畜牧人

標(biāo)題: 現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)資料 [打印本頁(yè)]
作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2007-7-30 16:40
標(biāo)題: 現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)資料
　　飼料企業(yè)最頭疼的是現(xiàn)場(chǎng)管理，需要付出大量的心血和汗水去培訓(xùn)和引導(dǎo)員工養(yǎng)成習(xí)慣，當(dāng)然還離不開高層

領(lǐng)導(dǎo)的支持，與大家分享一下個(gè)人收集的培訓(xùn)資料，共同提高!!

      現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器一：如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題
　?。?、異常問(wèn)題與解決問(wèn)題的思考點(diǎn)
　　２、問(wèn)題的分析方法及解決問(wèn)題方法
　?。?、挖掘問(wèn)題的類型和問(wèn)題的再認(rèn)識(shí)
　　４、問(wèn)題改善的思考步驟
　?。?、PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng)
　　６、5W1H與五個(gè)為什么方法
　?。贰㈩^腦風(fēng)暴法應(yīng)用
　?。浮⑸a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理偏差及糾正
　　案例：10元錢哪去了？
　　案例：機(jī)器為什么停機(jī)？
　　現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器二：5S管理
　?。薄?S 定義、特色及實(shí)施
　?。?、整理、整頓的含義與推行步驟
　?。?、清掃、清潔的含義與推行步驟
　　４、素養(yǎng)的含義與推行步驟
　?。?、如何推行5S并將5S落到實(shí)處。
　?。丁?S推行失敗的原因分析
　?。?、5S實(shí)施的重點(diǎn)，難點(diǎn)及解決之道。
　?。?、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系
　　實(shí)例分享：
　　現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器三：目視管理、IE手法與消除浪費(fèi)
　　１、目視管理的定義與要點(diǎn)
　?。?、浪費(fèi)定義及類型
　　３、如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)
　?。础⒐S中常見(jiàn)的浪費(fèi)及控制
　?。?、目視管理在消除浪費(fèi)中的作用。
　?。?、怎樣讓問(wèn)題看得出來(lái)—目視管理的執(zhí)行
　?。?、現(xiàn)場(chǎng)中的七大管理浪費(fèi)
　?。?、廠區(qū)環(huán)境/勞動(dòng)安全看板與目視管理方法及案例
　　９、采購(gòu)看板與目視管理方法及案例
　?。保?、倉(cāng)庫(kù)看板與目視管理方法及案例
　　１１、設(shè)備類看板與目視管理方法及案例
　　１２、模具類物品看板與目視管理方法及案例
　　１３、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板與目視管理方法及案例
　　１４、品質(zhì)管制看板與目視管理方法及案例
　　１５、看板與目視管理及推行5S管理技巧
　　１６、看板與目視管理及5S管理案例討論與交流
　　現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器四：如何管理現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)
　?。?、工作品質(zhì)定義及全面品質(zhì)定義
　?。病F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要點(diǎn)
　?。场⑸a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理
　?。础⑵焚|(zhì)保證與品質(zhì)成本
　?。怠F(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的工具
　?。丁⑸a(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制
　?。?、品質(zhì)保證體系的建立與維持
　?。?、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理導(dǎo)致失敗的原因分析
　?。?、現(xiàn)場(chǎng)干部如何引導(dǎo)所屬員工樹立質(zhì)量意識(shí)
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-7-30 17:50
好資料，對(duì)于正需要的人比如我，物有所值．
