2008年飼料行業(yè)10大最具影響力新聞揭曉

　　所有人都在說2008年是一個不平凡的一年，是一個難以忘記的年份，想到這些，大家都能想到雪災、地震、三聚氰胺、金融危機等等......中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)通過盤點2008年10大最具影響力新聞，我們更加確信了這一點，而且遠非這些！

　　通過對2008年發(fā)生的事情進行深度挖掘和提煉，我們總結出飼料行業(yè)10大最具影響力新聞，評價依據(jù)主要是對行業(yè)的影響的深度、廣度和強度等方面，主要從行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈、內外形式以及企業(yè)狀況等方面。排列次序大致依照對行業(yè)的影響輕重為順序進行。評選方式主要是通過一篇實際發(fā)生過的新聞作為引子展開對新聞的解讀，例證讓大家能通過一個事件了解到事件的全貌。

　　介于作者對行業(yè)了解程度的所限，評選難免疏漏和觀點認識的自我，還望各界讀者多提寶貴意見，不吝拍磚扔蛋。

　　2008年飼料行業(yè)十大最具影響力新聞提綱

　　（您可以根據(jù)興趣直接選擇頁碼進行閱讀）

　　第一頁：綜述

　　第二頁：1、北京16家整頓7家無證飼料企業(yè)被取締

　　第三頁：2、飼料、畜牧行業(yè)企業(yè)抗震捐資捐贈榜

　　第四頁：3、今年最大規(guī)模的玉米國家臨時收儲已經(jīng)啟動

　　第五頁：4、形勢惡化，國家有望出手拯救國產(chǎn)大豆

　　第六頁：5、7月3日河南周口地區(qū)油廠豆粕報價上漲

　　第七頁：6、利潤率不足2％飼料業(yè)“過冬”出路何在

　　第把頁：7、農(nóng)業(yè)部南下調研外資養(yǎng)豬：艾格菲神經(jīng)緊繃

　　第九頁：8、飼料行業(yè)風光不再正大拋售農(nóng)業(yè)資產(chǎn)

　　第十頁：9、劉永好斥資百億打造“中國嘉吉”

　　第十一頁：10、中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)富百人榜飼料行業(yè)9席4行業(yè)發(fā)展、財富

　　1、北京16家整頓7家無證飼料企業(yè)被取締

　　關鍵詞：飼料安全、三聚氰胺

　　2008年9月11日的晚上，甘肅等地報告多例嬰兒泌尿系統(tǒng)結實病例，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)患兒有食用三鹿嬰幼兒奶粉的歷史，經(jīng)相關部門進一步調查，高度懷疑石家莊三鹿集團生產(chǎn)的三鹿奶粉受到三聚氰胺的污染。

　　也正式由此開始，拉開了2008年轟轟烈烈的從嬰幼兒奶粉到三聚氰胺再到飼料安全以及最終上升到全民關注食品安全的范疇的序幕。

　　食品安全關乎國計民生，關乎國人的身體健康，任何關乎健康的問題在當今社會都會以最快的速度被曝光并迅速傳播，任何不法分子和不法舉動休想輕易的在“地下”輕易蒙混過關！在本次整個食品安全事件過程當中，三鹿奶粉的曝光卻顯得那么渺小，但是卻大有蟻穴潰壩之勢，就像導火索迅速引爆所有環(huán)節(jié)，在這個層面上我們不得不感謝三鹿奶粉的曝光，如果要模仿魯迅先生寫一篇《論三鹿集團的倒掉》的話，其主旨就是揭發(fā)違法換公眾一個明白的同時還需加上一個“謝”字。制造三聚氰胺的黑窩點被端、相關責任領導和責任人被裁撤、行業(yè)健全檢測機制加強和全民安全意識的提高等等。。。

　　11月5日，隨著北京16家飼料企業(yè)停業(yè)整頓和7家飼料企業(yè)被直接取締的消息發(fā)出來，吹響了清剿違法、無證、違規(guī)等企業(yè)的行動開始的號角。全國各地開展了如火如荼的“飼料安全整頓工作”，農(nóng)業(yè)部牽頭，全國各地迅速響應，全面清剿違法、無證企業(yè)達千家，飼料行業(yè)的“腫瘤”被迅速切除。我想，這個結果是我們大家愿意看到的，是全國人民希望看到的。

