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標(biāo)題: 技術(shù)在原料價(jià)值采購(gòu)中的作用 [打印本頁(yè)]
作者: huyanwei    時(shí)間: 2007-2-10 10:32
標(biāo)題: 技術(shù)在原料價(jià)值采購(gòu)中的作用
技術(shù)在原料價(jià)值采購(gòu)中的作用

強(qiáng)化技術(shù)的參與，采購(gòu)原料應(yīng)事先與配方專家就價(jià)值進(jìn)行溝通，在條件成熟的片區(qū)，嘗試配方專家兼任原料采購(gòu)專員；
配方專家應(yīng)根據(jù)原料的現(xiàn)行價(jià)格及時(shí)核算成本，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行建議采取措施；
對(duì)庫(kù)存原料經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)異?；驇?kù)存較大的原料及時(shí)作出處理；
倡導(dǎo)積極的質(zhì)量文化：全員關(guān)心原料質(zhì)量，鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，而不是出了問(wèn)題簡(jiǎn)單的罰款了事。
強(qiáng)化預(yù)混料的統(tǒng)一使用；
最重要的是營(yíng)造一個(gè)好的工作氛圍，尊崇科學(xué)，尊重知識(shí)，專業(yè)的問(wèn)題由專業(yè)人員來(lái)決定，一旦決定的事情領(lǐng)導(dǎo)能支持堅(jiān)決地執(zhí)行。
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2007-2-10 14:00
很好的見(jiàn)解,采購(gòu)部門(mén)必須就原料行情的波動(dòng)和技術(shù)部門(mén)密切溝通.開(kāi)發(fā)新原料也需要技術(shù)部門(mén)的積極參與.
作者: huyanwei    時(shí)間: 2007-2-11 13:50
很多公司現(xiàn)在是品管原料融為一體了都
我想這也是今后的一個(gè)趨勢(shì)吧
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-2-11 13:55
呵呵，我不認(rèn)同這樣一個(gè)趨勢(shì)。
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2007-2-11 17:29
樓主說(shuō)的那個(gè)趨勢(shì)應(yīng)該是指提高采購(gòu)人員的專業(yè)素養(yǎng)和鑒別能力吧,
作者: trssjc    時(shí)間: 2007-3-3 16:20
品管和原料是絕不能在一體的，不過(guò)技術(shù)在采購(gòu)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
作者: fjg    時(shí)間: 2007-3-3 23:30
許多原料在配方中可以替代，技術(shù)上要指導(dǎo)采購(gòu)員進(jìn)行比價(jià)，這樣可以使采購(gòu)員主動(dòng)把握采購(gòu)機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的原料及時(shí)和技術(shù)溝通并進(jìn)行采購(gòu)。:handshake
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-3-4 09:13
不僅僅是指提高采購(gòu)人員的專業(yè)素質(zhì)，而真正是采購(gòu)人員由品管主管或技術(shù)主管來(lái)?yè)?dān)任。有不少企業(yè)都已經(jīng)這樣做了。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-3-4 10:21
標(biāo)題: 回復(fù) #8 ysf9999 的帖子
呵呵，這樣做能夠行得通嗎 ？？？
關(guān)鍵還是提高采購(gòu)人員的原料識(shí)別能力??！
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-3-4 10:30
也沒(méi)有什么行得通行不通的問(wèn)題啊，反正現(xiàn)在就是有許多企業(yè)是這樣做的
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-3-4 10:40
我覺(jué)得不應(yīng)該這樣做！在這邊我還沒(méi)有看到公司是這樣做的??！
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-3-4 10:48
其實(shí)也無(wú)所謂的，只要能力達(dá)到就行，這樣可以省下一個(gè)人的工資，并且，原料應(yīng)該是能保證質(zhì)量了。
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-3-4 10:52
這樣做，對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是比較適合的
作者: lx72    時(shí)間: 2007-3-4 11:24
其實(shí)品管部和原料部可以統(tǒng)一,原料采購(gòu)品管部指導(dǎo),這樣可以避免采購(gòu)性價(jià)比低的原料
作者: 基層工作者    時(shí)間: 2010-7-13 19:49
合作又各自獨(dú)立才是上策
作者: drj    時(shí)間: 2010-7-13 20:11
不會(huì)吧，原料采購(gòu)跟品管是兩個(gè)部門(mén)啊



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