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標(biāo)題: 鄭州《成本控制，管理淘金》 生產(chǎn)過程的成本控制 [打印本頁(yè)]
作者: jane    時(shí)間: 2007-3-24 17:20
標(biāo)題: 鄭州《成本控制，管理淘金》 生產(chǎn)過程的成本控制
內(nèi)容如下，哪位在鄭州附件的網(wǎng)友去參加，到時(shí)候把資料共享啊， 2007年4月7日 地點(diǎn)：鄭州市桃李園大酒店
《成本控制，管理淘金》 ——生產(chǎn)過程的成本控制 河南專場(chǎng)邀請(qǐng)函
尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人： 　　面對(duì)著飼料行業(yè)快速發(fā)展、投資過熱、重復(fù)建設(shè)所帶來的競(jìng)爭(zhēng)加 劇，以及畜牧行業(yè)對(duì)飼料行業(yè)的周期性影響和原料價(jià)格上漲所造成的雪上加霜，飼料企業(yè)如何突破危機(jī)四伏的困境，如何應(yīng)對(duì)日新月異的挑戰(zhàn)，如何把握稍縱即逝的機(jī)遇？ 　　為什么同樣的行業(yè)，同樣的市場(chǎng)銷量，有的企業(yè)持續(xù)贏利而有的企業(yè)在繼續(xù)虧損？當(dāng)您的銷售戰(zhàn)隊(duì)在市場(chǎng)浴血拼殺卻只能帶來微薄的利潤(rùn)時(shí)，您有沒有想過怎樣開拓增加一條企業(yè)淘金的新途徑？ 　　企業(yè)利潤(rùn)從何而來？當(dāng)您的企業(yè)關(guān)注財(cái)源廣進(jìn)的同時(shí)，可曾意識(shí)到生產(chǎn)過程中的成本控制也同樣關(guān)乎企業(yè)的生息與命脈！究竟是日進(jìn)斗金，還是千金散盡，差別就在于是否有一支高素質(zhì)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)??！ 　　為什么您還在心疼你的培訓(xùn)費(fèi)用，讓沒有經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的生產(chǎn)管理人員赤膊上陣,使企業(yè)在激烈的“商戰(zhàn)”中蒙受巨大的損失？！ 　　 “成本控制，管理淘金”，2007年4月7日，國(guó)內(nèi)頂尖級(jí)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家徐明達(dá)教授將蒞臨鄭州，傾心奉獻(xiàn)，與您分享36年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)寶典，助您打造和提升飼料企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力！ 【主講嘉賓】 徐明達(dá) 教授 著名生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家，高級(jí)工程師，中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員 人民大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高?？妥淌?，時(shí)代光華特聘專家講師，時(shí)代光華生產(chǎn)管理首席咨詢師，前沿講座特邀專家講師 編著有《質(zhì)量管理小組活動(dòng)基礎(chǔ)、工具、技巧》（清華大學(xué)出版）、《我們配做主管嗎》（北大出版）等生產(chǎn)管理專著 【授課風(fēng)格】 生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實(shí)功底和豐富經(jīng)驗(yàn)，在講授課程時(shí)結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場(chǎng)手繪以及動(dòng)畫、視頻圖解，使枯燥的生產(chǎn)課程生動(dòng)有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)、非常實(shí)用，授課揮灑自如，旁征博引，富有妙趣，分析精辟獨(dú)到，發(fā)人深思，深受企業(yè)歡迎。 【客戶見證】 上海正正生物技術(shù)有限公司 田濤總經(jīng)理 徐明達(dá)教授的課程使我們頓時(shí)有了茅塞頓開的感覺，深入淺出的教導(dǎo)、豐富翔實(shí)的實(shí)例、風(fēng)趣幽默的講課及通俗易懂又非常實(shí)用的各類圖表，使我們學(xué)到了在過去幾年中別的各類咨詢公司大量培訓(xùn)后都沒有學(xué)到的東西。 徐州天地人科技飼料有限公司 王照程總經(jīng)理 徐老師講課通俗易懂，貼近企業(yè)案例較多，既有提綱要領(lǐng)又能深入淺出，使我們受益匪淺，并能幫助我們解決企業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際問題，使生產(chǎn)管理盡快提高。 北京中科恒豐生物技術(shù)發(fā)展有限公司 郭義軍 徐老師講課深入淺出妙趣橫生，把枯燥的生產(chǎn)管理課講得讓我們感受很深，今后希望多次能聆聽徐老師的授課。 河南廣安生物科技有限公司 王旭巾 徐老師的培訓(xùn)員工反映很好，容易理解，對(duì)實(shí)際工作幫助較大，受益匪淺，高總（廣安集團(tuán)董事長(zhǎng)）評(píng)價(jià)是近期培訓(xùn)中最好的。 【課程安排】 2007年4月7日（星期六）8：30—12：00 14：00—17：30 專題一：怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析 ◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi) ◆ 降低生產(chǎn)成本的原則和重點(diǎn) ◆ 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 ◆ 向現(xiàn)場(chǎng)分析和改善要效益 專題二：降低生產(chǎn)成本的八大利器 ◆ 向生產(chǎn)流程要效益－工藝流程查！（案例分析） ◆ 向平面布置要效益－平面布置找?。ò咐治觥F(xiàn)場(chǎng)圖解） ◆ 向移動(dòng)方式要效益－流水線上算！（案例分析、現(xiàn)場(chǎng)圖解） ◆ 向動(dòng)作分析要要效益－動(dòng)作分析測(cè)?。ò咐治觯? ◆ 搬運(yùn)大有文章可做－搬運(yùn)時(shí)空壓?。ò咐治?、動(dòng)畫演示） ◆ 人機(jī)聯(lián)合分析－人機(jī)工程擠?。ò咐治觯? ◆ 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)壓縮生產(chǎn)周期－關(guān)鍵路線縮！（案例分析） ◆ 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改一改（定置管理）（案例分析、現(xiàn)場(chǎng)圖解） 專題三 《 質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量成本管理是開采“礦中黃金”》 ◆ 生產(chǎn)主管在質(zhì)量控制中的職責(zé) ◆ 質(zhì)量改進(jìn)的八個(gè)步驟 ◆ 質(zhì)量成本管理和質(zhì)量減損活動(dòng) ◆ 質(zhì)量成本運(yùn)作遇到的阻力和對(duì)策 【智力投資】 貴賓席：680元/位 （含貴賓席位、與專家共進(jìn)午餐、咨詢） 嘉賓席：380元/位 （含學(xué)習(xí)、課本、資料、場(chǎng)地、茶水費(fèi)） 【參會(huì)對(duì)象】中高層管理者，生產(chǎn)主管，車間主任，品控主管，班組長(zhǎng)等 【參會(huì)地點(diǎn)】桃李園大酒店（鄭州市農(nóng)業(yè)路與東三街交叉口向南200米） 【主辦單位】清華大學(xué)對(duì)外學(xué)術(shù)文化交流中心 潤(rùn)達(dá)盛典（河南）文化有限公司 【咨詢熱線】0371—65785903 0371—65791880
作者: 養(yǎng)豬的人    時(shí)間: 2007-3-25 08:44
企業(yè)管理是一門大學(xué)問，學(xué)得好可以將虧損的企業(yè)扭虧，不懂則可以將盈利企業(yè)管理虧損，有去參加的可以與大家分享一下！



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