　　飼料行業(yè)要想快速、穩(wěn)步發(fā)展，離不開健康護航，這次飼料安全事件對行業(yè)的影響是巨大的，但是也是比較徹底的，飼料行業(yè)付出的代價更加是值得的。飼料行業(yè)健康了，飼料就健康了，同時養(yǎng)殖業(yè)乃至食品就健康了，最終民眾的食品消費才能重樹信息，這樣我們所在的源頭產(chǎn)業(yè)才能取得大發(fā)展。

　　2、飼料、畜牧行業(yè)企業(yè)抗震捐資捐贈榜

　　關鍵詞：地震、捐贈

　　如果要說2008年最難以忘卻的數(shù)字，我相信每一個中國人都會立即做出回答——512！

　　不錯！這個數(shù)字也會伴隨這中國人直到永遠，這個數(shù)字也會永遠與災難、凝聚力、愛心等詞匯聯(lián)系起來，那是永遠難忘的。

　　是的，發(fā)生在2008年5月12日14點28分的8.0級的地震給四川汶川帶來了沉重的災難，在這場災難中69226人遇難、374643人受傷和失蹤17923人，但是巨大災難面前讓人更加為止驚訝的是中國人所表現(xiàn)出來的前所未有的凝聚力，強大的凝聚力猶如火山爆發(fā)一般迸發(fā)出來。強大的凝聚力下愛心迅速遍及全國各個角落，獻愛心的活動此起彼伏。據(jù)財政部9月12日統(tǒng)計，全國共接受國內外各界捐款捐物達到593.48億元！

　　在把目光回到我們所在的畜牧飼料行業(yè)，在這場災難的自救的過程中，飼料行業(yè)多家企業(yè)也蒙受了巨大的損失，但是他們雖然自身受損，卻仍舊用行動表現(xiàn)出舍小家顧大家的精神，為災區(qū)慷慨解囊，鼎力相助！那是一份深深的社會責任！據(jù)中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)，農(nóng)牧飼料相關行業(yè)企、事業(yè)單位、團體、個人在這次災難中共捐贈財物超過1.5億元（由于渠道有限，很多捐款捐物無法統(tǒng)計，實際捐贈已經(jīng)超過2億元）。要知道，農(nóng)牧飼料行業(yè)是一個剛剛發(fā)展起來的新興行業(yè)啊！這些獻過愛心的企業(yè)和個人是可親的、可敬的！

　　時至今日，半年后的汶川，位于青川東河口地震遺址公園，一座黑色巨石上鮮紅的512讓人們永遠記住那一刻。無數(shù)座活動板房教室迅速建立起來，孩子們又可以上學了。寒冬的季節(jié)，衣被如山，情意如?！獰o數(shù)床棉被運抵災區(qū)幫助災區(qū)人民過冬，一切都在慢慢的好起來。。。

　　3、今年最大規(guī)模的玉米國家臨時收儲已經(jīng)啟動

　　關鍵詞：玉米、糧食安全

　　隨著國家第三次2000萬噸的玉米大規(guī)模收儲政策的實施，累計收儲量已經(jīng)達到3000萬噸。約占全年總產(chǎn)量的20%。這無疑有效的遏制住了近期下滑玉米價格，更重要的是挽回了玉米種植而且急著賣糧的農(nóng)民的信心！而這個信息對我國的糧食安全是至關重要的。

　　雖然國家惠農(nóng)政策一波接著一波，意在穩(wěn)定農(nóng)民的種糧信心，據(jù)農(nóng)業(yè)部消息稱2008年的糧食總產(chǎn)量達到10570億斤，比上年增長538億斤，2008年中國又將是“豐產(chǎn)年”，這個貌似太平的時代，人們可能已經(jīng)忘記了“糧食危機”。

　　2008年7月末，聯(lián)合國糧農(nóng)組織成，已有37個國家爆發(fā)糧食危機，而各國的小麥、食品和大米價格也出現(xiàn)最低75%，最高達181%的猛烈漲幅，農(nóng)產(chǎn)品期貨更是一浪高過一浪。而當代的中國，越來越多的農(nóng)民放棄耕地，很多耕地被高樓大廈而取代。2008年7月初，經(jīng)國務院常務會議討論并原則通過《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》，“安全”已經(jīng)成為極具分量的字眼，危機感似成燃眉之勢。

