一號土豬會不會成為下一個溫氏？溫氏這樣回答

　　廣東溫氏食品集團股份有限公司投資者關(guān)系活動記錄表

　　1.公司現(xiàn)在四月份公布銷售了 138萬頭豬。后面增長的結(jié)構(gòu)大概是怎樣的?

　　答：公司每個月的銷量都會有一定增長?，F(xiàn)在肉豬一個月銷售 140萬頭左右，公司的豬上市體重有所增加，去年上市體重一頭豬220-225 斤，現(xiàn)在平均一頭豬230多斤，詳細數(shù)據(jù)公告里有說明。

　　2.雞行情怎么看?

　　答：今年以來白雞上漲幅度較大，黃雞價格平穩(wěn)，黃雞近幾年(禽流感以后)行情都還不錯。白雞價格的上漲，對黃雞價格有一定的支撐作用。

　　3.禽流感以后，國家要求肉雞冰鮮賣，對公司有什么影響?

　　答：有一定影響。公司現(xiàn)在也在考慮肉雞生鮮屠宰，探索自己辦廠屠宰或和屠宰廠合作等模式，探索肉雞生鮮銷售模式。我們會根據(jù)市場需求做一定調(diào)整。

　　4.去年玉米價格走低，對公司整體的養(yǎng)殖成本是不是降低了?

　　答： 玉米價格降低了， 原來是 2400元/噸，現(xiàn)在 1800元/噸左右,有200-300 元/噸的降幅， 飼料成本有一定的降幅。不過我們其他成本也有一定的增加， 比如人力成本增加了，我們給農(nóng)戶的委托養(yǎng)殖費用提高了。新開的公司在前期建設(shè)階段的投入，也增加了一定成本。但總體上，公司的成本同比有所下降。

　　5.公司在南方發(fā)展已經(jīng)趨于穩(wěn)定，在北移過程中，對于四川，安徽地區(qū)的進展情況怎樣?是屬于什么階段呢?

　　答：公司在 90年代( 1997)已經(jīng)在華東、華中有養(yǎng)雞業(yè)務(wù)布局，2005 年起開發(fā)布局。華東、華中兩區(qū)域建設(shè)和經(jīng)營不存在問題，已經(jīng)很成熟了。北移處于擴大規(guī)模階段。東北地區(qū)和西北地區(qū)的建設(shè)模式，還處于摸索期。

　　6.在擴大規(guī)模階段，特別是進入新的一個地區(qū)，會不會和當?shù)仞B(yǎng)殖形成競爭?

　　答： 整體來看， 農(nóng)業(yè)發(fā)展空間廣闊，市場容量大。我們公司的綜合水平還是比較高的，公司存在管理的優(yōu)勢。公司發(fā)展的新區(qū)域其養(yǎng)殖業(yè)一般是散戶經(jīng)營，他們投資成本相對低，但 成本不好控制，可能會因為管理不佳而退出市場。我們公司管理完善，養(yǎng)殖行業(yè)的配套業(yè)務(wù)已形成系統(tǒng)優(yōu)勢，注重環(huán)保工作，可以提高當?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)殖水平，受到當 地政府和人民的歡迎。

　　7.今年公司的利潤我們根本不會擔心?，F(xiàn)在肉類消費升級了，近 期市場上出現(xiàn)“一號土豬”的品牌，價格比較高，數(shù)量也在逐步增長， 做出了品牌，還建立一些新的銷售渠道，比如在天貓等網(wǎng)絡(luò)上銷售。如果有了好的模式，會不會成為下一個溫氏?公司有沒有品牌化路徑的設(shè)計?

　　答：我們一直注重公司形象建設(shè)，做公司大品牌?！皽厥先庳i”就是受到市場歡迎的豬品牌，而且是個大品牌。公司定于走大眾消費路線，做大眾食品。細分市場的肉豬品種我們也在做，但量不大。

　　8.每年 “一號土豬”賺的利潤不會隨豬周期波動頻繁，價格很穩(wěn)定， 你們怎么看?

　　答： 各自的盈利模式不一樣。

　　9.現(xiàn)在消費升級，公司做高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略嗎?

　　答： 消費升級對食品的要求更加安全， 更加營養(yǎng)。我們做的黃雞產(chǎn)品， 就是滿足消費者安全、 營養(yǎng)、美味的升級需求。黃雞產(chǎn)品當中也在細分出一部分高端產(chǎn)品，如公司的品牌雞御品180。公司會開發(fā)高端雞、高端豬產(chǎn)品去補充市場的份額，不過在市場上 量還是較小的?，F(xiàn)在公司的重點是肉豬規(guī)模的擴大， 到一定規(guī)模以后 ，我們會深入挖掘市場潛力。

　　10.許多公司在學公司的模式， 比如多給農(nóng)戶一些委托養(yǎng)殖費用。我們公司和他們的優(yōu)勢在哪?

　　答：關(guān)鍵在于利益分配機制平衡、養(yǎng)殖水平、公司和農(nóng)戶長期以來的信任。公司采用緊密型“公司+農(nóng)戶 (或家庭農(nóng)場)”的溫氏模式，公司和合作農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場) 二者是非常緊密的、合作共贏的關(guān)系。公司經(jīng)過30多年的發(fā)展，始終踐行“精誠合作， 齊創(chuàng)美滿生活”的齊創(chuàng)共享的文化理念，得到了合作農(nóng)戶的認同和追隨，是經(jīng)過長期實踐的檢驗，是很成熟的模式。

　　11.公司新開發(fā)的區(qū)有哪些省?

　　答：廣東地區(qū)是比較穩(wěn)定的，東北、兩湖、西南、云南、貴州地區(qū)還都在開發(fā)。

　　12.事業(yè)部調(diào)整，設(shè)戰(zhàn)略投資部，與股東大會調(diào)整董事會投資權(quán)限有關(guān)嗎?

　　答： 沒有關(guān)系。公司設(shè)立戰(zhàn)略投資部的目的在于發(fā)現(xiàn)發(fā)展新機遇，實施戰(zhàn)略并購等業(yè)務(wù)，同時對企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略實施進行分析，調(diào)研、 提出建議等。

　　來源：深交所互動易