飼料企業(yè)教槽料走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)與OEM格局

　　專業(yè)教槽料生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照國家農(nóng)業(yè)部《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》中原料采購與管理的要求，建立了一整套原料采購與管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，從供應(yīng)商篩選與評估、現(xiàn)場采購員評估、物流員發(fā)貨監(jiān)督、原料到廠抽檢與接收、倉儲管理等流程，控制好每一個可能影響原料產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)卡，確保進入生產(chǎn)線的原料是新鮮、優(yōu)質(zhì)的。同時，專業(yè)教槽料生產(chǎn)企業(yè)利用原料采購優(yōu)勢，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和提升經(jīng)濟效能的同時，產(chǎn)品成本會擁有一定的優(yōu)勢。

　　結(jié)語：面對中國飼料行業(yè)快速整合和高速發(fā)展的態(tài)勢，在行業(yè)政策和市場競爭的雙重因素推動下，飼料行業(yè)從數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從資源消耗型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變。中國前10位的飼料企業(yè)現(xiàn)在占到5490萬噸，而且未來5年這個速度還會加快。眾多中小型飼料企業(yè)充滿疑惑：這接下來的路該怎么走?是否有捷徑或者無路可走?其實，中國飼料行業(yè)的將來一定是屬于強龍與地頭蛇共存，規(guī)?；c專業(yè)化共存的局面，每個中小飼料企業(yè)都有機會成為當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)頭企業(yè)，以分享市場成果。

　　中小型飼料企業(yè)的未來出路就在于企業(yè)戰(zhàn)略的合作，贏取企業(yè)之“勢”，簡單來說就是分工合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事!飼料企業(yè)教槽料走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)與OEM代加工格局已經(jīng)形成，這也是飼料企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，分工合作的模式之一。來源：百宜飼料　作者：陳文斌、孫勇