畜牧人

標(biāo)題: 請問各位品管，品保有必要天天對車間的小料盤點(diǎn)嗎？ [打印本頁]
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-9-27 22:44
標(biāo)題: 請問各位品管，品保有必要天天對車間的小料盤點(diǎn)嗎？
請問各位品管，品保有必要天天對車間的小料盤點(diǎn)嗎？:liuhan:
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-9-27 22:45
期待其他公司的品管給個(gè)建議
作者: yaogongx    時(shí)間: 2007-9-27 23:30
很有必要的,因?yàn)楸P點(diǎn)不僅能規(guī)矩添加人員的操作,還能發(fā)現(xiàn)問題.比如賴氨酸的差異值很大,那么肯定是有的稱沒有添加進(jìn)去!能及早發(fā)現(xiàn)問題!
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2007-9-27 23:57
當(dāng)然沒必要。產(chǎn)品質(zhì)量不是監(jiān)督出來的。
作者: guojp    時(shí)間: 2007-9-28 09:52
沒必要，如那樣，就失去了設(shè)置品管和小料庫管的意義。品管的實(shí)質(zhì)在于發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)助生產(chǎn)從流程、標(biāo)準(zhǔn)上加以改善。
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-9-28 10:25
原帖由 guojp 于 2007-9-28 09:52 發(fā)表
沒必要，如那樣，就失去了設(shè)置品管和小料庫管的意義。品管的實(shí)質(zhì)在于發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)助生產(chǎn)從流程、標(biāo)準(zhǔn)上加以改善。



問題現(xiàn)在就是沒有小料庫管員
變成品管天天盤點(diǎn)了，因?yàn)椴环判?，我覺得這樣真煩躁
作者: jy718    時(shí)間: 2007-9-28 11:24
有時(shí)候還是有必要的，看工人是不是很負(fù)責(zé)
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-9-28 12:31
可以不天天盤點(diǎn)，不定時(shí)地抽檢，也能發(fā)現(xiàn)問題?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 玻璃杯    時(shí)間: 2007-9-28 12:59
我個(gè)人覺得有必要：只有核查，才能斷定當(dāng)天的配料有無錯(cuò)誤！
作者: 微塵    時(shí)間: 2007-9-28 14:16
有必要，每天一小盤，一月一大盤（有財(cái)務(wù)人員跟著）
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-9-28 16:08
我暈,大家都是贊同天天盤點(diǎn)啊???

那你們公司用的小料多不多啊，那么多包，一包包去稱重.多累哦
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-9-28 19:27
產(chǎn)品質(zhì)量不是監(jiān)督出來的，但如果沒有監(jiān)督，也就無法講質(zhì)量了
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-9-28 19:28
我正計(jì)劃要天天稱重呢，不過還沒實(shí)施
作者: YUZHANXIAN    時(shí)間: 2007-9-28 20:05
應(yīng)該由生產(chǎn)部自己監(jiān)督，品管是抽查。
作者: hxy8926151    時(shí)間: 2007-9-28 20:06
i小心無大錯(cuò):tiaotiao:
作者: fjg    時(shí)間: 2007-9-28 20:11
沒有必要天天盤點(diǎn),每天對一個(gè)品種進(jìn)行抽查.
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-9-29 21:56
那如果生產(chǎn)部他們那邊因?yàn)槟承┰驔]有盤點(diǎn)呢?

那只有品管去盤,他們看著品管會去盤下次他們又有原因，這樣他們都搞習(xí)慣了
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-9-30 12:29
原帖由 ysf9999 于 2007-9-28 19:28 發(fā)表
我正計(jì)劃要天天稱重呢，不過還沒實(shí)施

哈哈，恩恩，看樣子很多主管都認(rèn)同要天天盤點(diǎn)啊
作者: jeffwangw    時(shí)間: 2007-9-30 23:07
正常情況下,一個(gè)月盤點(diǎn)就可以了,統(tǒng)計(jì)消耗了多少,基本誤差不大.但是飼料車間成品庫最好天天盤點(diǎn).便于安排日常生產(chǎn).這是我的經(jīng)驗(yàn).
作者: swyt2007    時(shí)間: 2007-10-1 10:45
品管有必要天天核查,看是否按配方使用!
我個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)部更需要有人過程監(jiān)控呀!
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-1 12:03
原帖由 swyt2007 于 2007-10-1 10:45 發(fā)表
品管有必要天天核查,看是否按配方使用!
我個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)部更需要有人過程監(jiān)控呀!



