陽沃豐畜牧有限公司還在該地區(qū)投資600萬元建立人工受精站，采用地下水源自動控制環(huán)境系統(tǒng)、空氣過濾系統(tǒng)以及世界最先進的自動采精系統(tǒng)。建成后可存欄生產(chǎn)公豬200頭，每年可向社會提供優(yōu)良種豬精液30萬瓶(40ml/瓶)，將有效改變周邊豬群的生產(chǎn)效率。

　　另外，該公司還計劃投資500萬元建立一個完善的有機肥廠，建成后每年可生產(chǎn)有機肥料20萬噸。有機肥廠的建成能有效地處理豬場產(chǎn)生的污糞和污水，配合沼氣項目，實現(xiàn)污染零排放。

　　2014年，賽博迪還將建立膠南豬場，該豬場位于青島市黃島開發(fā)區(qū)大村鎮(zhèn)，距同三高速膠南出口不足10公里，距離青島市中心不足80公里，交通十分便捷。該養(yǎng)殖基地占地240畝，其中建筑面積25000平方米，總投資5000萬元，將利用現(xiàn)代化設計和管理流程飼養(yǎng)健康、綠色、有機的高檔商品豬。豬場規(guī)模為基礎存欄母豬2400頭，其中包括長白、大白、杜洛克和皮特蘭種豬，每年可向市場提供8000頭父母代種豬和4萬頭高檔商品豬。豬場還十分注重健康管理，引進了加拿大吉博克(Genetiporc)生物安全管理系統(tǒng)，以確保生產(chǎn)出最健康安全的商品豬。膠南豬場同時建設了先進的有機肥料加工設施，在降低對環(huán)境污染的同時還為周邊的農(nóng)民提供了優(yōu)良的肥料。

　　賽博迪公司不僅在種豬行業(yè)完成了種豬育種、繁育及養(yǎng)豬一條龍，在與種豬相關的肉食品屠宰、加工及飼料行業(yè)，也表現(xiàn)出了其極大的“野心”。

　　2014年，賽博迪公司與山東興岳食品股份有限公司全方位合作，拉開了走向肉食品屠宰及加工的序幕。

　　除拓展下游業(yè)務之外，賽博迪公司還拓展了上游市場。賽博迪并購了山東省內(nèi)的飼料企業(yè)，做到從源頭可控，控制飼料安全、有效，保證種豬健康、快速、高效的生長性能，其目標是未來能夠實現(xiàn)年產(chǎn)10萬噸種豬飼料。

　　自孫玉賢回國創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)過去了7個年頭，賽博迪在這7年中，發(fā)展到了新高度。從回國心切的創(chuàng)業(yè)之心，到能夠盈利，能為員工、客戶帶來福利，能為國家和故鄉(xiāng)做出貢獻。賽博迪希望今后能夠進一步和農(nóng)民實現(xiàn)合作，帶領農(nóng)民養(yǎng)豬，并給其帶來切實利益。

　　2014年，賽博迪公司的經(jīng)營目標是發(fā)展成為小而美(營業(yè)額小于10億元人民幣)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，賽博迪也從最早的“養(yǎng)豬方向的引導者”(Super Breeds Driving)轉變成為“一切為了民族的健康”——Smart Business Development，以健康事業(yè)為中心的倡導者。新的紀元，新的開始，賽博迪公司仍會秉承積極向上的正能量，在農(nóng)業(yè)行業(yè)風生水起地走下去。來源于：博亞和訊