畜牧人

標(biāo)題: 關(guān)于原料質(zhì)量問(wèn)題 [打印本頁(yè)]

作者: gengqing3329    時(shí)間: 2007-10-13 12:45
標(biāo)題: 關(guān)于原料質(zhì)量問(wèn)題
做品管多年了,原料進(jìn)貨一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一整車(chē)原料有個(gè)別包裝袋中有發(fā)霉的。說(shuō)實(shí)話作為品管可以一句話整車(chē)退掉,但是問(wèn)題是:1、整車(chē)退貨,采購(gòu)有困難;2、原材料漲價(jià),如果你整車(chē)退掉,那后續(xù)進(jìn)來(lái)的成本肯定高!3、不退貨、挑選困難,生產(chǎn)不理解,為什么不整車(chē)退掉?哈哈!怎么辦,各位議論??!謝謝!

[ 本帖最后由 gengqing3329 于 2007-10-13 14:48 編輯 ]
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-13 12:51
這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題你還頭疼啊

挑選好的收貨,發(fā)霉的退

卸貨的時(shí)候提醒100%抽樣員留神

原料價(jià)格再貴,發(fā)霉的堅(jiān)決不要

不然等于花錢(qián)買(mǎi)垃圾

[ 本帖最后由 liming125 于 2007-10-13 13:06 編輯 ]
作者: swyt2007    時(shí)間: 2007-10-13 13:07
支持樓上的看法,原則上不合格的是不能用,要看是怎樣的不合格法.說(shuō)到底都有限度的.
百分百的檢查抽看.
作者: jx_huanghua    時(shí)間: 2007-10-13 16:28
支持以上說(shuō)法,我認(rèn)為若還有困難的話,可以估算一下發(fā)霉的量,進(jìn)行扣量處理.
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-13 16:44
我現(xiàn)在嚴(yán)重懷疑樓主公司原料卸貨的時(shí)候沒(méi)有人看管
作者: 微塵    時(shí)間: 2007-10-13 16:50
30%取樣發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只要不嚴(yán)重。在100%時(shí)多留意,現(xiàn)場(chǎng)品管有權(quán)根據(jù)原料的情況決定原料上垛的速度。
作者: gengqing3329    時(shí)間: 2007-10-13 18:31
原帖由 liming125 于 2007-10-13 16:44 發(fā)表
我現(xiàn)在嚴(yán)重懷疑樓主公司原料卸貨的時(shí)候沒(méi)有人看管

如果卸貨時(shí)末有人看管,那就不可能在卸貨中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了!我的問(wèn)題是在100%卸貨中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題??!
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-13 18:47
原帖由 gengqing3329 于 2007-10-13 18:31 發(fā)表

如果卸貨時(shí)末有人看管,那就不可能在卸貨中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了!我的問(wèn)題是在100%卸貨中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題!!



我覺(jué)得你平時(shí)溝通有問(wèn)題

這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題竟然困擾了你多年

工作能力問(wèn)題

[ 本帖最后由 liming125 于 2007-10-13 19:01 編輯 ]
作者: gengqing3329    時(shí)間: 2007-10-13 19:02
原帖由 liming125 于 2007-10-13 18:47 發(fā)表


那我就更加不理解樓主了

既然你們卸貨時(shí)候有100%抽樣

發(fā)現(xiàn)了就直接退啊,其他合格就收啊,這還不好辦嗎?

奇怪了,你們挑選使用原料,生產(chǎn)部憑什么在那里7788的

為什么一車(chē)原料里面只有幾包是發(fā)霉的 ...

這位大哥說(shuō)的很對(duì),為什么生產(chǎn)部的經(jīng)理會(huì)“7788”?
但是人家也有理由,因?yàn)楫?dāng)你發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出不合的原料時(shí),生產(chǎn)部說(shuō)因?yàn)檫M(jìn)貨原料也有不合格的!那為什么我們生產(chǎn)出的飼料不能挑一下?
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-13 19:14
原帖由 gengqing3329 于 2007-10-13 19:02 發(fā)表

這位大哥說(shuō)的很對(duì),為什么生產(chǎn)部的經(jīng)理會(huì)“7788”?
但是人家也有理由,因?yàn)楫?dāng)你發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出不合的原料時(shí),生產(chǎn)部說(shuō)因?yàn)檫M(jìn)貨原料也有不合格的!那為什么我們生產(chǎn)出的飼料不能挑一下?