品管重視沒用
要生產(chǎn)重視才行
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-10-1 12:13
品管重視了，生產(chǎn)上自然也會重視的
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-1 13:40
品管重視了，生產(chǎn)就會覺得既然有人重視了，就沒必要再派個(gè)人出來天天盤點(diǎn)
作者: qhpu    時(shí)間: 2007-10-1 15:40
沒必要，如那樣，就失去了設(shè)置品管和小料庫管的意義。品管的實(shí)質(zhì)在于發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)助生產(chǎn)從流程、標(biāo)準(zhǔn)上加以改善。:tiaotiao: :wwde:
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-1 16:35
嘿嘿，看樣子也有認(rèn)為沒有必要那么做的人出來咯
作者: 天涯海角    時(shí)間: 2007-10-2 16:08
沒必要，只提高小料工的質(zhì)量意識，才是解決問題的根本辦法。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-10-2 18:26
沒有必要，那樣的事情由保管員去做。
還不如在小料崗位上增加一個(gè)復(fù)核的人！
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-2 21:51
原帖由 小農(nóng)民 于 2007-10-2 18:26 發(fā)表
沒有必要，那樣的事情由保管員去做。
還不如在小料崗位上增加一個(gè)復(fù)核的人！



如果人事那塊不同意呢？
認(rèn)為那是增加費(fèi)用怎么辦
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-10-3 07:29
我想車間人員以及其他各個(gè)崗位人員配置問題，不是人力資源部說了算！
作者: zsp123    時(shí)間: 2007-10-3 09:38
盤點(diǎn)應(yīng)該是倉管的事啊
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-3 10:24
原帖由 zsp123 于 2007-10-3 09:38 發(fā)表
盤點(diǎn)應(yīng)該是倉管的事啊


那您公司品管核查的嗎？？？？
作者: 東（飄雪）    時(shí)間: 2007-10-3 12:19
小料盤點(diǎn)肯定要做，如何盤點(diǎn)各不相同
作者: yblfm    時(shí)間: 2007-10-3 14:46
標(biāo)題: 回復(fù) 11樓 的帖子
先核查總數(shù),再抽查批數(shù),批數(shù)中抽查一部分檢查數(shù)量是否正確,要求小料配料工在作業(yè)時(shí)必須得填寫相關(guān)的作業(yè)記錄,以備可追溯性.根據(jù)作業(yè)記錄檢查,保管控制數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋.
作者: yblfm    時(shí)間: 2007-10-3 14:49
做的好的,即差一點(diǎn)小料都必須核查出料到哪兒去了,主要由財(cái)務(wù)、保管、生產(chǎn)、品管部門進(jìn)行完成，主要由財(cái)務(wù)牽頭核查。
作者: zjpwzq    時(shí)間: 2007-10-3 18:26
有必要，這是質(zhì)量保證的一格
作者: 豬爪爬天下    時(shí)間: 2007-10-3 21:24
其實(shí)豬爪爬天下認(rèn)為:沒太大的必要,品管做到心中有數(shù)就可以了.

飼料廠的很多東西都是這樣的,不能太認(rèn)真!
作者: 史料未急    時(shí)間: 2007-10-4 09:21
看各廠的管理，不是一成不變的，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該有，細(xì)致入微。
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-4 09:55
哎，不管怎么樣，我們公司現(xiàn)在要求每天盤點(diǎn)小料了，幾十個(gè)品種，搞死人啊
作者: 趙梅    時(shí)間: 2007-10-4 10:04
對過程配置有品管監(jiān)督，保管沒有必要每天對所有品種都盤點(diǎn)，因?yàn)樗l(fā)貨時(shí)已對數(shù)量核實(shí)過了，所有不需要重復(fù)做這件事情。保管可三五天自己抽幾個(gè)品種對其核查，品管抽查監(jiān)督是另外一回事兒了。
作者: yygy1970    時(shí)間: 2007-10-4 10:44
沒有必要，如果有人想偷小料的話，不會讓你發(fā)現(xiàn)的！隨便搞點(diǎn)什么稱進(jìn)去就可以了，盤不出什么東西，關(guān)鍵是人！
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-4 12:00
標(biāo)題: 回復(fù) 40樓 的帖子
到還沒想到有人會去偷小料，只是怕用錯(cuò)
作者: wangxiang213    時(shí)間: 2007-10-4 13:16
沒必要吧:gongsi:
作者: ZHAOHJ    時(shí)間: 2007-10-8 10:38
車間品保從某種意義上來講是動(dòng)態(tài)管理，如果天天盯著小料庫盤點(diǎn)的話，那么其他的事情就別做了，比如投料、配料、混合、制粒、打包等等就沒有足夠的時(shí)間來監(jiān)控了！
但是不定時(shí)抽查是絕對有必要的！品保只是監(jiān)督執(zhí)行，關(guān)鍵要靠生產(chǎn)人員認(rèn)真操作！
“質(zhì)量不是監(jiān)督出來的，是生產(chǎn)出來的！”這話真的一點(diǎn)不假！
作者: ZHAOHJ    時(shí)間: 2007-10-8 10:42
如果品保參與實(shí)際操作太多的話，生產(chǎn)工人時(shí)間長了就會產(chǎn)生依賴心理，總是會等著你車間品保來安排，意識不到這些東西本來是他們份內(nèi)的事情，是他們應(yīng)該做的！如果一次不安排到位，就有可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題！
作者: 徒兒    時(shí)間: 2007-10-8 12:18
標(biāo)題: 回復(fù) 44樓 的帖子
支持樓上的觀點(diǎn).
作者: 甜玉米    時(shí)間: 2007-10-11 10:02
你設(shè)置一個(gè)原料倉管員不就行了？他每天都又日報(bào)，必須要天天盤點(diǎn)的，品管完全沒必要來搶倉管的事情做，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，要充分相信其他人員
作者: whj321137    時(shí)間: 2007-10-19 10:31
要有經(jīng)驗(yàn)，目測很重要，至少八九不離十。藥品規(guī)格很特殊都是25kg左右的，盤一個(gè)品種很快的
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-19 16:37
原帖由 whj321137 于 2007-10-19 10:31 發(fā)表
要有經(jīng)驗(yàn)，目測很重要，至少八九不離十。藥品規(guī)格很特殊都是25kg左右的，盤一個(gè)品種很快的


