大北農VS新希望：一種模式 兩個夢想

　　農村廣大的市場空間和傳統(tǒng)金融體系的缺失，為傳統(tǒng)農企布局金融提供了可能。

　　聚焦農村金融，農業(yè)觸網企業(yè)的最佳變現(xiàn)出口。自2014年9月以來，農業(yè)企業(yè)變革的投資主線從土地流轉、農業(yè)現(xiàn)代化，再聚焦到農業(yè)信息化于聯(lián)網。我們認為，后期會進一步瞄準到農村于聯(lián)網金融。以往，企業(yè)觸網更多是為了升級現(xiàn)有的服務模式，以綜合服務平臺優(yōu)勢促進產品銷售，但這帶來的盈利和市值空間有限。而互聯(lián)網金融恰恰是平臺資源轉變成盈利增長點的最好出口!

　　農村廣大的市場空間和傳統(tǒng)金融體系的缺失，為傳統(tǒng)農企布局金融提供了可能。因此，大北農、新希望、康達爾等在農業(yè)于聯(lián)網布局的先驅者，以及我們認為有資源和基礎，未來會布局于聯(lián)網金融的諾普信、農發(fā)種業(yè)、ST大荒、金正大、芭田股仹等。

　　大北農、新希望互聯(lián)網金融業(yè)務模式相似，思路基本一致。兩家企業(yè)都是通過現(xiàn)有業(yè)務和線下服務體系的積累，以基動于聯(lián)網的線上即時服務工具為端口【豬管網福達在線】，在上述平臺上積累趍夠農戶及其財務數據的基礎上，建立農村資信系統(tǒng)進行篩選，最終通過旗下金融業(yè)務平臺【農信網惠農科技】為符合條件的農戶提供不同層次的金融產品。最終通過通道提成、利差等多種方式兌現(xiàn)利潤。

　　大北農關鍵字：顛覆傳統(tǒng)，鑄就新業(yè)態(tài)

　　從傳統(tǒng)的農資生產商轉型成為一家高科技和金融類的農業(yè)綜合服務商。利用自身在行業(yè)的品牌、渠道、資金優(yōu)勢，在傳統(tǒng)的農牧業(yè)基礎上培植一個依托于聯(lián)網的新商業(yè)模式，通過新舊兩類業(yè)務的O2O融合，最終徹底改造升級幵做大做強大北農的傳統(tǒng)業(yè)務，公司成長的驅動要素由產品轉換為資源、資本，由銷售產品升級為平臺服務。

　　新希望關鍵字：改造升級，穩(wěn)固霸主地位

　　面對飼料工業(yè)增速放緩和養(yǎng)殖業(yè)波動頻繁的周期性，作為飼料、禽業(yè)領導企業(yè)的新希望，急需轉型成長。轉型的方式，就是以現(xiàn)有資源為基礎，順應產業(yè)發(fā)展趨勢，結合于聯(lián)網和信息技術手段，樹立一種新的機制，引入新的戓略合作伙伴，開發(fā)新的業(yè)務模塊，為養(yǎng)殖戶及“新希望六和+“的各種合作方，通過于聯(lián)網和信息技術提供在技術、產品、金融上更加全方位的平臺化服務，以適應產業(yè)發(fā)展方向，鞏固自身在農牧領域的領導地位。

　　來源：證券時報網