你明擺著被人騎到頭上去了
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-13 19:25
原帖由 gengqing3329 于 2007-10-13 19:02 發(fā)表

這位大哥說(shuō)的很對(duì),為什么生產(chǎn)部的經(jīng)理會(huì)“7788”?
但是人家也有理由,因?yàn)楫?dāng)你發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出不合的原料時(shí),生產(chǎn)部說(shuō)因?yàn)檫M(jìn)貨原料也有不合格的!那為什么我們生產(chǎn)出的飼料不能挑一下?


隨你好了,不說(shuō)了

[ 本帖最后由 liming125 于 2007-10-13 19:39 編輯 ]
作者: hexuejun02    時(shí)間: 2007-10-13 19:52
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是做品控的職責(zé),但考慮到公司的利益,只有犧牲自己100%抽樣,退掉不合格的,可以接受的就收下!
作者: hexuejun02    時(shí)間: 2007-10-13 19:56
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是做品控的職責(zé),但考慮到公司的利益,只有犧牲自己100%抽樣,退掉不合格的,可以接受的就收下!
作者: 阿良    時(shí)間: 2007-10-14 10:09
品管人員在公司的定位不對(duì)
作者: guojp    時(shí)間: 2007-10-14 13:37
是老品管了,這方面不應(yīng)該有問(wèn)題吧。我感覺(jué)可能是你這幾年進(jìn)入了誤區(qū),就品管而品管。我的建議是,做品管工作一定要因地制宜,要根據(jù)你所處公司的實(shí)際情況,從協(xié)調(diào)技巧上加以調(diào)整。當(dāng)然,不是對(duì)品管原則的修訂,那可是我們搞品管的看家本領(lǐng)。
作者: ZHAOHJ    時(shí)間: 2007-10-14 18:53
原帖由 liming125 于 2007-10-13 12:51 發(fā)表
這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題你還頭疼啊

挑選好的收貨,發(fā)霉的退

卸貨的時(shí)候提醒100%抽樣員留神

原料價(jià)格再貴,發(fā)霉的堅(jiān)決不要

不然等于花錢(qián)買(mǎi)垃圾


絕對(duì)支持以上觀點(diǎn)!我們公司品管部規(guī)定,一整車(chē)原料如果有30%以下不合格,就挑選使用!合格的收下,不合格的退貨,公司和供應(yīng)商都不吃虧!
作者: ZHAOHJ    時(shí)間: 2007-10-14 18:54
超過(guò)30%不合格就要退貨了!
作者: 再見(jiàn)新月    時(shí)間: 2007-10-14 19:08
我因?yàn)閯偟叫碌墓旧习?br /> 我真的體會(huì)到了
品質(zhì)管理也要按公司實(shí)際的情況來(lái)做

特別是今年的原來(lái)2價(jià)格這么高
在很多的情況實(shí)在是很難做啊
作者: gengqing3329    時(shí)間: 2007-10-15 09:09
原帖由 再見(jiàn)新月 于 2007-10-14 19:08 發(fā)表
我因?yàn)閯偟叫碌墓旧习?br /> 我真的體會(huì)到了
品質(zhì)管理也要按公司實(shí)際的情況來(lái)做

特別是今年的原來(lái)2價(jià)格這么高
在很多的情況實(shí)在是很難做啊


是啊,否則成本上升了,誰(shuí)為您買(mǎi)單? 還有可能會(huì)和采購(gòu)的關(guān)系弄得很遭。當(dāng)然原則是不要影響飼料的品質(zhì)!
作者: 邢臺(tái)華潤(rùn)    時(shí)間: 2007-10-15 09:19
說(shuō)到底是一個(gè)工作態(tài)度的問(wèn)題,如果企業(yè)是自家開(kāi)的,這個(gè)問(wèn)題你早就有答案了
作者: gengqing3329    時(shí)間: 2007-10-15 11:03
原帖由 邢臺(tái)華潤(rùn) 于 2007-10-15 09:19 發(fā)表
說(shuō)到底是一個(gè)工作態(tài)度的問(wèn)題,如果企業(yè)是自家開(kāi)的,這個(gè)問(wèn)題你早就有答案了

這位老兄說(shuō)的很對(duì)??!感謝!
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-10-15 11:12
挑揀是個(gè)好辦法,可是有時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)會(huì)因?yàn)樘魭绊懰麄兊男盾?chē)速度而抱怨!
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-10-15 11:12
我們公司的卸車(chē)外包的,卸一噸給一噸的錢(qián).
作者: gengqing3329    時(shí)間: 2007-10-15 11:24
原帖由 馬前卒 于 2007-10-15 11:12 發(fā)表
挑揀是個(gè)好辦法,可是有時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)會(huì)因?yàn)樘魭绊懰麄兊男盾?chē)速度而抱怨!