暈死,這個(gè)兄弟也太有才了吧

竟然用目測發(fā)

請問你 15.0千克與16.0千克你能看出誤差嗎?
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-10-19 23:29
原帖由 liming125 于 2007-10-19 16:37 發(fā)表


暈死,這個(gè)兄弟也太有才了吧

竟然用目測發(fā)

請問你 15.0千克與16.0千克你能看出誤差嗎?

能，同樣的袋子裝著，還是有區(qū)別的！
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-19 23:42
原帖由 小農(nóng)民 于 2007-10-19 23:29 發(fā)表

能，同樣的袋子裝著，還是有區(qū)別的！


這里還有一個(gè)人才呢，看樣子大家都喜歡用目測法，還很自信
作者: wwjjww2008    時(shí)間: 2007-10-22 16:27
會工作的品管人員會隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的,不用每天去對數(shù)字,很笨
作者: 微塵    時(shí)間: 2007-10-22 17:07
尤其是添加量少而且又貴的比如：生物素、酵美素等等，今天有點(diǎn)誤差明天有點(diǎn)誤差，一統(tǒng)計(jì)沒準(zhǔn)嚇一跳。今天的事今天清，省得日后有問題還得搗持
作者: 微塵    時(shí)間: 2007-10-22 17:17
如果品保參與實(shí)際操作太多的話，生產(chǎn)工人時(shí)間長了就會產(chǎn)生依賴心理，總是會等著你車間品保來安排，意識不到這些東西本來是他們份內(nèi)的事情，是他們應(yīng)該做的！如果一次不安排到位，就有可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題！
這種結(jié)果是責(zé)任、利益之爭的產(chǎn)物，生產(chǎn)部門相對品管部門在某種程度出于受監(jiān)督狀態(tài)，一旦有問題，生產(chǎn)部門總會想如何降低自己的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的，以至于讓品保參與實(shí)際操作有增無減。
作者: lyna    時(shí)間: 2007-10-23 14:49
我們公司也是這樣操作的，我個(gè)人認(rèn)為每天盤庫沒有必要，過程中抽查就可以了，但是公司領(lǐng)導(dǎo)就是不放心，怕小料工漏加多加。
作者: 藍(lán)馨    時(shí)間: 2007-10-28 10:12
可以定期做抽檢啊
作者: BB1723    時(shí)間: 2007-10-28 14:20
產(chǎn)品不是監(jiān)督出來的，應(yīng)該是由生產(chǎn)部小料稱料員每天進(jìn)行小料盤點(diǎn)，品管抽檢。
作者: 琪琪    時(shí)間: 2007-10-28 14:56
沒必要，可以定期抽檢
作者: duanxianlai    時(shí)間: 2007-12-23 14:21
如果你能夠做到你的小料絕對正確,你可以不用每日去查.但是,你保證不了你的工人的素質(zhì)(責(zé)任心)為了降低風(fēng)險(xiǎn),你還需要清點(diǎn).
作者: newspirit    時(shí)間: 2007-12-23 21:22
要看出發(fā)點(diǎn)了,如果是為了質(zhì)量監(jiān)控,應(yīng)該是很有必要的.但如果單純是為了做庫存,應(yīng)該沒這個(gè)必要了.公司與公司的制度不同,人員配置也不盡一樣,我們公司的品保就要求天天監(jiān)督成品發(fā)貨,核對數(shù)量.
作者: newspirit    時(shí)間: 2007-12-23 21:23
原帖由 微塵 于 2007-10-22 17:17 發(fā)表
如果品保參與實(shí)際操作太多的話，生產(chǎn)工人時(shí)間長了就會產(chǎn)生依賴心理，總是會等著你車間品保來安排，意識不到這些東西本來是他們份內(nèi)的事情，是他們應(yīng)該做的！如果一次不安排到位，就有可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題！
...


