畜牧人

標(biāo)題: 品管工作如何提綱攜領(lǐng) [打印本頁]
作者: huyanwei    時間: 2007-3-18 19:35
標(biāo)題: 品管工作如何提綱攜領(lǐng)
說實在的,品管的工作實在很寬
有時候忙的一頭霧水卻成效不大
總結(jié)了一下,就是沒有抓住要點
在飼料企業(yè),品管應(yīng)該重點做好什么工作,
就可以提綱攜領(lǐng),四兩撥千斤了那?

請大家發(fā)表高見!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: lihuaguo    時間: 2007-3-19 09:21
分三大塊，一是原料；二是生產(chǎn)過程；三是成品。
作者: ysf9999    時間: 2007-3-19 11:02
再簡單一點：一是原料；二是生產(chǎn)過程
作者: xjylclbj    時間: 2007-3-19 14:18
全程質(zhì)量控制.:lol
作者: 春天的故事    時間: 2007-3-19 14:43
服了,你們一個比一個說得精簡啊:lol
也許我該說"讓工人服了你";P

[ 本帖最后由 春天的故事 于 2007-3-19 14:45 編輯 ]
作者: 胡文輝    時間: 2007-3-19 15:04
兩個字：老板^_^

搞不定老板，別的都是虛的:lol
作者: fengyan    時間: 2007-3-19 15:39
原料、、成品這兩者乃是重中之重
作者: chen98448    時間: 2007-3-19 16:53
我認(rèn)為作為品管經(jīng)理搞定三個人：采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和你的下屬業(yè)務(wù)技能！過程質(zhì)量控制，經(jīng)理比你更有作用！為何不利用他們呀！

有尚方寶劍就可挾天子以令諸侯,事半功倍.:lol

[ 本帖最后由 春天的故事 于 2007-3-19 17:13 編輯 ]
作者: 春天的故事    時間: 2007-3-19 17:11
原帖由 胡文輝 于 2007-3-19 15:04 發(fā)表
兩個字：老板^_^

搞不定老板，別的都是虛的:lol


有尚方寶劍最好啦:lol
作者: chen98448    時間: 2007-3-19 19:47
我認(rèn)為品管的重點不要放在生產(chǎn)過程的控制,那是生產(chǎn)部經(jīng)理的責(zé)任,否則你會非常累的!
你給他們標(biāo)準(zhǔn)，具體讓他們自己去做!
作者: 春天的故事    時間: 2007-3-19 22:09
是啊,要培訓(xùn),引導(dǎo),督促檢查生產(chǎn)崗位按標(biāo)準(zhǔn)去做啊.:)
作者: ysf9999    時間: 2007-3-20 17:06
對了，最主要的是搞掂老板，其次嘛就是原料了，再其次是生產(chǎn)過程，至于成品嘛，可以少管一點——前面如果都挺好的，成品哪兒會有那么多毛病噢
作者: 胡文輝    時間: 2007-3-21 08:58
原帖由 ysf9999 于 2007-3-20 17:06 發(fā)表
對了，最主要的是搞掂老板，其次嘛就是原料了，再其次是生產(chǎn)過程，至于成品嘛，可以少管一點——前面如果都挺好的，成品哪兒會有那么多毛病噢

最主要是搞掂老板，其次就是完善標(biāo)準(zhǔn)了。這兩塊整明白了，品管工作就是“西線無戰(zhàn)事”:lol
作者: ZHAOHJ    時間: 2007-3-21 10:40
在老板的正確導(dǎo)航下，有穩(wěn)定的配方、優(yōu)質(zhì)的原料、完善的生產(chǎn)指標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有生產(chǎn)經(jīng)理的大力支持，再培養(yǎng)出一支精湛的品管團隊，那么品管工作就做到家了！
作者: huyanwei    時間: 2010-3-4 14:30
看了主要還是爭取別人的支持
作者: qixuhui    時間: 2010-3-8 14:27
回復(fù) 6# 胡文輝


    太同意了
作者: manfu2000    時間: 2010-3-13 16:46
！?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?！
作者: tjz8    時間: 2010-3-15 09:51
全面質(zhì)量管理,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識和支持是關(guān)鍵.首先,提高部門的業(yè)務(wù)水平,把控好原料質(zhì)量是關(guān)鍵,品管經(jīng)理監(jiān)督工作管理到位,能充分調(diào)動部門員工的積極性,與生產(chǎn)部員工的溝通能力要好.
作者: 9年品管    時間: 2010-3-16 15:07
啥，品管成什么了？搞定老板，搞定生產(chǎn)，搞定采購，那不是公關(guān)部了？
作者: 劉菁菁    時間: 2010-3-16 15:23
因為涉及面廣，管理溝通也很重要哦。
作者: 六月冬雪    時間: 2010-3-16 17:49
溝通很重要啊,完善好各種記錄表格,加強對原料,生產(chǎn)工藝的管理,確定庫存的內(nèi)控期,
作者: zqf823    時間: 2010-3-17 21:58
分三大塊，一是原料；二是生產(chǎn)過程；三是成品。
作者: 問津居士    時間: 2010-3-18 11:48
回復(fù) 19# 9年品管


    嗯，有理。
作者: ywj157    時間: 2010-4-10 11:33
老板的支持最關(guān)鍵，提高老板的質(zhì)量意識是重中之重
作者: xuwei5212002    時間: 2010-4-10 16:58
主要是原料和生產(chǎn)過程
作者: maymay2008    時間: 2010-4-10 17:20
請問，如果老板是管采購的，品管該如何做？
作者: taichi1234    時間: 2010-7-10 19:47
呵呵！怎么就成了搞定老板就是搞定一切的趨勢！



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