畜牧人

標題: 技術在原料價值采購中的作用 [打印本頁]
作者: gaopf767    時間: 2007-9-29 12:01
標題: 技術在原料價值采購中的作用
對原料價值采購的基本理解

使用原料就是使用原料中的營養(yǎng)素，因此購買原料就是購買原料中含有的營養(yǎng)素，按主要營養(yǎng)素比價采購是原料價值采購的首要法則；其次，產(chǎn)品的穩(wěn)定取決于原料質(zhì)量的穩(wěn)定，因此，原料供應鏈的集中是原料價值采購的保證。再其次，原料中的營養(yǎng)素會隨著儲存時間的延長有所損失，因而，必須保證原料的新鮮度，加快原料的周轉(zhuǎn)速度。此外，根據(jù)原料的特性，在保證有害物質(zhì)（衛(wèi)生標準）不超標的前提下，營養(yǎng)指標可按質(zhì)論價。

　原料使用過程中的誤區(qū)
　　抓機會利潤，造成原料庫存大；看表面價格低不注重原料的價值，造成配方成本偏高；為節(jié)省運輸成本，維生素和藥品采購量過大并且用集裝箱長時間運輸，導致維生素和藥品效價損失過大，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
　技術在原料價值采購中的作用
　　強化技術的參與，采購原料應事先與配方專家就價值進行溝通，在條件成熟的片區(qū)，嘗試配方專家兼任原料采購專員；配方專家應根據(jù)原料的現(xiàn)行價格及時核算成本，及時向經(jīng)營層進行建議采取措施；對庫存原料經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)異常或庫存較大的原料及時作出處理；倡導積極的質(zhì)量文化：全員關心原料質(zhì)量，鼓勵發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，而不是出了問題簡單的罰款了事。強化預混料的統(tǒng)一使用；最重要的是營造一個好的工作氛圍，尊崇科學，尊重知識，專業(yè)的問題由專業(yè)人員來決定，一旦決定的事情領導能支持堅決地執(zhí)行。
作者: 阿良    時間: 2007-9-29 13:53
說的好做的難:tiaotiao:
作者: fjcwr    時間: 2007-9-29 14:37
技術本來就應在原料采購中發(fā)揮作用
作者: sky_qydz    時間: 2007-9-30 09:18
如果技術部門不到位，也可以訓練采購部門的相關知識啊
作者: 水滴清澈    時間: 2007-9-30 09:24
采購與技術是相互制約和矛盾的，協(xié)調(diào)解決比較困難
作者: 胡文輝    時間: 2007-9-30 09:31
原料價值采購完全是個忽悠人的概念。

采購就是按照  標準  的要求適時以不高于市場的價格采購回生產(chǎn)所需的原料罷了，就這么簡單。
作者: wangxiang213    時間: 2007-9-30 09:47
好多人都在講這個事情,六和集團的人講得比較多,要做到價值采購,怕不容易哦
作者: pengbin    時間: 2007-10-2 10:44
技術和采購之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，困難比較大！
作者: yuebao101    時間: 2007-10-5 08:50
我公司的采購經(jīng)理為了給老板省錢，采購的都是不合格的原料，因為價格低。
作者: 韓冰    時間: 2007-10-5 17:07
呵呵呵，那飼料質(zhì)量肯定就做不好呀，得不償失呀
作者: 小農(nóng)民    時間: 2007-10-8 00:54
原帖由 yuebao101 于 2007-10-5 08:50 發(fā)表
我公司的采購經(jīng)理為了給老板省錢，采購的都是不合格的原料，因為價格低。

呵呵，這個是很多公司采購的通?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 桂龍生物    時間: 2007-10-9 18:12
此建議不錯,但實施起來難度很大.飼料原料本來就存在很多不穩(wěn)定性!
作者: yx28    時間: 2007-10-14 14:08
技術經(jīng)理兼任采購經(jīng)理不就行了。
作者: huyanwei    時間: 2007-10-14 14:16
原帖由 yx28 于 2007-10-14 14:08 發(fā)表
技術經(jīng)理兼任采購經(jīng)理不就行了。


