現(xiàn)場管理 作者:孫盈盈 來源:養(yǎng)豬學(xué)徒生 復(fù)雜問題簡單化 話題背景 在豬場的現(xiàn)場管理過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理很多中層以上的管理者會深深的現(xiàn)在瑣碎的現(xiàn)場實際問問里邊 不能自拔。一般很多管理者會停留在就事論事的階段。隨意今天想分享一些自己對于豬場現(xiàn)場管理的一個觀點。 “服務(wù)就是把簡單的事情復(fù)雜化,管理就是把復(fù)雜的事情簡單化”。 簡單是對事物的一種高度慨括,只有真正抓住了事物的本質(zhì),越是簡單平淡的表述,就越具有攝人心魄、令人永世難忘的魅力?!按蟮篮唵问菍κ挛锏囊环N高度慨括,只有真正抓住了事物的本質(zhì),越是簡單平淡的表述,就越具有攝人心魄、令人永世難忘的魅力。 問題簡單化是一種能力 同一件事情,讓不同的人去做,有的人能在很短的時間內(nèi),用最簡單的方法去完成;有的人則借助各種工具,用了很 長的時間還沒有找到答案。為什么呢?關(guān)鍵就是兩者的思維方式不同,前者遇事喜歡簡單化,后者則拘泥于形式。 一、傳統(tǒng)管理思想讓管理陷入復(fù)雜的泥潭。 二、簡化管理從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)開始。 三、放權(quán)!讓一線人員立即作決定。這不但是簡化管理的有效途徑,而且是提高企業(yè)反應(yīng)速度最直接的手段。 四、管理基于人性,而非公司邏輯。 管理者想要基于邏輯,被管理者卻往往基于人性,所以溝通就顯得尤為重要! 簡單化您需要做到 1. 把需求或問題分解,一個個地去做 2. 先考慮主要情況,特殊內(nèi)容旁邊放放 3. 不要太過于去追求統(tǒng)一的答案 4. 很多的事,專一做 ,凡事從簡切入,整合優(yōu)勢資源,集中核心力量,不為一時得失所惑,專一擅長事業(yè)。 5. 復(fù)雜的事,簡單做 求解復(fù)雜的事,肯定會有很多方案。但是不管怎么說,總有一個最簡單方法去化解。 面對一堆亂麻先理出線頭;碰到一堆棘手的矛盾,不妨從簡切入,以簡制繁,以小牽大。 6. 簡單的事,認真做 凡事總有大小之分??雌饋硎切∈拢鲆暳藭谴笫?;然而認真地去做好一件小事,會有奇妙的大回報。 7. 先解決問題,再論是非查責(zé)任 當遇到復(fù)雜的問題,不是引導(dǎo)大家找 ,解決問題的本事,而是忙著論是非,查責(zé)任,會把問題反而復(fù)雜化,人際關(guān)系緊張化。嚴重的還會助長相互推諉、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣。管理的目的是解決問題。 現(xiàn)場管理簡單化 當我們進入豬舍內(nèi)我們會發(fā)現(xiàn)很多很多小的細節(jié)和不足,諸如上圖這樣,我們進入一間產(chǎn)房,我們看到了15條改善建議。但是這樣我們就真的把問題解決了嗎,或者是把這15天問題都提出改善建議,以后此類事情就會徹底根除了嗎?????回答是NO。 01 管理者需要檢視大的系統(tǒng) 事情發(fā)生以后我們需要首先檢查的是:這件事情有沒有流程,流程有沒有在執(zhí)行,員工對于事情的標準是否足夠明確,有沒有執(zhí)行的條件等等 02 現(xiàn)場管理四步法 把復(fù)雜問題簡單化是一種能力。事無巨細,俯視現(xiàn)場管理,抓住時間的本源,借助流程、可視化、標準來驅(qū)動現(xiàn)場管理的簡單化。 |
畜牧人
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