雙匯董事長萬隆談跨國收購后的戰(zhàn)略構思

“雙匯實現(xiàn)國際化之后，會繼續(xù)更好的做好食品安全，更好的做一個對社會負責的企業(yè)!”2014年3月15日，萬洲國際董事局主席、雙匯集團董事長萬隆在雙匯“3?15食品安全警示教育日”消費者座談會上回答記者提問時說，“雙匯集團在去年以71億美元并購美國史密斯菲爾德公司后，已經初步確定了全球擴張、整合資源、品牌發(fā)展、全球化食品安全、打造國際化經營團隊等五大國際化戰(zhàn)略?！?。

據(jù)萬隆介紹，雙匯集團在去年以71億美元并購美國史密斯菲爾德公司，是中美歷史上最大的一樁中國企業(yè)收購美國公司的交易。雙匯收購的因素，不僅看中了史密斯菲爾德公司的規(guī)模和品牌，而且該公司的產品質量工業(yè)技術標準和食品安全把控水平也相當高。萬隆透漏，對于收購后促進和加強自身的食品安全，以及把洋品牌引入中國，雙匯已經有了初步方案。今后會把生鮮肉引入中國，按合適的比例進口。用美國史密斯菲爾德公司的原料、工藝、技術和管理進行生產，在中國銷售，讓國人吃上洋品牌。

當有記者提問到，生豬價格下降是否是受并購影響時，萬隆表示，雙匯的生豬屠宰量不到全國的3%，即使考慮上史密斯菲爾德公司的占比，影響度也十分有限，不會對生豬價格造成影響。目前的生豬價格下降可能是受到飼養(yǎng)大周期、春節(jié)因素和生豬病害遭拋售等綜合因素的影響，造成生豬價格下跌的“假象”。對美國市場而言，由于資本市場較為完善，市場調節(jié)方式多樣，波動更加平穩(wěn)，雙匯并購的對美國生豬價格的影響力更加微乎其微。

據(jù)了解，雙匯把國際消費者權益日作為“3?15食品安全警示教育日”，目前已經是第三個年頭。以“鐵腕抓質量，鐵心保安全”的戰(zhàn)略，從供應、生產、銷售等各流程把好關，采用供應商認證、對生豬頭頭檢驗、不惜代價的確保食品安全，成功實現(xiàn)2013年全年食品安全零事故。