畜牧人

標(biāo)題: 這樣的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)嗎？ [打印本頁]
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-8-3 06:04
標(biāo)題: 這樣的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)嗎？
一位生產(chǎn)員工在蓋標(biāo)簽日期的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)品種中混有13張其他品種的標(biāo)簽。
該生產(chǎn)員工將次情況像我（品管）反應(yīng)。我給予了他200元的獎(jiǎng)勵(lì)，不知道這樣獎(jiǎng)勵(lì)是否正確？是不是獎(jiǎng)勵(lì)過高呢？
作者: 速效止血鉗    時(shí)間: 2007-8-3 06:24
感覺應(yīng)該在他的職責(zé)范圍內(nèi)，也不是什么大貢獻(xiàn)，不應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-8-3 06:30
但是錯(cuò)不在他，而是在供應(yīng)商啊，要是他沒有發(fā)現(xiàn)，直接發(fā)到了市場(chǎng)，那麻煩不就大了？
作者: HHH    時(shí)間: 2007-8-3 09:44
獎(jiǎng)勵(lì)是正確的，但額度太大了！
作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2007-8-3 12:19
因人而異、因地制宜，無所謂對(duì)和錯(cuò)！
很羨慕你有這么大的獎(jiǎng)罰權(quán)！～:jiu:
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-8-3 12:54
獎(jiǎng)勵(lì)是應(yīng)該的，可是獎(jiǎng)勵(lì)的度很難掌握．
作者: luochen970921    時(shí)間: 2007-8-3 23:39
標(biāo)題: 回復(fù)
應(yīng)該給與獎(jiǎng)勵(lì)，可以保持員工積極發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的意識(shí)。
但是同時(shí)也需要對(duì)為社么會(huì)混入其它標(biāo)簽的情況進(jìn)行原因調(diào)查，并進(jìn)行糾正措施的制定，形成一個(gè)閉環(huán)的管理，這樣獎(jiǎng)勵(lì)才有更大的意義！
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-8-4 00:32
原因在于供應(yīng)商，錢要從供應(yīng)商那里扣回來的。
作者: szhilei    時(shí)間: 2007-8-4 01:01
獎(jiǎng)勵(lì)的好，雖然在指責(zé)范圍之內(nèi)，但是能調(diào)動(dòng)他們的積極性和責(zé)任心
作者: 習(xí)老    時(shí)間: 2007-8-4 10:15
標(biāo)題: 回復(fù) #1 小農(nóng)民 的帖子
是完全應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的，很有這個(gè)必要，獎(jiǎng)勵(lì)的金額也是不錯(cuò)的。我現(xiàn)在是：在投料口進(jìn)料時(shí)，誰發(fā)現(xiàn)發(fā)霉、變味、嚴(yán)重結(jié)塊、嚴(yán)重雜質(zhì)的原料時(shí)，每包獎(jiǎng)勵(lì)2元，其目的還是為了調(diào)動(dòng)工人的積極性和責(zé)任心。
作者: bonderic    時(shí)間: 2007-8-4 10:40
有一定的獎(jiǎng)勵(lì)也是可以刺激他們工作的積極性。
作者: yeguoqing    時(shí)間: 2007-8-4 12:01
是完全應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的，很有這個(gè)必要，獎(jiǎng)勵(lì)的金額太高了，我們是這么做的，凡發(fā)現(xiàn)白板、爛標(biāo)簽、錯(cuò)版、花版一元一張，編織袋一條五元，實(shí)行前工序?qū)蠊ば蜇?fù)責(zé)的制度進(jìn)行懲罰，比如縫包的發(fā)現(xiàn)了就罰蓋標(biāo)簽的，獎(jiǎng)勵(lì)縫包的，蓋標(biāo)簽的發(fā)現(xiàn)了就應(yīng)該罰庫(kù)管，獎(jiǎng)勵(lì)蓋標(biāo)簽的，庫(kù)管發(fā)現(xiàn)了就應(yīng)該罰收貨員，獎(jiǎng)勵(lì)庫(kù)管，市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)了，就得處罰一連竄，按損失比例結(jié)算，但歸根結(jié)底都要罰供應(yīng)商。否則，你永遠(yuǎn)杜絕不了這種錯(cuò)誤
作者: 川牧人    時(shí)間: 2007-8-4 13:00
!3: 樓上的辦法很全面，也利于調(diào)動(dòng)積極性和責(zé)任感！
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-8-4 23:13
主要的目的：
1、調(diào)動(dòng)工人的積極性：
2、保證供應(yīng)商下次不出這樣的錯(cuò)誤；
3、最重要的，保證產(chǎn)品出庫(kù)合格率100%
作者: 魚不喝水    時(shí)間: 2007-8-5 13:09
是完全應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的，很有這個(gè)必要，獎(jiǎng)勵(lì)的金額也是不錯(cuò)的。我現(xiàn)在是：在投料口進(jìn)料時(shí)，誰發(fā)現(xiàn)發(fā)霉、變味、嚴(yán)重結(jié)塊、嚴(yán)重雜質(zhì)的原料時(shí)，每包獎(jiǎng)勵(lì)2元，其目的還是為了調(diào)動(dòng)工人的積極性和責(zé)任心。
作者: 休閑樂    時(shí)間: 2007-8-5 22:28
后道工序發(fā)現(xiàn)罰前道工序的，很好。既可以調(diào)高工人積極性，公司又不用出錢。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-8-12 16:21
原帖由 休閑樂 于 2007-8-5 22:28 發(fā)表
后道工序發(fā)現(xiàn)罰前道工序的，很好。既可以調(diào)高工人積極性，公司又不用出錢。

