轉(zhuǎn)移因子口服液-信必妥治療雞新城疫效果觀察

2010-9-9 15:07| 發(fā)布者: 蝸牛牽我散步| 查看: 1032| 評(píng)論: 1

轉(zhuǎn)移因子口服液-信必妥治療雞新城疫效果觀察

王廣秋承德縣農(nóng)牧局 067400

蓋淑文承德縣農(nóng)牧局 067400

李鳳俠承德縣農(nóng)牧局 067400

　　一、發(fā)病情況

　　河北省承德縣登上鄉(xiāng)東溝門村三戶飼養(yǎng)合同白羽肉雞12600只(每戶飼養(yǎng)均為4200只)，雞群在21日齡做完新城疫四系苗后，幾乎同時(shí)出現(xiàn)了明顯的呼吸道癥狀，養(yǎng)殖戶認(rèn)為是疫苗免疫后的應(yīng)激反應(yīng)。25日齡開始出現(xiàn)死亡，用紅霉素類藥物和抗病毒類藥物進(jìn)行治療，四天后無(wú)明顯效果，雞群采食量急劇下降，日死亡率最高達(dá)1.5%以上。

　　二、臨床癥狀

　　進(jìn)入雞舍后，可見病雞精神沉郁，采食量明顯降低，雞體消瘦，閉眼縮頸，頸背部羽毛逆立，翅膀下垂，呼吸道癥狀明顯，呼嚕、咳嗽、甩鼻，并不時(shí)可聽到有異常叫聲。同時(shí)排出黃綠色、黃白稀便，肛門周圍被糞便污染。

　　三、剖檢病變

　　氣管環(huán)有明顯的出血，支氣管內(nèi)存有大量的粘液，氣囊明顯增厚混淆，個(gè)別死雞氣囊內(nèi)有明顯的黃白干酪樣物質(zhì)，肝臟表現(xiàn)充血、出血，肝臟和心臟有明顯的纖維素性滲出物包裹。腺胃璧增厚，水腫，其中12只腺胃乳頭有明顯的出血點(diǎn)，其他的有黃白色的膿性分泌物，肌胃內(nèi)容物為綠色。個(gè)別病死雞十二指腸有明顯的芝麻粒大小的出血點(diǎn)，十二指腸淋巴濾泡有明顯的出血和腫脹，回腸淋巴濾泡也有明顯的出血和腫脹，盲腸扁桃體出血嚴(yán)重，直腸呈條狀出血。

　　四、藥敏實(shí)驗(yàn)

　　采取病死雞肝臟涂抹在賣糠凱培養(yǎng)平板上，放上藥敏片，置于37度恒溫箱中，培養(yǎng)24小時(shí)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明：該病對(duì)新霉素、慶大霉素、氟苯尼考高敏，對(duì)阿莫西林、和頭孢拉定中敏，對(duì)左旋氧氟沙星和青霉素低敏。

　　五、診斷：

　　根據(jù)臨床癥狀和剖檢變化，初診為雞新城疫與大腸桿菌混合感染。

　　六、治療方案和效果

　　上述雞群經(jīng)初診后立即采用山東信得藥廠生產(chǎn)的信必妥進(jìn)行飲水治療，每天一次，連用三天，同時(shí)配合使用氟苯尼考藥控制大腸桿菌。經(jīng)三天治療后三戶雞群死亡率由1.5%迅速下降至0.3%，停藥兩天后日死亡降至0.2%，呼吸道癥狀同時(shí)減輕，采食量恢復(fù)正常并隨日齡逐漸增加。

　　七、治療體會(huì)

　　1，診斷要準(zhǔn)確;無(wú)論產(chǎn)品多么優(yōu)秀，必須做到疾病診斷準(zhǔn)確，否則再好的藥也發(fā)揮不了療效。

　　2、藥物選擇要準(zhǔn)確：不要選擇那些治標(biāo)不治本的藥物，要有針對(duì)性，對(duì)癥下藥。

　　3、綜合分析，針對(duì)肉仔雞第二次新城疫免疫后，容易誘發(fā)呼吸道病和造成大群免疫力下降，死亡率上升這一情況，建議20日齡新城疫二免時(shí)配合信必妥使用，可有效避免免疫空白期的抗體空缺，幫助雞群提升免疫力，避免免疫以后死亡率突然升高的現(xiàn)象。另外，根據(jù)近期體會(huì)，如果雞群爆發(fā)大腸桿菌病，1-2個(gè)療程不能根治，這時(shí)可以飲2次信必妥再投藥治療就容易多了。假如雞群連續(xù)2-3天不增料或突然出現(xiàn)減料，或突然呼吸道癥狀加重，或突然死亡率增加，經(jīng)診斷為疑似病毒病，可立即選擇信必妥飲水，再?gòu)?fù)配上化學(xué)類抗病毒藥，治療效果非常理想。

