畜牧人
標(biāo)題:
做質(zhì)量管理的出路在哪里？
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作者:
lihuaguo
時(shí)間:
2007-3-15 11:20
標(biāo)題:
做質(zhì)量管理的出路在哪里？
大家好！
在論壇上一定有不少做質(zhì)量管理的，大家有沒(méi)有想過(guò)今后做什么？
做質(zhì)量管理有什么心得和體會(huì)，有沒(méi)有形成自己的質(zhì)量管理理念？
作者:
ZHAOHJ
時(shí)間:
2007-3-15 11:34
我認(rèn)為：做質(zhì)量管理關(guān)鍵是整個(gè)公司要有全員質(zhì)量意識(shí)，也就是在整個(gè)公司范圍內(nèi)從原料采購(gòu)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到售后服務(wù)制定全面質(zhì)量管理體系，然后以品管部為首組織全員培訓(xùn)，并且由專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤或監(jiān)督，督促大家嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行！
作者:
馬前卒
時(shí)間:
2007-3-15 12:44
全員質(zhì)量意識(shí)
老板重視才能實(shí)現(xiàn)，而且是老板親自抓。
作者:
lihuaguo
時(shí)間:
2007-3-15 13:17
質(zhì)控和采購(gòu)之間，本身就存在矛盾。質(zhì)控希望能采購(gòu)質(zhì)量比較好的原料，而采購(gòu)則希望采購(gòu)到越便宜越好的原料。價(jià)格和質(zhì)量本身存在矛盾。
生產(chǎn)和質(zhì)控之間的矛盾，也存在矛盾。質(zhì)控希望生產(chǎn)部能生產(chǎn)出質(zhì)量較好的產(chǎn)品，而生產(chǎn)部則希望越快完成生產(chǎn)任務(wù)。舉個(gè)例子：由于次粉中的雜質(zhì)比較多，質(zhì)控部要求生產(chǎn)投料之前必須過(guò)篩，由于年底生產(chǎn)部比較忙沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行過(guò)篩，銷(xiāo)售又等著發(fā)貨，則時(shí)候應(yīng)該怎么辦呢？
雖然ISO9001要求全面質(zhì)量管理，但真真做到全面質(zhì)量管理的狀態(tài)的企業(yè)很少，所以全面質(zhì)量管理只是理想狀態(tài)。全面質(zhì)量管理只能說(shuō)是我們追求的目標(biāo)，但很難實(shí)現(xiàn)。
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本帖最后由 lihuaguo 于 2007-3-15 13:24 編輯
]
作者:
lx72
時(shí)間:
2007-3-15 14:21
我認(rèn)為關(guān)鍵是老總,如果老總重視,一切問(wèn)題就好辦,老總不重視,你品管怎么忙都不行
作者:
向日葵
時(shí)間:
2007-3-15 15:08
標(biāo)題:
做質(zhì)量管理的出路在哪里？
領(lǐng)導(dǎo)作用很重要，上層不重視品質(zhì)，下邊自然效仿，品控工作就很難開(kāi)展，怎樣改變老總的觀念，不是我們一朝一夕能做到的。:L
作者:
lihuaguo
時(shí)間:
2007-3-16 11:07
我們做質(zhì)量管理的怎么樣才能改變老板的觀點(diǎn)呢？即使老板認(rèn)為質(zhì)量放在第一位，下面的員工怎么辦呢？給他們培訓(xùn)了，也對(duì)他們罰款了，可是過(guò)一段時(shí)間老問(wèn)題又出現(xiàn)了。
大家做質(zhì)量管理的有沒(méi)有形成自己的質(zhì)量管理理念？如“說(shuō)出事實(shí)的真相，找出問(wèn)題的真相”。做質(zhì)量管理是一項(xiàng)得罪人的工作，也是一項(xiàng)找毛病的工作，不但指出其他部門(mén)存在的問(wèn)題而且有責(zé)任指出本部門(mén)存在的問(wèn)題。
作者:
超煩
時(shí)間:
2007-3-16 11:32
做一個(gè)好的質(zhì)量監(jiān)督員，對(duì)生產(chǎn)要非常的了解，不光要對(duì)生產(chǎn)工藝還有設(shè)備要了解，對(duì)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)管理也要去了解，這樣在做很多事情的時(shí)候，你可以換個(gè)角度去思考，做出更好的處理方案來(lái)，會(huì)減少和生產(chǎn)之間的一些矛盾。總之就是知道得越多越好！論壇就是個(gè)不錯(cuò)的地方。:lol
作者:
粗蛋白
時(shí)間:
2007-3-16 11:49
做質(zhì)量管理的出路?? 我們部門(mén)的男品控員做一兩年都跳去做銷(xiāo)售了,都說(shuō)比在品管部呆著強(qiáng)!!! 品管部費(fèi)力不討好工資待遇也遠(yuǎn)不如業(yè)務(wù)員!!
