畜牧人
標(biāo)題:
新希望瘦身
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作者:
胡文輝
時(shí)間:
2007-1-10 10:55
標(biāo)題:
新希望瘦身
在房地產(chǎn)領(lǐng)域不再購置新土地;在金融領(lǐng)域維持現(xiàn)狀;天然氣不再作為投入重點(diǎn)
……
如今,與進(jìn)入這些領(lǐng)域時(shí)的高調(diào)姿態(tài)相比,劉永好幡然醒悟,果斷
“
瘦身
”
。
一個(gè)月以前,在央視年度經(jīng)濟(jì)人物西部之夜晚會(huì)上,
新希望
集團(tuán)董事長劉永好登場
“
造勢(shì)競選
”
,笑逐顏開。
過去的一年中,
新希望
“
收縮
”
戰(zhàn)略漸漸曝光,而劉永好亦行事低調(diào),暗做
“
減法
”
。
數(shù)年前,劉永好是身兼
50
多個(gè)董事長、
40
多個(gè)總裁頭銜的大忙人,現(xiàn)在只剩下
4
個(gè)董事長、
2
個(gè)總裁。與此同時(shí),
新希望
也在不斷減負(fù):在房地產(chǎn)領(lǐng)域不再購置新土地;在金融領(lǐng)域維持現(xiàn)狀;天然氣不再作為投入重點(diǎn)。
熟悉劉永好的人士告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,
“
不是劉永好主動(dòng)做減法,而是被迫瘦身。
”
回歸農(nóng)牧業(yè)
提及
新希望
“
回歸
”
農(nóng)牧業(yè)一說,該集團(tuán)宣傳部部長杜娟開誠布公地告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,
新希望
從
1982
年創(chuàng)業(yè)到今天,從未離開過農(nóng)牧業(yè),特別是飼料,一直是
新希望
集團(tuán)的主業(yè),因此談不上
“
回歸
”
。
據(jù)統(tǒng)計(jì),
2005
年
新希望
銷售額為
203
億元,
80
%的收入來自農(nóng)牧業(yè)。杜娟表示,
新希望
2006
年的銷售仍在
200
億左右。
2006
年
9
月,劉永好首次向外界宣稱,在未來的
5
至
10
年內(nèi),
新希望
將被打造成世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)。在劉永好看來,該戰(zhàn)略將徹底打破
新希望
原有的商業(yè)模式,
新希望
將打通一條從飼料到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈。
劉永好為
新希望
制定的新目標(biāo)是:在未來的
5-10
年內(nèi)銷售額達(dá)到
500
億元。在他看來,
500
億元產(chǎn)值是成為世界級(jí)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)。
適度多元化
劉永好曾經(jīng)是個(gè)精力旺盛的斗士,四處出擊,在飼料、奶業(yè)、化工、百貨零售、證券、銀行、保險(xiǎn)、基金、物流、燃?xì)狻⒎康禺a(chǎn)、旅游等十?dāng)?shù)個(gè)行業(yè)留下急匆匆的腳步。
以做飼料起家的
新希望
,
1997
年開始踏足多元化。劉永好把其事業(yè)版圖比作一架飛機(jī):總部是機(jī)頭,確定方向和實(shí)施決策;飼料業(yè)是機(jī)身,處于主業(yè)位置;金融是左翼,房地產(chǎn)是右翼,而高科技等則是機(jī)尾。
新希望
的多元化從房地產(chǎn)項(xiàng)目開始。但此后,耗資巨大的房地產(chǎn)讓劉永好望而生畏。房地產(chǎn)之后,
新希望
多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略四處開花,比較大的項(xiàng)目是在燃?xì)?、乳品和零售領(lǐng)域。
“
燃?xì)鈨H僅是
新希望
主業(yè)外的一個(gè)小嘗試,為了更加專注地做農(nóng)牧業(yè),現(xiàn)在正逐步從該行業(yè)撤出,談不上受挫。
”
杜娟說,
“
天然氣不會(huì)成為今后投入重點(diǎn)。
”
如今,與進(jìn)入這些領(lǐng)域時(shí)的高調(diào)姿態(tài)相比,劉永好幡然醒悟:
新希望
多元投資必須適度。
不放棄金融業(yè)務(wù)
“
我們一直在與各類銀行展開合作,從未放棄在金融領(lǐng)域?qū)で罄娴淖畲蠡?/font>”
杜鵑告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》。
10
年前,
新希望
的貸款額為零,鑒于民營企業(yè)貸款困難,劉永好鼎力支持籌建民營銀行。如今,
新希望
在民生銀行(
6000016.SH
)占
5.98
%的股份,為第一大股東。
除了民生銀行外,劉永好也在嘗試一些新的融資途徑。
2006
年
11
月
7
日
,
新希望
和花旗銀行(成都分行及上海分行)正式建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將在農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、化工、房地產(chǎn)等領(lǐng)域開展合作。此前,
新希望
還投資
6000
萬元參與發(fā)起設(shè)立中國民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司,成為大股東之一。另外,用于乳業(yè)收購的
8
億元資金大部分來自資本市場,具體操作者是其旗下的
A
股上市公司
新希望
(
000876.ZH
)。
此外,
新希望
旗下的投資公司還曾與世界銀行所屬國際金融公司(
IFC
)簽署一份合作協(xié)議:
IFC
出資
4500
萬美元增資該投資公司。增資完成后,劉永好打算將旗下所有優(yōu)質(zhì)金融類資產(chǎn)捆綁在一起,
3
年內(nèi)赴海外上市。
“
成立多元化的金融控股公司的目的,在于解決資金問題。
”
四川大學(xué)金融學(xué)院張教授對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者表示,當(dāng)
新希望
發(fā)展為產(chǎn)業(yè)投資者時(shí),需要龐大的金融資本做后盾。
作者:
胡文輝
時(shí)間:
2007-1-10 10:57
飼料領(lǐng)域,老板們近年來一直青睞多元化,這個(gè)帖子,也許能說明些問題。
作者:
小馬哥
時(shí)間:
2007-1-10 19:28
蒙牛的牛根生講,小贏靠智,大贏靠德。 也許他們是某一方面太過了!
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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