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引用 wangsongbo1205 2010-9-19 09:07: 食藥培教〔2010〕62 號(hào) 關(guān)于舉辦新醫(yī)改政策下現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)與精益化管理高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)單位：隨著新醫(yī)改各項(xiàng)配套政策的陸續(xù)出臺(tái)，基本藥物制度各項(xiàng)工作的有序開展，政府的宏觀之手已經(jīng)開始推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的快速發(fā)展以及即將建立的覆蓋全國(guó)的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)也為醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)，可以推斷2010年將是現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的拐點(diǎn)。未來(lái)我國(guó)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、城市社區(qū)及農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的所有藥品，都將通過集中招標(biāo)由各省具備現(xiàn)代醫(yī)藥物流條件或大型優(yōu)勢(shì)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)和配送。我國(guó)現(xiàn)有的八千余家藥品批發(fā)企業(yè)將面臨前所未有的行業(yè)格局大調(diào)整和市場(chǎng)的重新洗牌，現(xiàn)有的藥品批發(fā)企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的兼并、聯(lián)合、重組或淘汰。醫(yī)藥物流建設(shè)是項(xiàng)耗資巨大的工程，究竟現(xiàn)代物流投資該按何種規(guī)模來(lái)建設(shè)才算合適？應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備來(lái)迎接新標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收？從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)軌，如何讓先進(jìn)的醫(yī)藥物流管理、醫(yī)藥物流增值服務(wù)等軟件升級(jí)適時(shí)跟進(jìn)？基本藥物制度的推行，藥品流通業(yè)如何最大幅度降低物流成本以適應(yīng)醫(yī)藥商業(yè)微利化的趨勢(shì)？針對(duì)上述醫(yī)藥流通企業(yè)面臨和亟待解決的問題，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)中心特組織國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流專家、政策起草制定者對(duì)2009年物流系列培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真分析和豐富完善，共同研究開發(fā)出了《現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)與精益化管理》課程。本次培訓(xùn)班將邀請(qǐng)我國(guó)藥品流通監(jiān)督管理法律法規(guī)、藥品集中配送、現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)、藥品流通企業(yè)信息化建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的權(quán)威專家舉辦專題講座，并結(jié)合典型案例介紹現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心與信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和基本流程，舉辦新醫(yī)改政策應(yīng)對(duì)及現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)研討沙龍，邀請(qǐng)有關(guān)專家現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)問題?，F(xiàn)將培訓(xùn)班具體事宜安排如下：一、培訓(xùn)目的 1．全面了解、準(zhǔn)確把握國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控相關(guān)政策，明確新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通行業(yè)格局、市場(chǎng)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化； 2．找準(zhǔn)企業(yè)在未來(lái)行業(yè)格局調(diào)整和市場(chǎng)洗牌中的定位，明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和具體應(yīng)對(duì)策略； 3．全面認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的基本結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略作用，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心進(jìn)行初步的可行性研討，為企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心提供決策依據(jù)； 4．學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)的基本流程、建設(shè)成本、規(guī)?？刂?、項(xiàng)目管理，探討企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的具體、個(gè)性化實(shí)施方案； 5．探討新版GSP標(biāo)準(zhǔn)下的企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和管理要求，明確企業(yè)現(xiàn)行信息系統(tǒng)升級(jí)、完善、改造或重新選擇解決方案； 6．藥品流通企業(yè)信息管理系統(tǒng)招標(biāo)、評(píng)價(jià)、選擇的基本方法與程序，國(guó)內(nèi)目前主要的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)信息系統(tǒng)軟件的對(duì)比與分析； 7.了解國(guó)家對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)的相關(guān)扶持、優(yōu)惠政策； 8.掌握精益、高效化物流倉(cāng)儲(chǔ)管理理念和方法。二、參加人員藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、物流負(fù)責(zé)人、信息負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)（倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸）工程基建的總監(jiān)和相關(guān)管理人員、業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的投資決策人，企業(yè)物流項(xiàng)目建設(shè)的具體負(fù)責(zé)人。三、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分國(guó)家藥品流通體制改革相關(guān)政策解讀與分析第二部分藥品流通模式變化、行業(yè)格局調(diào)整、市場(chǎng)份額重新劃分趨勢(shì)分析及應(yīng)對(duì) 第三部分各類型企業(yè)的區(qū)域定位、市場(chǎng)定位、發(fā)展前景分析及應(yīng)對(duì) 第四部分新的產(chǎn)業(yè)政策下現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)思路 1.現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解讀 2.國(guó)家發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流政策分析 3.現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)思路探討第五部分現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的規(guī)劃與建設(shè) 1．國(guó)內(nèi)現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)前景分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)展預(yù)測(cè)、決策指導(dǎo) 2．現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)基本流程、主要步驟、主要項(xiàng)目實(shí)施講座 3．現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)規(guī)劃、功能設(shè)置、規(guī)?？刂啤⒊杀绢A(yù)估、建設(shè)周期實(shí)施研討 4．經(jīng)典物流中心規(guī)劃、建設(shè)、成本、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化案例經(jīng)驗(yàn)介紹 5．國(guó)家對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)的相關(guān)扶持、優(yōu)惠政策研究第六部分醫(yī)藥流通企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理與考核 1．醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理 2．醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 3．庫(kù)存盤點(diǎn)與盈虧、損耗的處理第七部分現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置與選型——貨架、托盤、叉車、倉(cāng)庫(kù)冷庫(kù)、中央空調(diào)等的選型與購(gòu)置第八部分醫(yī)藥物流運(yùn)輸體系的規(guī)劃與管理第九部分新修訂GSP標(biāo)準(zhǔn)下的企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)、升級(jí)、完善與改造 1．新修訂GSP標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的基本要求 2．企業(yè)信息系統(tǒng)升級(jí)、改造決策分析、重新構(gòu)建整體解決方案第十部分藥品流通企業(yè)信息化設(shè)施設(shè)備的選擇、對(duì)比分析與使用評(píng)估 1．溫濕度自動(dòng)記錄儀與冷藏庫(kù)建設(shè)要點(diǎn) 2．自動(dòng)分揀系統(tǒng)與自動(dòng)堆垛機(jī)的運(yùn)用 3．WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)）的選型與建設(shè)

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