呵呵，這個(gè)方法不怎么好吧！要是刻意報(bào)復(fù)呢？
作者: zhga-15    時(shí)間: 2007-8-13 13:59
應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，以提高積極性，不過額度可能有點(diǎn)大。很羨慕你有這樣大的獎(jiǎng)罰權(quán)。
作者: 謝    時(shí)間: 2007-8-14 09:52
樓主的權(quán)力不小啊。
作者: any_wyb    時(shí)間: 2007-9-20 21:23
個(gè)人覺得這是他的工作，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，但應(yīng)口頭或者是書面獎(jiǎng)勵(lì)！如果以后再有類似情況你還獎(jiǎng)嗎？不獎(jiǎng)員工的情緒會(huì)有的
作者: any_wyb    時(shí)間: 2007-9-20 21:38
卡標(biāo)簽日期的就有義務(wù)檢查是不是要求的，這是他的職責(zé)，但應(yīng)表揚(yáng)，口頭或者是書面也可以了，樓主太大放了，以后在有類似怎么辦？
作者: yeguoqing    時(shí)間: 2007-9-20 22:32
原帖由 小農(nóng)民 于 2007-8-12 16:21 發(fā)表

呵呵，這個(gè)方法不怎么好吧！要是刻意報(bào)復(fù)呢？

本職工作沒有做好就得受罰，這是合情合理的，不這樣做，誰都沒有這份質(zhì)量意識(shí)了，覺得反正發(fā)現(xiàn)了就有獎(jiǎng)，沒有發(fā)現(xiàn)也不會(huì)受懲罰，無所謂嘍。管他的，想壞一點(diǎn)，我故意要把A標(biāo)簽打在B包裝上，反正又不會(huì)受罰，哈……等著你去收拾殘局吧，要是讓他承擔(dān)一定比例的責(zé)任，他就不敢刻意報(bào)復(fù)了

