畜牧人

標(biāo)題: 飼料企業(yè)搞ISO9000和HACCP認證有必要嗎 大家討論一下 [打印本頁]
作者: 一休哥    時間: 2007-9-6 11:16
標(biāo)題: 飼料企業(yè)搞ISO9000和HACCP認證有必要嗎 大家討論一下
這一段時間我們公司在搞ISO9000和HACCP認證,我這個做技術(shù)的成了管代了,成天這個表格哪個表格弄的人焦頭爛額,依據(jù)中國飼料目前的現(xiàn)狀,大家認為搞這個東西作用大嗎,到底是對企業(yè)質(zhì)量管理的一種束縛還是一種促進啊!

[ 本帖最后由 夏雨 于 2007-10-24 08:23 編輯 ]
作者: 胡文輝    時間: 2007-9-6 11:23
橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳
作者: 一休哥    時間: 2007-9-6 11:31
胡總說的不錯,我只覺的現(xiàn)在的飼料企業(yè)搞這個東西就是為了拿個證去炫耀以下,真真想借這個機會去提升企業(yè)管理水平的不多.證拿到手,回到原形的占90%.
作者: hslzjp    時間: 2007-9-7 13:52
企業(yè)按照要求做了，對企業(yè)來將還是有很大幫助的。
作者: bingyoufsh    時間: 2007-9-7 14:37
個人認為還是喜憂摻半，通過認證確實能學(xué)到很多東西，比如各項制度的完善，企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在問題的整改等。但是企業(yè)在認證過后能否按照這套體系來管理還是要具體問題具體分析，不得不承認HACCP和ISO有很多方面都將實際工作復(fù)雜化了。
作者: kingrise    時間: 2007-10-22 14:54
關(guān)鍵看能不能堅持吧！
作者: waterer    時間: 2007-10-22 16:11
目前的飼料企業(yè)為證而做，對企業(yè)管理提高不大，可能也有水土的問題，關(guān)鍵是老板的態(tài)度．
作者: qingfeng77121    時間: 2007-10-22 22:50
畢竟ISOS9000是日常品質(zhì)管理的基礎(chǔ)，做好了公司領(lǐng)導(dǎo)就省心了！
作者: 夏雨    時間: 2007-10-23 08:09
我覺得沒有多大用處，企業(yè)還是老樣子
作者: cookie2987    時間: 2007-10-24 13:40
還是有用的！一是給自己一個約束，二是讓購買者放心，何樂而不為呢？
請問樓主這些認證應(yīng)該如何辦理?。课覀児菊郎?zhǔn)備申請呢，請樓主介紹下經(jīng)驗！！
作者: any_wyb    時間: 2007-10-24 14:03
說的不好聽點就是要個名分，其實本質(zhì)還是未變，要是能在本質(zhì)上轉(zhuǎn)變，要不要還不是一樣呀！
作者: LI12041237    時間: 2007-10-24 14:10
對企業(yè)來將還是有很大幫助的。
作者: 微塵    時間: 2007-10-24 21:41
通過后僅僅是多添幾張表，沒什么變化，還不如6s呢
作者: toyo20030    時間: 2007-10-28 10:10
時代之必然呀:hihi: :hihi:
作者: wenscjb    時間: 2007-10-28 10:41
如果是借機去提升企業(yè)管理水平就有用
作者: star_love    時間: 2007-11-12 14:15
我覺得到是跟搞駕照差不多的,沒有不行,有了也不見得他的駕駛水平有多高!!!
作者: cnyxii    時間: 2007-11-12 21:50
非常有必要,現(xiàn)在我們公司正在做ISO,這個是以后企業(yè)的大勢
作者: 理想    時間: 2007-11-12 22:04
很難評價！
作者: 一休哥    時間: 2007-11-12 22:26
我個人認為中,小企業(yè)沒必要搞這個!小型企業(yè)發(fā)展的初期首要的任務(wù)是去打市場,等企業(yè)大了,自然而然這些東西就有了.
作者: 笑哈哈    時間: 2007-11-13 16:28
我前段時間同時搞的三個體系，質(zhì)量、環(huán)境、食品安全，在這個過程中發(fā)現(xiàn)，上下員工都沒人能夠重視體系建設(shè)，都當(dāng)作是搞形式。但體系本身是很好的，如果切實按里面的東西進行管理和生產(chǎn)，中國的飼料企業(yè)早就飛起來了，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)層把三體系放在什么位置？怎么看待？比如里面一個非常簡單的問題：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)文件、制度和報表的審核、批準(zhǔn)都不健全，有的部門甚至沒有。哈哈，如果這樣下去，豈不是人人嘴里說出來的都是一個制度，那一個公司豈不是存在無數(shù)個制度。我認為外國的東西傳到咱們國家后，很多都變味了，學(xué)歪了，咱們要真正實施，這個難度很大，不過我還會去努力做一下，呵呵
作者: 笑哈哈    時間: 2007-11-13 16:37
我同時還在搞GMP，雖說GMP在實施過程中存在一些漏洞，但每個相關(guān)部門能夠重視GMP的存在，知道其重要性，相關(guān)的東西還比較齊全。每個月再去督促一下，效果非常好，都能很快把記錄做好，有的甚至在工作過程中自動實行GMP管理文件要求。我問他們，他們反映這個東西很好，如果全都按GMP操作，也不用提心吊膽。呵呵，說實在，如果全部按GMP操作，成本很高，不過好東西是要有代價的……
作者: yanghongkun    時間: 2007-11-14 13:25
看老板的態(tài)度吧。應(yīng)該還是挺有用的。不過好像又有點形式的東西在里面。
作者: 飛刀又見飛刀    時間: 2007-11-14 14:08
行業(yè)內(nèi)做了ISO的基本也是敷衍，連審核ISO的機構(gòu)工作人員也這樣說
作者: zsp123    時間: 2007-11-14 14:21
不是體制有問題而是在執(zhí)行過程中變味了，好多公司領(lǐng)導(dǎo)只注重形式
作者: 小農(nóng)民    時間: 2007-11-17 03:13
呵呵，看公司老總的態(tài)度！
作者: 微塵    時間: 2007-11-17 23:07
行業(yè)內(nèi)做了ISO的基本也是敷衍，連審核ISO的機構(gòu)工作人員也這樣說
只要交錢，就有相關(guān)人員替你弄得好好的
作者: tcszjb    時間: 2007-11-29 11:11
我感覺很悲哀，制度很好，體系更好，但執(zhí)行起來很難，關(guān)鍵是人的問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)的能力問題
作者: 漫步悠然    時間: 2007-12-8 12:33
呵呵，個人覺得在中國現(xiàn)狀是作用不大，特別是飼料行業(yè)
作者: newspirit    時間: 2007-12-9 09:37
對員工及管理人員的學(xué)習(xí)肯定有用,但做為企業(yè)如果沒有執(zhí)行體系的大環(huán)境肯定不能堅持長久.
作者: friday    時間: 2008-1-30 17:55
標(biāo)題: 和高校211和985一樣……
笨人認為
iso、haccp等等之類的認證
似乎和高校早年盛行的211
以及近年競爭的985類似：
評估以及申報的時候
是虔誠的
準(zhǔn)備過程是應(yīng)付的
如愿以償以后
便——不知所謂；
不過
這才是中國的特色。
我們不能不承認
整個過程中還是有個別環(huán)節(jié)
具有積極意義。
（end）