　　石油資源屬于不可再生能源，而且隨著石油資源的日漸消耗，生物燃料就成了其最佳替代品，生物燃料的直接來源就是玉米，這是對糧食安全的重大威脅之一。另外玉米深加工也是隱患，更可怕和難以預料的是國外的ABCD四大糧商仍舊在密切的窺視者中國的糧食市場，一旦有機可乘則會下手擲重金顛覆我國糧食市場。我國雖然嚴格控制深加工，但是那時在“糧食危機”時期，如果玉米豐產(chǎn)了緊繃的玄也許又會松弛下來，在這里筆者指向給大家、社會乃至國家提個醒。糧食價格如果再次高飚，又將引起一連串的問題，玉米只是個導火索，而耕地逐年減少，18億畝耕地紅線能否保住，有可能助燃這個導火索。

　　要說2008年的玉米，那可以說用冰火兩重天來形容最為恰當，一重是玉米價格高企逼近2元/公斤而飼料企業(yè)大量開始使用小麥做其替代品的“糧食安全”時期，另一重是玉米價格急速滑落至1.2元/公斤而國家為了保證農(nóng)民利益和信心大規(guī)模增加收儲的“糧食危機”時期。而高低懸殊的二者，卻存在著緊密的聯(lián)系。

　　4、形勢惡化，國家有望出手拯救國產(chǎn)大豆

　　關鍵詞：大豆產(chǎn)業(yè)、收儲、信心

　　據(jù)統(tǒng)計，2007年中國大豆凈進口量達3036萬噸，是1996年的10倍。2008/09年度中國大豆產(chǎn)量預計為1680萬噸，但進口預計將達到3550萬噸大豆，進口依存度將首次突破70%！

　　這個結論告訴我們兩點：

　　第一，我國幾乎已經(jīng)完全失去大豆的定價權，我國的龐大的消費如果失去定價權是非常可怕的，這一定價權將從產(chǎn)業(yè)鏈上一直影響到豆粕、飼料、養(yǎng)殖成本和油脂價格方向。

　　第二，如果國外進口大豆價格低于國產(chǎn)大豆，那么國產(chǎn)大豆的銷售就成了問題，農(nóng)民賣糧的問題就凸現(xiàn)出來，農(nóng)民種豆信心也再次受到影響，這樣將進入惡性循環(huán)的漩渦。

　　不能否認，國產(chǎn)大豆和進口大豆一直以來都在博弈，而博弈到什么時候大家誰也不知道，但是贏家的天平似乎里我國越來越遠。目前看來，這個博弈已經(jīng)上升到“產(chǎn)業(yè)危機”的地步，相關資料顯示，我國現(xiàn)有大豆壓榨能力是實際需求的2.6被以上，大豆壓榨企業(yè)開工率不足40%，壓榨產(chǎn)能過剩，正由由于這個“空虛”讓外資趁虛而入。

　　國家收儲方面，12月3日消息，國家將在黑龍江大幅增加收儲大豆103萬噸，這在很大程度上緩解了農(nóng)民賣糧難的難題，但是對刺激油脂企業(yè)使用國產(chǎn)大豆，可以說毫無作用！

　　嗚呼！中國大豆到底該怎么辦？難道真的無路可逃？

　　這個辦法留給看完本文的朋友們去想象吧！

　　5、7月3日河南周口地區(qū)油廠豆粕報價上漲

　　關鍵詞：豆粕、企業(yè)采購、成本

　　價格上漲或者下跌往往能夠引起人們的普遍關注，因為這將關系到各自的利益。但是如果當價格達到歷史高位的時候，人們恐怕就不單單是關注，更多的是記住那個時刻，記住那個時刻給自己帶來的巨大的得失。

　　根據(jù)中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)對豆粕價格的檢測，2008年7月3日，豆粕價格以4880元的報價（河南周口地區(qū)）將豆粕的價格再次大幅推高到歷史性高位，而上一次高位還是發(fā)生在2007年11月中下旬所創(chuàng)造的3900元/噸，而現(xiàn)在的歷史性高位要超出上次高位近1000元/噸。

　　究其原因，無非國際大盤的拉動和地震后運輸和采購遇阻而帶來的雙重影響，這些關注豆粕的都知道了，但是其后期影響不容忘記。

　　1、可能改變了飼料企業(yè)的采購方式，或許更加是革命性的，讓很多企業(yè)采購從此變得謹慎，飼料企業(yè)也更加清晰的認識到原料采購的重要性。

　　2、直接導致很多小型飼料企業(yè)退出市場，促進了行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

　　3、促使企業(yè)聯(lián)合采購，加速大型、大中型企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的格局；

