畜牧人

標題: 怎樣搞好生產管理 [打印本頁]
作者: zhanggongcan    時間: 2007-10-8 21:26
標題: 怎樣搞好生產管理
各位朋友，請?zhí)岣咭?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 微塵    時間: 2007-10-10 14:46
搞好生產管理
生產管理就是對人、財、物的管理
作者: chen98448    時間: 2007-10-10 16:49
我感覺最重要的是做好人員管理和設備被管理，如果人員熟練責任心強的話，品質效率肯定不會有問題！大家說呢？生產的重要指標不外乎是成本、生產效率、品質穩(wěn)定等！
作者: len    時間: 2007-10-10 21:02
生產管理人員素質高低很重要。我所在公司車間工人都不錯，但車間主任不得力。首先是他身體素質差，一頂班就吃不消；二是修養(yǎng)差，中層干部在會上發(fā)表的看法，回去全向老婆匯報；三是溝通能力差，小問題一經他口，險些成大問題。
作者: 謝    時間: 2007-10-11 22:20
人是第一位的，只要有人什么問題都能解決。
作者: qingfeng77121    時間: 2007-10-12 10:21
第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學會5s管理。這對于一個管理者來說是至關重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四：要有很強的全局觀。不要因小失大
第五：要學會變通。領導中國人必須要會變通。
第六：要會用人，壞才他也有優(yōu)點，只要把周圍的人調動起來，這力量是非常驚人的。
第七：就是你要有一個積極的、上進的心態(tài)。有什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生，這一點是最重要的
作者: 再見新月    時間: 2007-10-13 16:57
簡單就是對人的管理
但是對人的管理一定要講究科學和方法
作者: 謝    時間: 2007-10-14 20:56
標題: 回復 6樓 的帖子
很好的方法，若真能做到這些我們這些做生產的真的逍遙了。
作者: chen98448    時間: 2007-10-16 14:05
搞好生產的5個“必須”就可以了?。?br /> 安全、質量、客戶服務、環(huán)境衛(wèi)生、成本！
作者: my20040911    時間: 2007-10-16 14:14
原帖由 chen98448 于 2007-10-10 16:49 發(fā)表
我感覺最重要的是做好人員管理和設備被管理，如果人員熟練責任心強的話，品質效率肯定不會有問題！大家說呢？生產的重要指標不外乎是成本、生產效率、品質穩(wěn)定等！


贊成這位師兄意見! :lol :lol
作者: my20040911    時間: 2007-10-16 14:17
原帖由 qingfeng77121 于 2007-10-12 10:21 發(fā)表
第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學會5s管理。這對于一個管理者來說是至關重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四 ...


學習不錯！
作者: yeguoqing    時間: 2007-10-16 15:37
學會輕重緩急，做好計劃管理
學會比較，重比較
6S管理、充分利用PPT和相機結合
把差的進行公示
它山之石，可以攻玉
多激勵
加強標準化管理，誰違規(guī)，懲罰誰

[ 本帖最后由 yeguoqing 于 2007-10-16 15:43 編輯 ]
作者: fer97    時間: 2007-10-16 15:48
生產管理不光是車間管理，包括對車間的管理
作者: yan1019    時間: 2007-10-19 16:52
都是強手耶.小輩學習中



歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5