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姚民仆:2014年養(yǎng)豬業(yè)面臨四大挑戰(zhàn)

1333 1 原作者: 畜牧編輯
簡介
2011年,中國生豬規(guī)?;B(yǎng)殖如火如荼,豬價持續(xù)飆升達到了一個最高點。那是生豬養(yǎng)殖十分景氣的一年。從2012年開始,市場行情開始持續(xù)走低。


   記者:雖然目前生豬市場處于低谷,但不少生豬產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)并沒有放緩擴張的步伐。2013 年,包括雙匯國際收購美國史密斯菲爾德等事件,是否也是生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展必然化的一個階段性標志?
  姚民仆:沒錯,這恰恰印證了我前面提到的五個不可逆轉(zhuǎn)。雙匯國際收購史密斯菲爾德就是一個具體體現(xiàn)。
  其實,通過生豬行業(yè)一年多的動態(tài),不難發(fā)現(xiàn)兩個趨勢及變化。其一就是高端產(chǎn)品的出現(xiàn)引發(fā)關(guān)注。品牌豬肉、生態(tài)豬肉等舉著高端概念的豬肉開始更多地切入市場。目前,高端豬肉的市場銷售還不成熟,但未來一定有巨大的市場空間。消費習慣在一定程度上制約了高端豬肉的市場拓展,國人的消費習慣是喜歡吃新鮮豬肉,所以也就不難解釋為何北方是產(chǎn)糧大省而不是養(yǎng)殖大省。但養(yǎng)殖基地靠近消費市場也來了很多問題,隨著規(guī)?;B(yǎng)殖的密集帶來一系列土地環(huán)境惡化等因素,也將迫使我們在豬肉的消費結(jié)構(gòu)上要做更多的改變。第二個趨勢就是大手筆的資本運作和資源整合更加頻繁。雙匯收購了史密斯菲爾德,新希望早在幾年前就并購了山東六和,致力于打通全產(chǎn)業(yè)鏈。正大在資本運作上也不遑多讓。我們斥資 95 億美元進駐平安保險,又投入 65 億美元購買荷蘭萬客隆,主要就是從通路上進行考量。這些都會加速推動未來中國生豬產(chǎn)業(yè)格局的改變。雙匯收購可能帶來的變化之一是,低成本的美國豬肉會不會給中國市場帶來影響?我認為一定會有影響。所謂低成本的概念就是,美國人不吃的部分投入到中國市場會賣出好價錢。因為豬頭、豬蹄等部位是利潤率較高的一部分,這一定會給中國同行業(yè)帶來沖擊,但這是好事情。

  記者:養(yǎng)殖環(huán)境的制約,龍頭企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合的加速,是否會加速消費者轉(zhuǎn)向冷鮮肉消費?
  姚民仆:這個恐怕還需要相當長的時間。目前,全國3561 家屠宰加工企業(yè)的銷售總額是 1 萬億元,利潤總額560 億元。在這 1 萬億元中,雙匯、雨潤、大眾食品等龍頭企業(yè)只占 8% 多。相比之下,美國的大企業(yè)可占 50% 多的份額,荷蘭是 74%,丹麥能達到 80%。由幾家龍頭企業(yè)主導,并達到國外先進國家的市場份額,還有很大的市場增長空間。我只能說,扶持并發(fā)展規(guī)模化龍頭企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是個大趨勢,但在目前這個階段,由于疾病及外部環(huán)境等多重風險,規(guī)?;髽I(yè)也面臨生存危機。但不可否認的是,中國全民養(yǎng)豬的時代已經(jīng)結(jié)束了。

  記者:您的言外之意是 2014 年生豬養(yǎng)殖企業(yè)將面對的最大風險和最嚴峻考驗是疾病風險和環(huán)境污染?
  姚民仆:數(shù)量龐大的中小散戶暫且不說,很多規(guī)模化豬場面臨著生存危機,而他們自身卻還沒有更多地意識到。對規(guī)?;i場而言,環(huán)保要求、糞污處理成本非常高。目前,中國 80% 的規(guī)?;i場都沒有達到基本的糞污排放標準,這恰恰是非常致命的。今年元旦開始施行的《畜禽養(yǎng)殖污染防治條例》對規(guī)?;B(yǎng)殖提出了更高的要求,更加深了行業(yè)的挑戰(zhàn)。

  在中國養(yǎng)豬,其實主要是管人,必須重視管理。在整個生豬產(chǎn)業(yè)鏈里,“養(yǎng)”是最難的,最重要的“管理”,最關(guān)鍵的是”責任制”,而最致命的是疾病。生豬飼養(yǎng)環(huán)節(jié),無非就是品種、營養(yǎng)、環(huán)境、管理這四個方面。其中,中國在生豬疫病的控制方面相當有問題。其實,參照 20 多年來生豬的市場價格,如果疫病控制得好,不應該會出現(xiàn)虧損?,F(xiàn)在最關(guān)鍵的損失就體現(xiàn)在能繁母豬的疫病風險上。目前,中國平均斷奶仔豬數(shù)是 16 頭,遠低于歐美發(fā)達國家平均 20 幾頭的水平。產(chǎn)仔量低,加上育活率低,這使得養(yǎng)豬的成本大大增加??梢哉f,目前中國生豬養(yǎng)殖的疫病風險遠大于市場風險。

  那么,2014 年會不會發(fā)生大規(guī)模的疫病?有可能。隨著養(yǎng)殖密度的不斷增加,發(fā)生新疫病的風險也同時增加了,并嚴重危害到了公共衛(wèi)生安全。其中,藍耳病會不會大面積暴發(fā),最讓人擔心。
  記者:看來 2014 年,規(guī)模化企業(yè)要投入大量精力和財力到污染治理和疫病防控上來。
  姚民仆:生豬養(yǎng)殖規(guī)?;那熬翱春?,但在這不可逆轉(zhuǎn)的趨勢中,前進是很痛苦的。這個周期至少要 5 年,整個過程還要有大量的資本投入。
      污染治理方面,沒有任何捷徑,必須按照標準化生產(chǎn),達到污染治理的要求。這個投入不可省。疫病防控也必須標準化,按照發(fā)達國家的養(yǎng)豬管理經(jīng)驗,不斷縮小差距,疫病的風險就會越來越小。從目前情況看,2014 年飼料業(yè)、動保業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)之間的配合速度將會加快,生豬養(yǎng)殖標準化的程度將會明顯提高。在美國,2 個人可以管理兩萬頭豬,靠的就是高度專業(yè)化的精細分工。例如,小豬運輸、打防疫針、豬場清洗等環(huán)節(jié),他們都有專門的一套隊伍。養(yǎng)豬的關(guān)鍵是前期管理要做好,今后中國也將走合作組織這條道路。合作組織不同于現(xiàn)在的合作社概念,它是按照養(yǎng)殖環(huán)節(jié)所形成的專業(yè)化的合作組織。合作組織的專業(yè)化可以精細到有一支專業(yè)熟練的抓雞隊伍。國外有許多專業(yè)化的公司,這些專業(yè)化的隊伍是獨立的。只有這樣,養(yǎng)殖管理才能實現(xiàn)最大化的高效。
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引用 心隨烏托邦 2014-3-25 09:43
總結(jié)很到位!

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