[ 本帖最后由 friday 于 2008-1-30 17:57 編輯 ]
作者: 雨寒    時間: 2008-1-30 18:04
這個很興．大家都跟風(fēng)，你覺得沒有用可以不做？但偏偏你做了．怨誰？
作者: any_wyb    時間: 2008-1-30 18:36
其實關(guān)鍵是看你怎么做了,就是通過了,\到最后不執(zhí)行還不是和沒過一樣,即使沒過,如果嚴格按照這個標(biāo)準(zhǔn)來,那不實際上比通過都強了,所以最后執(zhí)行不執(zhí)行還不是公司決定了
作者: freebobby    時間: 2008-1-31 09:44
花心思去做了,對企業(yè)還是有幫助的
作者: 吳寧    時間: 2008-1-31 11:08
這主要是看企業(yè)的目的，如果說是為了推動企業(yè)發(fā)展，內(nèi)部管理，做ISO9000就可以，而 HACCP主要以食品安全為主的，我看以中國現(xiàn)在情況來看，可以緩緩再做。如果就是為了拿個證書，那對企業(yè)來說，沒有什么好處，只會增加大量的工作。
作者: xiaolanjie123    時間: 2008-1-31 11:36
標(biāo)題: 雖然
雖然是象好多樓主說的那樣  iso、haccp有時候成了一種風(fēng)尚  或是用錢就能買的到的但是他的實際意義是不可扼殺的  俗話說 無規(guī)不成方圓   制度當(dāng)然是越完美越好點   可能有些情況下制度就是一個形式 一個費紙  這種作用跟法律效用似乎差不多， 所以在這樣的一方面大家還應(yīng)該保持樂觀和積極的態(tài)度去面對制度
作者: 潘松    時間: 2008-2-17 22:24
贏在執(zhí)行,,,關(guān)鍵還是執(zhí)行力,過了不執(zhí)行不如不過,白花冤枉錢.不如按關(guān)鍵點去運做來得實惠!
你就是都過了,產(chǎn)品本身的老百姓用著不理想=====00000
作者: fuxchina2006    時間: 2008-2-21 21:03
標(biāo)題: 做質(zhì)量的為了什么？
我也很反對整那么多的表格！但我覺得做了還是蠻好的，在以往我說做好質(zhì)量就是做好我們沒個員工自己手里的工作，但說來說去，誰聽啊？？長此以往，質(zhì)量不質(zhì)了，但就在今年我們準(zhǔn)備進行ISO9001體系認證，經(jīng)過宣講學(xué)習(xí)，你不要說，作用不小了。質(zhì)量事故不再想以前那么多了，人們在做工作時都有章可循，遵照操作文件執(zhí)行，做質(zhì)量管理的，我覺得輕松不少了！我們還要求什么??！質(zhì)量事故盡量避免，做好自己的本職工作，這不就是老總，還有做質(zhì)量管理的你所要求的嗎？？
不是嗎》》？？
作者: abchxy    時間: 2008-7-8 12:06
標(biāo)題: ???
誰有ISO9000和HACCP-EC-01合做的文件體系  ，給我借鑒一下 我們的HACCP以前是SI52標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)在要該為EC-01標(biāo)準(zhǔn)  很費勁
作者: abchxy    時間: 2008-7-8 12:10
標(biāo)題: ？？？
水有的話 給我?guī)蛡€忙 我的聯(lián)系13253300043    hxy.email@163.com
作者: chenhc    時間: 2008-7-8 15:11
有用與沒有用關(guān)鍵看當(dāng)事人怎么理解 了，出發(fā)點是為了什么，能不能從中得到幫助，提高現(xiàn)有經(jīng)營的效果
作者: 加商威圣    時間: 2008-7-10 11:47
還是很有用的，不僅僅是好聽，公司員工在對認證的學(xué)習(xí)過程中，可以更好的認識各部門的崗位職責(zé)及流程規(guī)范，公司如果注重的話，每年進行內(nèi)審和外審，這樣一來，員工就都有意識按照規(guī)程去操作，反而有利于公司的各項規(guī)范及發(fā)展。
作者: 白冰    時間: 2008-7-11 09:58
我們公司只是走形式，哪有什么培訓(xùn)呀。
作者: 喜雨    時間: 2008-7-11 15:48
堅持做下去還是挺好的，什么都需要有規(guī)范的
作者: jasminedl    時間: 2008-8-4 14:23
我個人覺得做了還是有一定好處的，大家辦事有章可循
作者: 黃志勇2005    時間: 2008-8-4 17:12
應(yīng)該整頓一下我們的飼料廠，無規(guī)矩不成方圓，但是一定要真正落實，不能有所紕漏，否則就算整頓也是白整頓。
作者: 321hsn    時間: 2008-8-7 09:32
目前飼料企業(yè)搞ISO可以,搞haccp有一點政府行為的味道
作者: xingyunliu    時間: 2008-8-11 14:19
有點用啊
作者: shyj82shs    時間: 2008-8-12 17:09
用處好象不大。老百姓根本不懂
作者: Fany    時間: 2008-8-20 10:48
應(yīng)該需要吧  
  畢竟都要要這個東西
作者: baldke    時間: 2008-8-26 11:38
任何一種制度，歸根到底只有一個字：“人”。
由人制定，由人執(zhí)行，最終也是為了人