[ 本帖最后由 yeguoqing 于 2007-9-20 22:34 編輯 ]
作者: TYF    時(shí)間: 2007-9-21 14:14
感覺有點(diǎn)高,對(duì)出現(xiàn)更大貢獻(xiàn)的事情怎么處理呀
作者: AQ    時(shí)間: 2007-9-21 14:20
獎(jiǎng)勵(lì)是應(yīng)該的，我也覺得獎(jiǎng)勵(lì)的額度有點(diǎn)大。我是通常把這些不合格的標(biāo)簽收集起來，再向標(biāo)簽供應(yīng)商進(jìn)行索賠，并且是加倍的懲罰供應(yīng)商。
作者: 太陽黑子    時(shí)間: 2007-9-21 18:57
原帖由 AQ 于 2007-9-21 14:20 發(fā)表
獎(jiǎng)勵(lì)是應(yīng)該的，我也覺得獎(jiǎng)勵(lì)的額度有點(diǎn)大。我是通常把這些不合格的標(biāo)簽收集起來，再向標(biāo)簽供應(yīng)商進(jìn)行索賠，并且是加倍的懲罰供應(yīng)商。

同意此觀點(diǎn).
作者: chen98448    時(shí)間: 2007-9-21 19:11
沒有問題的,應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì),不過不一定每次都獎(jiǎng)勵(lì)的
作者: luoxw    時(shí)間: 2007-9-21 19:43
獎(jiǎng)勵(lì)肯定是要的，畢竟工人來向你”邀功“了，如果他覺得是他份內(nèi)的事，他肯定就不會(huì)跟你講，既然跟你講了，那你就要有所表示。但是這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式有很多種，也不一定要用金錢解決，可以在員工會(huì)上公開表揚(yáng)他的認(rèn)真、負(fù)責(zé)，或發(fā)個(gè)小禮品什么的，如果你一下就獎(jiǎng)很多，那以后有類似的事情，怎么辦
作者: mingtai    時(shí)間: 2007-9-21 20:38
獎(jiǎng)勵(lì)的好，雖然在指責(zé)范圍之內(nèi)，但是能調(diào)動(dòng)他們的積極性和責(zé)任心
作者: 章雪兒    時(shí)間: 2007-9-21 21:56
支持你的這種獎(jiǎng)勵(lì)，但你得標(biāo)準(zhǔn)（包括處罰），不能感情用事。這樣可以做到公平，有利于正確引導(dǎo)去發(fā)現(xiàn)問題。
作者: 三分地    時(shí)間: 2010-8-13 11:48
20~50元可以
作者: quancheng5566    時(shí)間: 2010-8-13 19:16
肯定應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，有獎(jiǎng)勵(lì)就要有處罰，按照三不放過來處理。同時(shí)如果今后沒有發(fā)現(xiàn)摻雜現(xiàn)象導(dǎo)致發(fā)到市場(chǎng)也就應(yīng)該處罰了。
作者: 曉風(fēng)    時(shí)間: 2010-8-14 16:28
可以與供方達(dá)成質(zhì)量控制協(xié)議，出現(xiàn)標(biāo)簽混亂現(xiàn)象，每次扣罰供方多少，同時(shí)激勵(lì)發(fā)現(xiàn)者多少（建議激勵(lì)額不超過罰款額）。
作者: llp1234567    時(shí)間: 2010-8-15 11:34
大家觀點(diǎn)都差不多呢，呵呵
作者: ysf9999    時(shí)間: 2010-8-15 12:00
當(dāng)然該獎(jiǎng)該罰，但如果后道工序發(fā)現(xiàn)了，就處罰前道工序的，也許以后就不會(huì)再有這種事情發(fā)生了，誰敢隨便得罪前道工序的人啊
作者: 左旋右堿    時(shí)間: 2011-2-7 22:38
qingfeng77121 發(fā)表于 2007-8-3 12:19
因人而異、因地制宜，無所謂對(duì)和錯(cuò)！
很羨慕你有這么大的獎(jiǎng)罰權(quán)！～

支持5樓的意思，因地制宜



歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5