　　4、更重要的是讓人們認識到危險其實時時存在。。。

　　豆粕沖高后短期并沒有回落，一直堅持到10月份，近3個月穩(wěn)定在4000元上方，因此飼料企業(yè)“提價”的聲音此起彼伏。然而提價是一個艱難的過程，這對于2008年的飼料企業(yè)是痛苦的，是無力的，因為提價意味著可能丟失市場，而不提價則注定是虧損，這個過程也讓很多難得一見的營銷策略和手段得以有用武之處。

　　2009年，無論中國經(jīng)濟還是世界經(jīng)濟，蕭條是一個可以象征的詞匯，通縮將是一個不可避免的趨勢，豆粕價格已經(jīng)注定不可能在2009年創(chuàng)造高于4880的高位歷史。那他將如何影響中國飼料原料市場和飼料企業(yè)呢？讓我們共同拭目以待吧！

　　6、利潤率不足2％飼料業(yè)“過冬”出路何在

　　關鍵詞：飼料企業(yè)、成本、利潤

　　冬天意味著寒冷，度過寒冷的冬天意味著艱難。

　　2008年下半年的飼料企業(yè)可以說就像在過冬，雖然其他行業(yè)也難逃凍災，但是飼料行業(yè)更是定在風口浪尖上。

　　5月的汶川地震直接導致采掘磷礦石受阻，所以磷酸氫鈣幾乎一路狂飆到接近原來價格的2倍，而6、7月份的豆粕價格高位創(chuàng)歷史更是飼料企業(yè)在成本方面喘不過氣來。剛剛氣還沒有喘勻，9、10月份的三聚氰胺事件又一次“襲擊”了飼料行業(yè)，緊接著就是讓人始料不及的金融危機。。。

　　短短半年，飼料企業(yè)受到信貸、成本、經(jīng)濟等多重危機的考驗，很多企業(yè)在這一浪接一浪的大潮中倒掉、很多企業(yè)銷售大幅下降、很多企業(yè)不得不重新調整市場定位，日子可想而知，飼料企業(yè)過了整整半年的冬天，而這個冬天還在繼續(xù)延續(xù)著。

　　好在，成本危機已經(jīng)逐漸消退，肉蛋奶消費已經(jīng)逐漸重樹信息，雖然金融危機仍舊籠罩，但是從我國畜牧情況看來，相應相對不是太大，飼料企業(yè)多少能在這個寒冬感到一絲暖意。明年會怎樣？

　　停止預測，專心做好自己吧！

　　7、農(nóng)業(yè)部南下調研外資養(yǎng)豬：艾格菲神經(jīng)緊繃

　　關鍵詞：養(yǎng)豬業(yè)、外資

　　艾格菲來中國布局養(yǎng)豬業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)水落石出，表面上看就是美國公司在中國投資養(yǎng)豬事業(yè)，其實背后隱藏著陰謀。雖說就艾格菲的投資額度遠遠達不到控制中國豬價的地步，但是這或許只是一個開端，農(nóng)業(yè)部南下調研外資養(yǎng)豬的事情或許是一個幫助我們揭開外資養(yǎng)豬神秘面紗的舉措，但是這揭開的面紗后面似乎還隱藏著難以通過調查得出的東西，更加值得國人注意的是中國和美國就生豬市場的競爭關系上。

　　中國雖是一個養(yǎng)豬的大國，但是同時更加是一個消費的大國，這是美國投資來華養(yǎng)豬的最基本的利益目的。這個舉措其實對我國養(yǎng)豬事業(yè)是有一定推動作用的，這個作用下，南方養(yǎng)豬事業(yè)更加區(qū)域規(guī)模化，加速了優(yōu)勝劣汰和整體行業(yè)的發(fā)展，這是好的。

　　事后看這件事情，似乎美國投資到中國養(yǎng)豬更像是投石問路，因為美國的陰謀絕非如此?！霸谪i肉市場，中國已經(jīng)與美國形成了競爭關系?！敝袊鴮ν饨?jīng)濟貿易大學國際經(jīng)濟研究院院長助理藍慶新博士在電話中告訴《大生》記者。

　　這么看來，美國在中國投資的目的不外乎兩種：

　　第一種就是當中國豬價較低的時候，美國商人可以出口到自己國家，以謀求更多利潤。在加上中國政府會在農(nóng)業(yè)給予大力的支持和反哺措施，所以在中國養(yǎng)豬的艾格菲是不可能賠錢的。在這個環(huán)節(jié)里面中國的養(yǎng)豬市場實際上是充當?shù)睦上唐较壬?+1理論中的1，也就是利潤最低的豬肉生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而其他的6都是被美國控制的，比如產(chǎn)品設計、原料采購（豬肉采購）、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售。