無論實行何種制度，總會有一個所要達到的目標(biāo)。那么，企業(yè)實行ISO、HACCP的最終目標(biāo)是什么呢？
為了有個招牌產(chǎn)品好賣些？還是讓自己產(chǎn)品質(zhì)量更好更安全，給客戶的利益更大些？
作者: 賣藥的    時間: 2008-8-27 15:34
看你怎么對待吧，就是像你說的，整天就是表格的，那就比較麻煩了，
作者: 京000001    時間: 2009-3-7 14:11
你自己覺得好用嗎
作者: hna504    時間: 2009-3-16 09:54
既然有制度的存在就要必要，是流于形式還是實用意義卻是因人而異！
作者: dushuba    時間: 2009-4-7 13:17
還是很有必要的。支持下感謝分享
作者: 爽歪歪    時間: 2009-4-7 13:37
還是有用的，對提高大家都質(zhì)量意識方面作用顯著
作者: 高康興牧    時間: 2009-7-30 14:38
我認為，也是為了市場競爭，畢竟有了這些認證的產(chǎn)品在市場上會有一個認可，好賣嘛！我們最近也在準(zhǔn)備申請。多交流啊！
作者: wlykeke    時間: 2009-8-13 10:03
是啊我接觸這些體系最大的感受就是表格超多，變得很麻煩，流于形式了
作者: luhui313    時間: 2009-10-11 21:45
最近為這事 愁死了

[ts]luhui313 于 2009-10-11 21:45 補充以下內(nèi)容[/ts]

最近為這事 愁死了
作者: mute0616    時間: 2009-10-16 12:09
是否有用，還得看管理層的態(tài)度
作者: 漫步悠然    時間: 2009-11-2 21:50
現(xiàn)在感覺太有用了
作者: hsh1211    時間: 2010-11-27 13:07
其實把體系和日常管理當(dāng)著一份事做，就不會那么累的，注重PDCA循環(huán)，我是管代助理，對這點感觸蠻深的，推行時要在方方面面把體系管理融入日常工作，而不是為了認證牌子而去搞突擊運動，體系本身是個蠻好的工具。




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