您說(shuō)出了生產(chǎn)部經(jīng)理為什么會(huì)“7788”的原因,謝謝!
作者: dengxianfeng    時(shí)間: 2007-10-16 21:47
這個(gè)問(wèn)題確實(shí)難以很完好的解決,實(shí)際情況靈活對(duì)待,該退就的退,能讓步就減價(jià)讓步接受
作者: 韓冰    時(shí)間: 2007-10-16 22:01
原料是產(chǎn)品質(zhì)量的根本,應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待,但工作也要講究工作藝術(shù)。
作者: my20040911    時(shí)間: 2007-10-17 10:59
原帖由 liming125 于 2007-10-13 12:51 發(fā)表
這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題你還頭疼啊

挑選好的收貨,發(fā)霉的退

卸貨的時(shí)候提醒100%抽樣員留神

原料價(jià)格再貴,發(fā)霉的堅(jiān)決不要

不然等于花錢(qián)買(mǎi)垃圾

支持這個(gè)觀點(diǎn)
作者: lcjrock    時(shí)間: 2007-10-17 14:03
就是。如果不果斷會(huì)給公司帶來(lái)金錢(qián)的爛費(fèi),而且會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,影響公司的形象!
作者: jennifer-tang    時(shí)間: 2007-10-17 14:40
無(wú)論什么原因,都應(yīng)該要保證原料的品質(zhì),成品料的質(zhì)量保證不了就是在砸自己的牌子啊:tiaotiao: :tiaotiao:
作者: 紅色心情    時(shí)間: 2007-10-17 14:42
我覺(jué)得有霉變就一定不能收,我們這如果發(fā)現(xiàn)有霉的就會(huì)100%抽樣,一包一包的挑。有時(shí)候忙不過(guò)來(lái),保管還幫忙呢!
作者: DAFA    時(shí)間: 2007-10-24 14:16
遇到這種情況如果發(fā)霉數(shù)量不多,肯定要挑著用啦,我們這里原料品控100%抽樣,公司在這方面多招個(gè)人非常必要的
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2007-10-24 19:56
原帖由 紅色心情 于 2007-10-17 14:42 發(fā)表
我覺(jué)得有霉變就一定不能收,我們這如果發(fā)現(xiàn)有霉的就會(huì)100%抽樣,一包一包的挑。有時(shí)候忙不過(guò)來(lái),保管還幫忙呢!


感覺(jué)這位老師溝通能力很強(qiáng)呢,向您學(xué)習(xí)
作者: jiaojichao001    時(shí)間: 2007-10-25 10:14
怎么猴總沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn)啊,我最?lèi)?ài)聽(tīng)猴總的高見(jiàn)
作者: chen98448    時(shí)間: 2007-10-25 11:25
原帖由 liming125 于 2007-10-13 19:14 發(fā)表


你明擺著被人騎到頭上去了


呵呵,大家談?wù)摰煤軣狒[,我也來(lái)說(shuō)兩句 :其實(shí)我認(rèn)為很簡(jiǎn)單,培訓(xùn)供貨商,這樣的問(wèn)題在供貨商那里就能解決了,在公司出現(xiàn)的絕對(duì)不能收,千萬(wàn)不能讓供貨商報(bào)有這樣的僥幸心理! 品管部說(shuō)挑,就一句話,關(guān)鍵誰(shuí)去挑?品管要不要挑,卸貨人員要不要挑?你不感覺(jué)累嗎?你有那么多的人力嗎?你能100%挑出來(lái)嗎? 如果這樣的原料我們都能接收,以后再來(lái)怎么辦?
所以很簡(jiǎn)單,退貨,培養(yǎng)評(píng)估供應(yīng)商!有的原料質(zhì)量狀況經(jīng)常不好的供貨商,品管都有權(quán)利否決了!
作者: gengqing3329    時(shí)間: 2007-11-28 18:48
標(biāo)題: 回復(fù) 36樓 的帖子
我想你這個(gè)品管肯定做不長(zhǎng)久。




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