作者:
lihuaguo
時(shí)間:
2007-3-16 14:18
做質(zhì)量管理的工資是不好和銷(xiāo)售的比。我們要想取得高工資還需要不斷的提升自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。提高的其他方面的能力如英語(yǔ)水平等。
作者:
trssjc
時(shí)間:
2007-12-24 14:01
很多飼料廠的品管人員均得不到發(fā)展，但只要真有本事，總有你生存的地方．
作者:
小農(nóng)民
時(shí)間:
2007-12-26 01:23
嚴(yán)格控制質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量！
作者:
baishui_2001
時(shí)間:
2011-4-2 08:45
80%的質(zhì)量問(wèn)題是因?yàn)楣芾聿簧圃斐傻模|(zhì)量需要管理，可是管理需要領(lǐng)導(dǎo)支持，全員參與，這個(gè)很難，在企業(yè)里，質(zhì)量管理部門(mén)其實(shí)更多的是一個(gè)輔助性部門(mén)，是協(xié)調(diào)別的部門(mén)工作的，甚至，很多企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)始終和質(zhì)量檢測(cè)聯(lián)系在一起，認(rèn)為質(zhì)量就是化驗(yàn)，這就導(dǎo)致了，質(zhì)量管理人員的角色很尷尬，甚至有的時(shí)候走到了死胡同，不知道如何尋求發(fā)展，我在飼料行業(yè)做了質(zhì)量管理其實(shí)應(yīng)該叫做品控工作近六年了，而且還經(jīng)過(guò)了全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，現(xiàn)在由于生孩子在家呆了一年，再出來(lái)找工作發(fā)現(xiàn)很難，想換個(gè)行業(yè)，最終都因?yàn)闆](méi)有那個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)被拒絕了，根本不像想象的那樣“質(zhì)量管理在很多行業(yè)都是想通的?！辟|(zhì)量在很多程度上成為了技術(shù)部門(mén)的一部分，更是讓質(zhì)量管理人員傷透了心，不知道質(zhì)量管理的出路到底在哪里。迷茫。。。。
補(bǔ)充內(nèi)容：
我在飼料行業(yè)做質(zhì)量的朋友，要不就轉(zhuǎn)去做生產(chǎn)，要不就轉(zhuǎn)去做技術(shù)，要不就去做了銷(xiāo)售，我一直堅(jiān)持把質(zhì)量作為自己的職業(yè)去追求，可是現(xiàn)在好像也走到了盡頭。。{:3_109:}
作者:
zhoufangkai
時(shí)間:
2011-4-2 10:52
沒(méi)有出路。很簡(jiǎn)單
作者:
cly8588
時(shí)間:
2011-5-13 21:54
同感啊，同志們。我今天就很郁悶。來(lái)了一車(chē)原料，不怎么樣。但是車(chē)間還急等著用。我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說(shuō)原料不行車(chē)間還急等著用看看怎么辦，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)我說(shuō)。你自己看著辦。那我當(dāng)然得卡的嚴(yán)一點(diǎn)了，萬(wàn)一老板說(shuō)我質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)怎么辦。結(jié)果還是把這車(chē)貨卸了（也是領(lǐng)導(dǎo)的意思）。原料經(jīng)理還生我的氣。哎。，，真是出力不討好
作者:
chongwu
時(shí)間:
2011-5-17 22:39
做化驗(yàn)品控真的很迷茫啊，好像沒(méi)有什么出路似的，我也準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行了
作者:
zhangbeimei
時(shí)間:
2011-5-21 10:57
我做了兩年的飼料品管工作，包括品控，化驗(yàn)，現(xiàn)在辭職了，感覺(jué)自己走到盡頭了，做文員也比這個(gè)強(qiáng)。沒(méi)有出路的，做品管的朋友們，好好想想吧。想做品管經(jīng)理？還嫩著呢，你會(huì)技術(shù)？你會(huì)配方？還是你有能耐處理好客戶投拆問(wèn)題？如果這些你都具有的話，離品控經(jīng)理就不遠(yuǎn)了，要不，繼續(xù)煎熬吧！
作者:
lsy304
時(shí)間:
2011-6-1 09:31
質(zhì)量管理確實(shí)難啊
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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