作者: zms    時(shí)間: 2007-8-1 23:39
寫的好,值得學(xué)習(xí);1s: ;1s: ;1s:
作者: gxnnhsh168    時(shí)間: 2007-8-2 21:07
好資料，對(duì)于正需要的人比如我，物有所值！謝謝樓主！
作者: gxnnhsh168    時(shí)間: 2007-8-2 21:08
好資料，對(duì)于正需要的人比如我，物有所值！謝謝樓主！
作者: gxnnhsh168    時(shí)間: 2007-8-7 01:21
非常好的資料，正是需要的東西！;1s:
作者: fer97    時(shí)間: 2007-8-7 09:02
下載不了，？？？？!3:
作者: LI12041237    時(shí)間: 2007-8-7 09:38
!3: !3: !3:
作者: 夏圣奎    時(shí)間: 2007-8-7 16:14
很好的材料！?。。。。。。。。。。。。。?！
作者: fjcwr    時(shí)間: 2007-8-10 18:33
現(xiàn)場(chǎng)管理是中小企業(yè)最薄弱的管理環(huán)節(jié)，應(yīng)引起企業(yè) 的足夠重視
作者: qzyxb    時(shí)間: 2007-8-15 16:28
找到好東西了?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zms    時(shí)間: 2007-8-17 17:34
好資料,值得學(xué)學(xué);1s: ;1s:
作者: 太陽(yáng)黑子    時(shí)間: 2007-8-21 09:26
好資料，對(duì)于正需要的人比如我，物有所值！謝謝樓主！
作者: 方振眉    時(shí)間: 2007-8-21 10:07
壓縮版的不會(huì)與寫上的一樣吧.
作者: 學(xué)習(xí)至上    時(shí)間: 2007-8-30 21:58
好資料:xuehu: :xuehu: :xuehu:
作者: liulangzhe11    時(shí)間: 2007-8-30 23:16
好資料，對(duì)于正需要的人比如我，物有所值．
作者: liulang100    時(shí)間: 2007-9-8 13:11
好資料!要是再詳細(xì)點(diǎn)就更完美了.
作者: 謝    時(shí)間: 2007-9-8 17:24
感謝樓主的辛苦勞動(dòng)。
作者: llhh110008    時(shí)間: 2007-9-8 17:40
借鑒借鑒！值得學(xué)習(xí)！
作者: yeguoqing    時(shí)間: 2007-9-9 08:20
說(shuō)得真好，學(xué)習(xí)嘍:hehe: :hehe: :hehe:
作者: ZHTTMHW    時(shí)間: 2007-9-9 15:22
好資料，對(duì)于正需要的人比如我，物有所值！謝謝樓主！
作者: waterer    時(shí)間: 2007-9-9 15:23
很系統(tǒng)，全面，又提高了。
作者: city    時(shí)間: 2007-9-9 23:31
好東西啊，我要下，可是不讓啊
作者: city    時(shí)間: 2007-9-9 23:32
我想要，怎么能下來(lái)啊
作者: wozuibang    時(shí)間: 2007-12-14 18:00
支持樓主!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: wanglf69    時(shí)間: 2007-12-26 11:55
資料全面，值得學(xué)習(xí)，多謝樓主的分享。:huahua:
作者: wanglf69    時(shí)間: 2007-12-26 11:58
有關(guān)管理方面的知識(shí)希望多多提供。:huahua:
作者: xpno_1    時(shí)間: 2007-12-27 10:12
好東東不少哦，嚴(yán)重感謝中?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: caolijun07    時(shí)間: 2010-3-4 14:35
下載下來(lái)了，但愿用得上
作者: zhanxiaopeng    時(shí)間: 2010-3-4 15:27
好東東！不過(guò)沒(méi)錢不下了
作者: 4531883    時(shí)間: 2010-3-5 11:07
:shuya::shuya::shuya::shuya::shuya::shuya::shuya:
作者: manfu2000    時(shí)間: 2010-3-14 10:19
飼料工藝流程圖
作者: 天勤    時(shí)間: 2010-3-17 08:36
很好的資料
作者: 參博士    時(shí)間: 2010-3-18 10:11
多謝樓主的分享~
作者: across    時(shí)間: 2010-3-18 17:20
資料好，物有所值！謝謝樓主！
作者: yanbing    時(shí)間: 2010-3-19 22:15
好資料，值得學(xué)習(xí)，感謝樓主。



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