畜牧人

標(biāo)題: 采購工作如何開展，采購策略如何制定，來這里 [打印本頁]
作者: 胡文輝    時間: 2007-5-30 17:03
標(biāo)題: 采購工作如何開展，采購策略如何制定，來這里
如題。
作者: fishmea    時間: 2007-5-31 12:17
這個課題可大了，胡編，一下子可講不清楚。
實踐出真知，全靠自己領(lǐng)會。
作者: 小農(nóng)民    時間: 2007-6-1 00:45
呵呵，代表您就隨便講講吧，我可沒有做個這個東西，我不知道哦?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 獨孤行者    時間: 2007-6-1 06:15
采購對采購人員的要求是很高的，生產(chǎn)濃縮、全價飼料的企業(yè)，在一定程度上拼采購；
作者: fishmea    時間: 2007-6-1 11:51
真不知道如何說起。
不過，我公司常年招采購部經(jīng)理和采購人員，我面試了很多應(yīng)聘人員，真能夠看得上的不多。
絕沒有看不起人的意思！這是我公司的具體情況。
或許，是因為這個職位對老板來說，要求比較高，不僅要有才華，還要有人品，所以比較難招到合適的人。
胡編那篇文章寫得差不多了，我也沒有什么好的建議。謝謝。
作者: fishmea    時間: 2007-6-1 12:22
我發(fā)覺我上面的發(fā)言走了題了，對于“采購工作如何開展，采購策略如何制定”，
我還是引用老板的一句話，看準(zhǔn)了就弄！
至于如何“看”，是盯著一個地方不眨眼呢，還是左右上下到處看，各有各地說法。
至于看不看得“準(zhǔn)”，那是各人的修行了，就像道士能不能伏妖，各看各的招。
至于“弄"，是用哪種力度，用哪種方法，哪個角度，也是各有各的技巧。
所以，對于這個采購工作要如何弄，我個人就總結(jié)這么多啦，都是不在點子上的。
至于過經(jīng)過脈的地方，還是需要自己去體會的。
作者: fishmea    時間: 2007-6-1 12:25
采購涉及的工作有兩部分，一個是純的采購業(yè)務(wù)工作，一個是采購管理工作。這是兩個不相同的東西。
對于采購業(yè)務(wù)工作，這是對事，踏踏實實基本就行。
對于管理工作，那是相通的。
作者: 金角    時間: 2007-6-2 09:17
采購人員人品最重要
作者: sky_qydz    時間: 2007-6-5 16:03
我是做采購的，具體分析也不好說，行情靠積累，問題靠溝通
作者: 金角    時間: 2007-6-5 16:11
同行、幸會幸會！
作者: 金角    時間: 2007-6-5 16:12
標(biāo)題: 回復(fù) #10 sky_qydz 的帖子
;1s: ;1s: ;1s:
作者: sky_qydz    時間: 2007-6-6 14:12
有些問題就要同行對同行的分析
看了你的文章，真的很好，學(xué)習(xí)中
作者: ahong209    時間: 2007-6-27 22:25
首先還是要了解公司的產(chǎn)品定位,品質(zhì)控制政策.
作者: kinghuawang    時間: 2007-7-3 12:03
標(biāo)題: 回復(fù) #10 sky_qydz 的帖子
我是做采購的，怎么聯(lián)系你啊
作者: littlepigwsw    時間: 2007-7-3 12:54
大公司和小公司的采購還有差別呢,怎么大家都說些表面的東西呀,弄點實質(zhì)的也不枉胡編倡議一次,是吧!
作者: sky_qydz    時間: 2007-7-4 10:06
原帖由 kinghuawang 于 2007-7-3 12:03 發(fā)表
我是做采購的，怎么聯(lián)系你啊

sky_qydz@163.com
作者: fishmea    時間: 2007-7-5 09:19
原帖由 littlepigwsw 于 2007-7-3 12:54 發(fā)表
大公司和小公司的采購還有差別呢,怎么大家都說些表面的東西呀,弄點實質(zhì)的也不枉胡編倡議一次,是吧!




樓上說得有道理！
但說句心里話，采購是一個職業(yè)，是一個系統(tǒng)工程，真不是一句十句話就能說得清楚的。
我們平時帶一個手下都要帶兩三年，其間我們要教他多少東西？
其實胡編給我們出了一個難題，讓我們提煉一下自己的從業(yè)經(jīng)驗，拿出來與大家分享。
作者: huzi_tang    時間: 2007-7-5 10:58
有句話,現(xiàn)在質(zhì)量靠品管,賺錢靠采購喲!
作者: 山中的漫游者    時間: 2007-7-5 11:30
很不好說，擺明了要欺負(fù)供應(yīng)商
---任何時候，做生意都不要欺負(fù)任何人，古語說的：童叟無欺！
作者: fishmea    時間: 2007-7-5 14:06
我們常說的“市場”，其實包括兩個部分，一個是銷售市場，一個是采購市場。一個是用錢把產(chǎn)品換進來的市場，一個是用產(chǎn)品把錢換進來的市場，他們之間是相通的。
在管理思路上，原料采購工作與飼料銷售工作在很大程度上可以相互借鑒。
在操作細(xì)節(jié)上，原料采購工作從宏觀出發(fā)，把握方向為主。

在價格上，以原料行情趨發(fā)展勢為主，不以低價為導(dǎo)向；
在品質(zhì)上，以原料性價比為主，不以高質(zhì)為導(dǎo)向；
在與客戶的關(guān)系上，以供需雙方長期發(fā)展為前提，不損害公司的利益為導(dǎo)向。
作者: ahong209    時間: 2007-7-8 23:43
樓上的朋友(三個代表),高見!

