畜牧人

標(biāo)題: [轉(zhuǎn)帖]2004十大落馬經(jīng)理人（10） [打印本頁(yè)]
作者: 了了    時(shí)間: 2006-3-29 07:55
標(biāo)題: [轉(zhuǎn)帖]2004十大落馬經(jīng)理人（10）
三九董事長(zhǎng) 趙新先<br>
　　行業(yè)關(guān)注指數(shù)★★★★★<br>
　　政府關(guān)注指數(shù)★★★★★<br>
　　消費(fèi)者關(guān)注指數(shù)★★★<br>
　　媒體曝光指數(shù)★★★★★<br>
　　發(fā)人深省指數(shù)★★★★★<br>
　　普天集團(tuán)歐陽(yáng)忠謀、長(zhǎng)城集團(tuán)王之退休之后，趙新先也被宣布“退位”。除了年齡問(wèn)題，趙新先的離職，還有著更為深層的原因。<br>
　　作為三九“教父”的趙新先，早在4年前就表達(dá)了他想退下來(lái)的意愿，當(dāng)時(shí)未能如愿，理由是保持三九穩(wěn)定。而4年后，趙新先沒(méi)有表露出要走的意思，卻離職了。<br>
　　在近20年的時(shí)間里，趙新先身兼四職———黨委書(shū)記、總裁、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官。和其他很多國(guó)有企業(yè)一樣，趙新先以一人說(shuō)了算的方式，幫助三九度過(guò)了最初的發(fā)展階段。但批評(píng)者說(shuō)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，這種治理模式顯然已不甚合適。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，三九集團(tuán)必須要建立起有效的公司治理結(jié)構(gòu)。<br>
　　超期服役的趙新先，離開(kāi)的理由或許能夠找出許多，但最為致命的硬傷是，多元化發(fā)展戰(zhàn)略造成98億元巨額負(fù)債。<br>
作者: 莫問(wèn)    時(shí)間: 2006-3-29 12:11
標(biāo)題: re:“法治”逐步地代替“人治”應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)...
“法治”逐步地代替“人治”應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家發(fā)展的必然，也是文明、進(jìn)步的標(biāo)尺，而進(jìn)步付出代價(jià)也是必然。
作者: 了了    時(shí)間: 2006-3-29 14:58
標(biāo)題: re:有“情、理、法”逐步過(guò)渡到“法、理、情”...
有“情、理、法”逐步過(guò)渡到“法、理、情”！
作者: hzkbest    時(shí)間: 2008-4-28 22:11
打江山和守江山需要的人才是不同的，其中也包括領(lǐng)袖的才能。



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