大北農(nóng)今年擴(kuò)張方式改收購兼并等

　　在昨日召開的2013年度股東大會上，大北農(nóng)（002385）董事長邵根伙透露，由于豬價及行業(yè)的低迷，公司今年將會控制總規(guī)模，戰(zhàn)略上不會再像去年那樣逆勢大幅擴(kuò)張，而是進(jìn)入一個調(diào)整周期。

　　邵根伙表示，由于行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，公司對于固定資產(chǎn)投資規(guī)模將嚴(yán)格控制。一方面進(jìn)一步優(yōu)化和放緩公司的自建項(xiàng)目，已開工的項(xiàng)目將延長建設(shè)周期，未開工的項(xiàng)目則需要重新評估，原則上在今年9月份之前公司將不再上新項(xiàng)目；另一方面擴(kuò)張方式上也會有所變化，將更多通過租賃、收購和兼并等方式實(shí)現(xiàn)。

　　2013年，下游生豬價格持續(xù)低迷，飼料企業(yè)經(jīng)營壓力進(jìn)一步增大，大北農(nóng)卻高舉“逆勢擴(kuò)張，搶占市場”的戰(zhàn)略，利用自己在發(fā)展機(jī)制、團(tuán)隊管理等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大了品牌、市場和產(chǎn)品的開發(fā)力度，在銷售增長、客戶結(jié)構(gòu)、市場占有率、人才隊伍和經(jīng)營績效等方面均取得長足發(fā)展。

　　大北農(nóng)去年新增員工近一倍，員工總數(shù)近2.6萬人，投資者對公司如何管理這些員工提出了疑問。對此，邵根伙表示，大北農(nóng)發(fā)展這么多年，已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的管理文化和制度，公司有信心把他們變成一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

　　不過，邵根伙透露，由于今年市場形勢不好，公司定下了調(diào)整年的基調(diào)，因此今年在總?cè)藬?shù)上將有所控制，著力于提高人員素質(zhì)；同時為了降低成本和更好地服務(wù)養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商，公司將改變業(yè)務(wù)模式，向業(yè)務(wù)駐點(diǎn)推進(jìn)，一線服務(wù)人員從“跑步主義”到“就地臥倒”，直接過渡到在駐點(diǎn)打“陣地戰(zhàn)”。

　　今年5月，豬價有所反彈，但大北農(nóng)表示，公司飼料銷售有所增長，但改善不是很明顯。

　　面對豬價的持續(xù)低迷，如何度過調(diào)整期？邵根伙坦言，公司目前正在調(diào)整策略，積極應(yīng)對，包括調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，管理上力爭扁平化；客戶結(jié)構(gòu)也在調(diào)整，爭取把80%的精力花到20%的優(yōu)質(zhì)客戶上來，為優(yōu)質(zhì)客戶爭取更多外部金融支持；同時調(diào)整公司自身產(chǎn)品和服務(wù)，細(xì)化產(chǎn)品以更適合行業(yè)環(huán)境，經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶的服務(wù)也要升級；提高團(tuán)隊效率，明確定位和目標(biāo)。

　　對于公司未來愿景，邵根伙表示，占公司收入近95%的飼料產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)做大做強(qiáng)，該產(chǎn)業(yè)今年一季度銷量同比增長約32%.同時，種業(yè)和動保產(chǎn)業(yè)也要進(jìn)一步做大。動保產(chǎn)業(yè)去年實(shí)現(xiàn)收入9000萬元，目前在研發(fā)方面，包括技術(shù)和團(tuán)隊，公司已經(jīng)是國內(nèi)領(lǐng)先，今年公司目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)收入過億。對于種業(yè)，由于大行業(yè)不景氣，套牌種子沖擊，以及公司本身缺乏革命性的的大品種，短時期將適當(dāng)收縮，未來公司仍將尋求突破契機(jī)。