有機會交流一下,給個聯(lián)系方式!

我的QQ:11598788
作者: 小農(nóng)民    時間: 2007-7-9 07:41
標(biāo)題: 回復(fù) #22 三個代表 的帖子
供應(yīng)商是我們的合作伙伴，但是是講誠信的供應(yīng)商！
作者: 水滴清澈    時間: 2007-7-9 17:22
采購管理是一個十分系統(tǒng)的管理科學(xué)，不僅是采購人員，是企業(yè)內(nèi)部整個供應(yīng)鏈的核心部分。
作者: fishmea    時間: 2007-7-11 15:45
標(biāo)題: 回復(fù) #23 ahong209 的帖子
我公司只能用MSN，
QQ屬于封殺對象。
MSN為songxg_tw@126.com,
歡迎探討。
作者: huzi_tang    時間: 2007-7-13 13:46
采購這一塊責(zé)任重大,如何把采購工作做好,很有學(xué)問啦!當(dāng)然最關(guān)鍵的還是采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,不過這只是理想目標(biāo),實際是很難的呀!能夠做到質(zhì)優(yōu)價格合格就很難得了!公司與供應(yīng)商之間應(yīng)該是互惠互利,合作的關(guān)系,畢竟大家都要賺錢喲!
作者: compaq    時間: 2007-7-13 15:53
采購部肩負(fù)重?fù)?dān)呢！
作者: lijianyue    時間: 2007-7-24 22:07
學(xué)習(xí)中:qinang: 烈支持;1s: ;1s:
作者: laurer    時間: 2007-8-6 20:32
現(xiàn)在很多的飼料企業(yè)，特別做全價料的企業(yè)，應(yīng)該說他的贏利是出現(xiàn)在采購環(huán)節(jié)。
作者: pengbin    時間: 2007-8-26 14:22
采購質(zhì)優(yōu)價宜的原料，考慮更多的還是性價比！
作者: 激光打印機    時間: 2007-8-26 15:57
采購對采購人員的要求是很高的，生產(chǎn)濃縮、全價飼料的企業(yè)，在一定程度上拼采購


上面的說的很對啊，公司要賺錢全都靠采購
作者: wjq78    時間: 2007-8-28 16:57
同行不少!!
都是做采購的!!
其中的東西心里都清楚!!講起來可難啦!!
作者: crsshan    時間: 2007-8-31 12:47
:xuehu: :gongsi: :deng: :hehe:
作者: wyzdazhi    時間: 2007-9-13 09:32
采購真是難做，我做了一年干脆辭職了，轉(zhuǎn)崗搞生產(chǎn)了，順便也兼顧部分采購，采購工作很重要，但是也很被動。
作者: 原野清風(fēng)    時間: 2007-9-13 17:59
如同吃水果一樣，反季節(jié)的貴。大宗原料上市時大量采購估計不會有錯吧！
作者: chengg9    時間: 2007-9-22 13:52
標(biāo)題: 回復(fù) 22樓 的帖子
:hihi: :hihi: 支持22樓的觀點
1，在平等、互利的原則下，管理好、經(jīng)營好你的供應(yīng)商。
優(yōu)良的供應(yīng)商是企業(yè)正常生產(chǎn)的重要保證。
2，挖掘、培養(yǎng)、儲備供應(yīng)商
真正長期的供應(yīng)商是很少見的。必須建立后備力量
作者: liuminjia    時間: 2007-10-7 11:14
標(biāo)題: 回復(fù) 10樓 的帖子
;1s:
支持一下，采購有時真的很難把握原料的行情！
原料的價格變動受太多的因素所影響！國內(nèi)的需求，進出口，產(chǎn)量，即國內(nèi)外大集團的介入等等一些因素影響！這都是考驗我們采購員的對市場的把握程度，分析時掌握信息的程度！
反正我覺得對于新的采購人員來說，多與資深采購員溝通，多上網(wǎng)，多積累！
溝通很重要！
當(dāng)然我們也需要原則！
采購大軍加油！;1s: ;1s: ;1s:
作者: haimate    時間: 2007-11-21 11:03
標(biāo)題: 采購是很重要
采購是很重要，多少機會都是利潤的直接產(chǎn)生者，所以啊，我從供應(yīng)商的角度來理解，采購要把握好與供應(yīng)商的良好關(guān)系，利益共同體嘛．這樣，相當(dāng)于得到個幫手，供應(yīng)商畢竟專業(yè)，把握行情一般也要準(zhǔn)和快點．長期合作，有好處能不想著你嗎？要是常常拖欠貨款，傲慢待人，誰那么傻啊，還來提醒和幫助你．良好的供求關(guān)系結(jié)果一定是大家共贏的．
作者: pengbin    時間: 2007-12-27 11:06
胡編，能不能組織個采購群哦，做采購的可以一起進行討論，溝通多多，解決問題也就多多！個人建議，希望能有支持！
作者: 江燕    時間: 2008-1-8 09:19
我也是做采購的,希望能與大家多交流.做采購的加我QQ346606733
作者: feed21    時間: 2009-6-5 12:56
采購還是要多溝通 多上網(wǎng) 不要被供應(yīng)商牽著鼻子跑 自己要有主見

[ts]feed21 于 2009-6-5 12:57 補充以下內(nèi)容[/ts]

飼料采購交流QQ群：65592924
作者: 秋痕    時間: 2009-6-12 15:53
如有好的資料，還請分享一下?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zengqinghe    時間: 2009-7-19 12:25
剛干采購，感覺太復(fù)雜了，努力學(xué)習(xí)！



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