| 今年9月，山東六和集團有限公司（下稱“六和集團”）和四川南方希望實業(yè)有限公司（下稱“南方希望”）等共計78.1億元的農(nóng)牧資產(chǎn)注入新希望[17.75 -3.43%]（000876.SZ），同時總額1.9億元的乳業(yè)和房地產(chǎn)資產(chǎn)從新希望剝離，這意味著新希望過去十年的“多元化顛簸”畫上了一個階段性句號。 對此，一份分析人士總結說，在主營業(yè)務成為行業(yè)第一之前，多元化嘗試絕對是錯誤的。 五戰(zhàn)一勝 新希望1998年上市，用募集資金中的9800萬元買下了民生銀行[5.25 -2.05%]9.9997％的股權，成為該行的第一大股東，這是新希望多元化的一個標志性事件，在以后的十多年時間里，對民生銀行的投資為新希望帶來了源源不斷的收益，2009年，新希望持有民生銀行111132.2354 萬股，占該行總股本的4.99%，穩(wěn)居第一大股東的位置，當年新希望來自民生銀行的投資收益為45317.38 萬元，是新希望凈利潤的主要來源之一。 1998年投資民生銀行的成功，為新希望后續(xù)的多元化戰(zhàn)略展開打足了底氣，不過第二個“民生銀行”即便十年后新希望也沒有找到。 新希望2000年進入化工業(yè)，投資3700萬元，獲得了成都華融化工有限公司（下稱“華融化工”）34.91％的股權。華融化工并沒有成為第二個“民生銀行”。2007年，新希望宣布將其持有的全部華融化工股權轉讓給新希望集團，理由是這樣的：“華融化工目前從事的化工業(yè)務面臨市場競爭日趨激烈，盈利能力難以進一步大幅提升等不利局面。” 財務數(shù)據(jù)顯示，2004~2006年，華融化工累計凈利潤9949萬元，實際盈利7614萬元，按照34.91%的股權比例，新希望能分到的實際盈利為2658萬元，平均每年886萬元，這并不是很高的一個數(shù)字，但是比起其虧損的乳業(yè)來，還算不錯。 2001年，新希望投入自有資金3850 萬元與四川省陽平乳制品廠等五家股東共同成立四川新陽平乳業(yè)有限公司，新希望的出資額占注冊資金的55%，新希望涉足乳業(yè)的目的是在化工業(yè)之外提供另外一個穩(wěn)定的利潤中心，“努力成為中國最大的乳業(yè)企業(yè)之一”。 九年后，當人們來看當初的豪言壯語，恍如隔世。中國現(xiàn)在乳企前兩名是伊利和蒙牛，2009年，伊利股份[42.58 -1.89%]收入242億元，凈利潤6.5億元，蒙牛收入257.1億元，盈利11.2億元，同年新希望乳業(yè)的收入是13.9億元，而且從2006年到2010年6月一共四年半的時間里，除了2009年凈利潤（剔除少數(shù)股東損益后）為正的425萬元外，其他時間新希望乳業(yè)累計虧損7750萬元。 |
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