畜牧人

標(biāo)題: 產(chǎn)品質(zhì)量的問題應(yīng)該由品管部買單嗎？ [打印本頁]
作者: xys123456    時間: 2007-8-21 17:09
標(biāo)題: 產(chǎn)品質(zhì)量的問題應(yīng)該由品管部買單嗎？
市場上一出現(xiàn)質(zhì)量問題，無論是老總也好，業(yè)務(wù)人員也好，其它部門人員也好，馬上想到的就是品管部沒有把好關(guān)。原因調(diào)查出來，往往不是配方變換設(shè)計缺陷的原因，就是生產(chǎn)過程中某個不爭氣的工人給弄錯了，真正是品管部內(nèi)部沒有把好關(guān)的情況很少。
      技術(shù)部改變配方，很少會征取品管部的意見；品管部即使有人在車間盯著，車間工人那么多，也不可能個個時時盯住；采購部總是斷貨，有時本該退貨的原料，不用吧最少停產(chǎn)好幾天，沒辦法，讓步使用。質(zhì)量不是檢驗出來的，設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)檢一個環(huán)節(jié)也不能少，這名話很正確。一個單位，品管部內(nèi)部管理到一定程度，影響質(zhì)量的因素就主要在其它部門：技術(shù)部是否把配方設(shè)計好，生產(chǎn)部是否各個環(huán)節(jié)都比較順暢，采購部原料是否能及時到位。如果一出現(xiàn)質(zhì)量問題就讓品管部買單，那太冤了，比竇蛾還冤?。?！
作者: 方振眉    時間: 2007-8-21 17:29
英雄所見略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.
作者: 馬前卒    時間: 2007-8-21 17:44
表達(dá)了品管人員的心聲！
作者: neauhhh    時間: 2007-8-21 19:35
英雄所見略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.
作者: 喜之郎01    時間: 2007-8-23 11:03
學(xué)習(xí)中，感謝摟住的資料！
作者: 草蝦    時間: 2007-8-27 11:33
冤肯定是冤了.不合格退貨的原料不要使用,要使用也應(yīng)該有技術(shù)部來批準(zhǔn),要有文字上的東西,用不著你來做這個冤大頭.有時候你冤了,就應(yīng)該大聲說出來,配方設(shè)計不合理了你可以事先提醒啊。工人出問題了,那也是生產(chǎn)部的事,那就需要你跟老總經(jīng)常溝通了。
作者: shuwen8131    時間: 2007-8-27 12:10
品管不好做，配方是技術(shù)部設(shè)計的，原料是采購部買的，成品是生產(chǎn)部加工的，業(yè)績是銷售部完成的，我們到底是干什么的？？？？？？？？？？
哈哈，我們通吃，該承擔(dān)的責(zé)任不能推卸，不該承擔(dān)的一定要堅決抵制，做到防范于未然，
多用書面報告，讓相關(guān)部門簽字，就是挨批也有人墊背嘛?。。。。?！
作者: 小農(nóng)民    時間: 2007-8-27 12:18
呵呵，習(xí)慣了，不能承當(dāng)?shù)脑挘悄憔蛣e做品管了！
作者: yeguoqing    時間: 2007-8-27 14:18
原帖由 小農(nóng)民 于 2007-8-27 12:18 發(fā)表
呵呵，習(xí)慣了，不能承當(dāng)?shù)脑?，那你就別做品管了！

太有才了，一句話得清清楚楚，想做好中國品管都會有這些問題的，要是受不了，快快申請其他崗位吧
作者: lijun-a    時間: 2007-8-28 10:11
品管工作的難度眾所周知,重要性有目共睹,權(quán)威性......
作者: xiaolei324    時間: 2007-8-28 10:21
gu關(guān)鍵是讓領(lǐng)導(dǎo)知道 和了解這個問題

  作培訓(xùn)呀

生產(chǎn)不好就直接轉(zhuǎn)給生產(chǎn)解決
作者: yblfm    時間: 2007-9-5 13:38
英雄所見略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.
作者: all    時間: 2007-9-5 15:35
標(biāo)題: 是 質(zhì)量保證體系出了毛病
一個好的企業(yè)如果它的質(zhì)量保證體系是完善的，而且運(yùn)行良好的話，產(chǎn)品就不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
對于把質(zhì)量保證體系作為門面，而沒有切實運(yùn)行的話，則這個企業(yè)會質(zhì)量問題不斷。
作者: 春風(fēng)徐徐    時間: 2007-9-5 22:07
誰同意使用本該退貨的材料,肯定要讓他簽字的,出了問題也是他的.
作者: 西北牧羊人    時間: 2007-9-6 14:45
現(xiàn)在原料漲價技術(shù)部不好做，品管也不較難做。摻假的只會有增無減！ 飼料業(yè)難做啊！
作者: zhangmc    時間: 2007-9-6 15:05
講的很好，也很實在！但情況就是這樣，出了問題肯定要找原因的，只有品管參與全過程，所以分析問題和解決也是常見的
作者: guan17    時間: 2007-9-9 11:56
我的理解是，干得工作越多的人承擔(dān)的責(zé)任就越大！也就越有發(fā)展
作者: yaogongx    時間: 2007-9-23 22:03
品管工作的難度眾所周知,重要性有目共睹,權(quán)威性......
作者: LI12041237    時間: 2007-9-25 13:04
英雄所見略同,!3:
作者: 章雪兒    時間: 2007-9-25 17:38
樓主，你其實并不冤。原料不合格，你只能執(zhí)行技術(shù)的意見，你只能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。你憑什么讓步接收？說明你還缺少與其他人的溝通。
作者: gaopf767    時間: 2007-9-25 17:43
產(chǎn)品的質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，感覺品管很重要，
作者: fuzhen    時間: 2007-9-25 17:46
品控部門是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的,按流程辦就行了!也不存在什么冤不冤的。
作者: shjp    時間: 2007-9-25 19:24
說的太對了，深有同感啊。知音啊:huahua: :huahua:
作者: kk800928    時間: 2007-10-28 18:19
品管品管就是頻繁管理，如果別的部門的人都什么都能做好，不出問題就不要品管了，那做品管的也就要失業(yè)了，就因為會出問題，所以才會體現(xiàn)品管的重要性，你們應(yīng)該高興才對



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