畜牧人

標(biāo)題: 請教,小藥房的配料是如何保證不出差錯(cuò)的? [打印本頁]
作者: 長江之水    時(shí)間: 2007-3-23 17:26
標(biāo)題: 請教,小藥房的配料是如何保證不出差錯(cuò)的?
請教小藥房的配料是如何保證不出差錯(cuò)的?
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-3-23 17:54
我們的做法是一人稱量一人監(jiān)督。稱量后在配料單上及時(shí)標(biāo)記，稱量一批后稱量總重。
作者: 微塵    時(shí)間: 2007-3-23 22:11
如果能打印，是否比較好？
作者: 向日葵    時(shí)間: 2007-3-24 13:19
配料人員的責(zé)任心很重要，這個(gè)人的人品也很重要。
作者: 綠緣    時(shí)間: 2007-3-24 13:37
少招些廉價(jià)勞動力（老頭、童工）可以少出很多問題
作者: 大邦    時(shí)間: 2007-3-24 23:32
原帖由 馬前卒 于 2007-3-23 17:54 發(fā)表
我們的做法是一人稱量一人監(jiān)督。稱量后在配料單上及時(shí)標(biāo)記，稱量一批后稱量總重。


另加上每天盤點(diǎn)，計(jì)算理論庫存與實(shí)際庫存數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
作者: ZHAOHJ    時(shí)間: 2007-3-25 10:00
配料人員要有很強(qiáng)的責(zé)任心！最好是一人稱量一人監(jiān)督，稱量后在配料單上及時(shí)標(biāo)記，稱量一批后稱量總重。另外每天進(jìn)行盤點(diǎn)！品管也要不定時(shí)抽查！
作者: 牧童    時(shí)間: 2007-3-25 16:36
原帖由 大邦 于 2007-3-24 23:32 發(fā)表


另加上每天盤點(diǎn)，計(jì)算理論庫存與實(shí)際庫存數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。



我見過一個(gè)飼料廠,
一周沒加小料
結(jié)果雞都出問題了
才發(fā)現(xiàn)小料房里多出好多小料
作者: 口合口合    時(shí)間: 2007-3-25 17:48
我們是不定時(shí)的根據(jù)配料數(shù)和配方來抽查小料的使用是否正確，另外規(guī)定帶班班長上班和下班的時(shí)候要核對小料數(shù)量并簽字，另外原料倉管員每天早上做報(bào)表的時(shí)候也會盤小料
作者: 邊麗芝-1    時(shí)間: 2008-7-2 15:31
電子稱量，人為控制，事前檢查，事后核查。
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2008-7-3 12:23
原料保管經(jīng)常盤點(diǎn)庫存，財(cái)務(wù)時(shí)常抽查原料庫存．
作者: xiaofangniu    時(shí)間: 2008-7-3 23:03
抽查的好像不起作用，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他弄錯(cuò)了，你不一定抽到，知道庫存盤點(diǎn)了才知道出問題，那時(shí)成品已經(jīng)出來，也就是說浪費(fèi)出來了。一人監(jiān)督一人配料可能會浪費(fèi)人手，責(zé)任心強(qiáng)非常管用，然而這樣的人似乎不好找。我們工廠便是品管不是抽查，仍是不斷出錯(cuò)，最多你抄掉他，然而新來的可能更差。



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