是?。覀児粳F(xiàn)在一出質(zhì)量問題，他們就講品管都干嗎去了．
作者: 玉夫行云    時(shí)間: 2008-10-15 20:03
小料很重要，小料師傅更重要，責(zé)任心是大問題，找一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，比你天天監(jiān)督更有效
作者: 020712002    時(shí)間: 2008-10-15 20:31
其實(shí)品管工資也不高  大家討論這多  他的必要性  那請問 老總秘書有必要不  老總司機(jī)有必要不  酒店服務(wù)員 保安有不要不  。。。。。。有必要不 。。。 我可以說 如果這些都不必要那么這么多的廢話也沒必要 ，討論來討論去沒多少意義！看你站在那邊  你站在要的那邊什么都必要  你站在不要的那邊什么都不必要 ！
作者: sangtics    時(shí)間: 2008-10-16 05:17
品管非庫管，沒有責(zé)任去盤點(diǎn)！
作者: chehai    時(shí)間: 2008-10-23 21:11
這個(gè)太重要了，最好天天盤，預(yù)混料出錯(cuò)了，后果比較嚴(yán)重，天天盤可以及時(shí)知道問題出在什么地方，可以及出提出解決措施。
作者: lgch    時(shí)間: 2008-10-29 10:37
由投料人員負(fù)責(zé)稱重.品管只負(fù)責(zé)定期抽檢就行了.
作者: tech    時(shí)間: 2011-1-26 20:52
每天抽檢幾個(gè)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，讓工人養(yǎng)成真實(shí)盤點(diǎn)的習(xí)慣。不用品管每天一個(gè)一個(gè)的全部盤！但是關(guān)鍵的原料比如有毒性的原料最好每天盤一下。
作者: zhanglipeng1237    時(shí)間: 2011-1-26 21:12
產(chǎn)品質(zhì)量是靠工人自覺能力，但也應(yīng)該不定時(shí)間核實(shí)
作者: y242168    時(shí)間: 2011-1-30 15:04
一般情況下是一個(gè)禮拜抽查一次和保管員、配藥員一起月底大盤一次
作者: wantao139362    時(shí)間: 2011-2-9 16:18
需要天天都盤點(diǎn)的！
作者: fasetuan    時(shí)間: 2011-2-14 17:02
個(gè)人認(rèn)為抽檢更適合一些，投小料這塊可以多費(fèi)點(diǎn)心！
作者: gaobo123    時(shí)間: 2011-2-14 17:15
四管齊下，比較好，車間工人、主管經(jīng)理、品管都要關(guān)注。品管實(shí)地盤點(diǎn)可一個(gè)月做一次，但是小料的報(bào)表審核，與車間用量的復(fù)核是必須天天去做的。
作者: 順風(fēng)    時(shí)間: 2011-2-15 08:42
不用天天盤點(diǎn)，但要不定期抽檢。這項(xiàng)工作應(yīng)該是相應(yīng)保管員的工作內(nèi)容。
作者: 劉陽欱    時(shí)間: 2011-2-15 09:07
每天盤點(diǎn)應(yīng)該是生產(chǎn)的事情，品管只是對其抽樣檢查一下！
作者: zhang1986626694    時(shí)間: 2011-2-17 13:49
必須的，小料這種東西，添加量少，加多加少一點(diǎn)對質(zhì)量影響都很大。
作者: ?；畲?nbsp;   時(shí)間: 2011-2-24 14:04
沒有必要天天抽查。只要不定時(shí)抽查就可以。再要就是要配小料的工人加強(qiáng)意識。另外有的小料包裝本身有破損或者重量出入問題，不可能完全能對的住的。主要還是生產(chǎn)工人意識問題。
作者: tjz8    時(shí)間: 2011-2-25 15:18
屬于生產(chǎn)的事情品管參與較多會造成生產(chǎn)人員責(zé)任的隋性，盤點(diǎn)的工作是屬于倉管的工作，品管有空可以去抽查下，無必要天天盤點(diǎn)，無責(zé)任心的人做事是較難監(jiān)督的，應(yīng)多點(diǎn)對生產(chǎn)員工灌輸質(zhì)量意識和責(zé)任，提高他們的素質(zhì)才是辦法?；蛘咭髠}管在發(fā)放物料時(shí)，要求其盡可能按生產(chǎn)批次搭配領(lǐng)用小料，每班生產(chǎn)結(jié)束交班前只要去目測一下就知道有無投錯(cuò)。



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