這樣操作弊病很多,在原料緊張的時候容易自己跟自己妥協(xié).
作者: 學習至上    時間: 2007-10-14 14:33
這種議題應該好好的討論
作者: 阿藍之風吟    時間: 2007-10-14 15:47
話好說，做起來哪有那么好的事情？難！
作者: xishanzhongke    時間: 2007-10-17 23:08
技術在一定程度上就是經(jīng)驗！對企業(yè)來說是很重要的！
作者: neauhhh    時間: 2007-10-30 20:03
技術本來就應在原料采購中發(fā)揮作用
作者: 金角    時間: 2007-10-31 15:23
標題: 回復 樓主 的帖子
采購也是必須懂一點技術的?。?！
作者: littlepigwsw    時間: 2007-11-1 14:31
技術應該在采購中發(fā)揮作用,但這個作用就是制訂標準,采購按照標準找到相應的原料就可以了,同意胡編的看法,其實問題并不復雜,復雜的是人!
作者: yhongwei01    時間: 2007-11-10 19:42
學習中?。。。。。?！
作者: trssjc    時間: 2007-11-11 23:20
技術就是幫助公司采購最有價值的原料.:xuehu:
作者: 常青    時間: 2007-11-12 21:35
懂技術而非技術人員搞采購不就的了。
作者: snoopy    時間: 2007-11-13 19:02
質(zhì)量一定要合格就行   便宜沒好貨啊!
作者: 水滴清澈    時間: 2007-11-15 19:37
值得研究一下，學習
學習
作者: fuxchina2006    時間: 2007-11-15 22:11
老板看中原料的價格,看中產(chǎn)品的價值,利潤永遠是第一位的啊
作者: qxz    時間: 2007-11-23 22:13
技術本來就應在原料采購中發(fā)揮作用
作者: jiexiaodi    時間: 2009-5-21 16:20
技術本來就應在原料采購中發(fā)揮作用
作者: dengxianfeng    時間: 2009-7-20 21:37
采購和技術融為一體是最理想的，對技術很熟悉的，再去做采購，就能夠做到價值采購了。

一般對于采購的考核，只是考核價格，在相同的采購標準下，采購部當然是只是考慮價格，這個是考核導向問題，如果綜合考核，而且采購本身對于技術很了解，知道評估原料價值，就可以做到價值采購。

比如我們公司，同樣是菜粕，標準都是cp36，一個廠家送來的貨實際是36，而一個廠家實際均值有37，但是后一個廠家可能要貴20塊錢，從純粹采購的角度考慮，當時是采購前一個廠家的，但是我明確要求，優(yōu)先要后一個廠家的，但是操作起來確實有些困難，采購部也要考慮上級對于他的考核！
作者: 超煩    時間: 2009-7-23 08:37
11# 小農(nóng)民
不要這么說哦！一分錢一分貨，肯定是要買合格的原料的，否則品管哪里怎么過關？
買便宜的原料，只是掩耳盜鈴罷了，時間久了，吃虧的是自己，質(zhì)量的穩(wěn)定才是企業(yè)生存的根本。
作者: dongwei    時間: 2009-7-23 09:23
采購本就不該是獨立的活動，除非是傳統(tǒng)原料。
作者: zhangyy    時間: 2009-7-23 15:16
采購以省錢為主業(yè)，技術以質(zhì)量為主業(yè)！技術應該給采購提供“采購價值”培訓，但不應該直接采購。對于一般不合格原料我們都知道扣價時是以其主要營養(yǎng)指標來制定扣價標準的，而不是全面營養(yǎng)成分！這實際上就已經(jīng)體現(xiàn)了“價值采購”的理念！
作者: changqiong    時間: 2009-7-23 15:59
技術在一定程度上就是經(jīng)驗！對企業(yè)來說是很重要的！

[ts]changqiong 于 2009-7-23 16:00 補充以下內(nèi)容[/ts]

一分錢一分貨，肯定是要買合格的原料的，否則品管哪里怎么過關？
買便宜的原料，只是掩耳盜鈴罷了，時間久了，吃虧的是自己，質(zhì)量的穩(wěn)定才是企業(yè)生存的根本。
作者: feed21    時間: 2009-7-27 16:51
不錯  學習一下

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匯聚天下飼料采購人！
作者: LOOKING01    時間: 2009-7-28 18:08
好，每種原料都有它的實用價值，超過或低于臨界價位配方就該變動了
作者: shevlei    時間: 2009-9-5 15:13
長遠來看是發(fā)展趨勢，短期內(nèi)很難實現(xiàn)，首先飼料企業(yè)人員背景知識并不能滿足需求。但懂配方可以更好的采購原料，可以計算原料有效成分的價格。比如氫鈣價格比一二鈣低，但有效磷及吸收率也比一二鈣低，算成有效磷的單價，一二鈣更低。且每克一二鈣含磷量高，可以優(yōu)化配方。技術和采購結(jié)合還是有必要的



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