　　另一種是當中國豬價高企的時候，美國在華的養(yǎng)豬事業(yè)將更加大把大把的賺取利潤。所以美國人說中國養(yǎng)豬利潤豐厚的話一點都沒有錯。

　　綜合一二中情況，真是進有千軍萬馬，退有城墻鐵臂的妙招??！由此可見美國的居心叵測。

　　8、飼料行業(yè)風光不再正大拋售農(nóng)業(yè)資產(chǎn)

　　關鍵詞：正大、行業(yè)發(fā)展

　　正大集團在中國，無論從影響力、知名度，還是從業(yè)務拓展、市場占有率等各方面來講，都可以用一個成語來表達，那就是——根深蒂固，正大就像是飼料行業(yè)的一面旗幟，他的一舉一動都時刻被關注著。

　　2008年5月底的一天，卜蜂國際（正大集團的母公司）突然宣布向CPIntertrade公司出售其幾乎全部農(nóng)業(yè)資產(chǎn)。要知道，農(nóng)牧資產(chǎn)的收入占到其總營收的近60%（2007年實現(xiàn)營業(yè)額13.5億美元），事情一出，業(yè)界上下都在等著答案——為什么？

　　從事后總結，基本得出如下原因：

　　原因一：“正大拋售農(nóng)業(yè)資產(chǎn)”正值中國四川汶川512地震后半個多月的時間，而這時正式原料高企，企業(yè)經(jīng)營收到嚴峻挑戰(zhàn)的時刻，而正大不管是早有預謀還是臨時決定，在這個特殊的時間做出了特殊的決定，時候看來這個決定是明智的。

　　原因二：來自競爭，也就是來自新希望和通威的市場競爭。這個原因也是推動正大做出此舉的意向有力支撐。這些年大家都在談論正大再走下坡路了，丟失的市場哪里去了？不光新希望和通威正面相對，上萬家飼料企業(yè)也在虎視眈眈。

　　原因三：自身發(fā)展的需要。

　　正大集團涉足農(nóng)業(yè)的同時也涉足多個領域退出農(nóng)業(yè)領域意味著要強化其他領域，這是形式和發(fā)展本身所需要的。

　　9、劉永好斥資百億打造“中國嘉吉”

　　關鍵詞：新希望、行業(yè)發(fā)展、嘉吉

　　說完業(yè)界最受關注的企業(yè)之后，我們回過頭來說說業(yè)界最有影響力的人物——劉永好。其實不管我們關注與否，劉永好這三個字必定是最受關注之一，但是劉永好2008年3月在兩會期間宣布在現(xiàn)有基礎的50億上，未來5年再投入50億元，而京華時報的記者給出的定論是：新希望要打造“中國嘉吉”！

　　一個人要想成功，必須要有堅不可摧的信念，而劉永好似乎就是這樣的人。2009年初，堅持養(yǎng)豬的劉永好，面對2009年需求放緩，通貨緊縮，行業(yè)低迷的局勢，毅然提出了新希望集團2009年將有希望實現(xiàn)超過100億元的銷售目標的目標（2008年約為150億元）！

　　而龐大的全球500強嘉吉有時什么樣的呢？

　　根據(jù)嘉吉公司簡介資料了解到，嘉吉成立與1865年，主要從事農(nóng)業(yè)、食品業(yè)以及金融和貿易的業(yè)務。其在全球63個國家擁有14萬雇員，2006年營業(yè)收入達到750億美元，在財富500強排名15，在華員工超過3800人。

　　注意，新希望2008年的總營業(yè)收入是150億人民幣，約22億美元，這一數(shù)字與嘉吉2006年的數(shù)字對比，僅為嘉吉的不足3%。

　　通過數(shù)字可以對比的出，新希望離打造成為“中國嘉吉”仍舊是任重而道遠。但是中國的飼料也發(fā)展不過20年，而美國的飼料業(yè)達百年之久；新希望集團成立于1982年，與嘉吉的1865年也無從比起；不過我們更相信朝氣蓬勃的年輕一代，有志者，事竟成！中國巨大的市場加上新希望集團以及劉永好先生的雄心壯志，“中國嘉吉”并非遠不可及的目標。