畜牧人
標(biāo)題:
農(nóng)民如何管理企業(yè)?
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作者:
太陽黑子
時間:
2007-11-12 19:28
標(biāo)題:
農(nóng)民如何管理企業(yè)?
[color=red]農(nóng)民如何管理企業(yè)?[/color]
現(xiàn)在研究企業(yè)管理的人海得去了,似乎誰都可以上去吆三喝四的指點(diǎn)一下,很簡單的事情嘛.
既然是很簡單的事情,那么我們農(nóng)民也來湊湊熱鬧?
別笑,為什么農(nóng)民就不能夠管理呢?
[color=black][/color]
[color=#000000]農(nóng)民來管理企業(yè),做好一點(diǎn)就行.[/color]
[color=red]分田到戶![/color]
[color=black]對,就是分田到戶,老傳統(tǒng)了,拿手好戲哦.[/color]
[color=#000000]不要說農(nóng)民連分田到戶都不會吧?[/color]
[color=#000000]至于如何用分田到戶管理企業(yè),且聽我慢慢道來.[/color]
[color=#000000][/color]
[color=#000000][/color]
作者:
太陽黑子
時間:
2007-11-12 19:31
分田到戶,在企業(yè)里,具體就應(yīng)該分為三個層面:
[color=blue]一利益的分田到戶 [/color]
[color=blue] 二權(quán)利的分田到戶 [/color][color=blue] [/color]
[color=blue] 三領(lǐng)域的分田到戶[/color]
作者:
太陽黑子
時間:
2007-11-12 19:32
所謂[color=blue]利益的分田到戶[/color],就是利益分配問題。
現(xiàn)在很多公司缺乏活力,員工缺乏動力,市場缺乏影響力,最根本的原因在于利益分配不合理。分配不均,分配不公,分配不合理,這才是根本的問題所在。老子都說了,天下不患寡,患不均。他老人家的原意是說不平均,結(jié)合現(xiàn)在的觀點(diǎn)來理解,其實質(zhì)就是患不公。公平是利益分配的基礎(chǔ),沒有公平,就不可能真正實現(xiàn)動力的激發(fā)和潛力的提升。
很多人說能者多勞,其實就是把能力作為一個公平分配的標(biāo)準(zhǔn),但是,多少公司做到了這一點(diǎn)。很多領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)心公司的發(fā)展問題,擔(dān)心公司的前途,擔(dān)心老板自己的前途。但很少老板去思考員工的前途,員工的發(fā)展。沒有員工的前途,就沒有公司的前提,沒有員工的發(fā)展,就沒有真正的發(fā)展。而員工發(fā)展的基礎(chǔ),就是利益分配。分封制,是一個企業(yè)做大和做穩(wěn)的基礎(chǔ)。
作者:
太陽黑子
時間:
2007-11-12 19:34
所謂[color=blue]權(quán)利分田到戶[/color],就是人事權(quán)和財務(wù)權(quán)的分田到戶。
這是和利益緊密相關(guān)的。沒有利益,就談不上權(quán)利?!柏敻皇菣?quán)利的源泉”,反過來,權(quán)利是財富的保障。很多人不相信,特別是作為企業(yè)管理層,都認(rèn)為,權(quán)利過度的下放,必然會樹立很多山頭。正如毛爺爺說的,山頭主義害死人。
但,事實求實的講,在中國國情的現(xiàn)實,就是鄧爺爺說的一百年不變的社會主義初級階段,山頭是一定要存在的。沒有山頭,就沒有發(fā)展。小平說的“讓一部分人先富起來”不就是要大家搞山頭嘛,不就是鼓勵大家搞山頭么。很多公司從小做大,也就是山頭作用搞起來的。廣東這么多年來發(fā)展這么快,不就是獨(dú)立搞山頭,搞對外貿(mào)易,搞特區(qū),搞招商引資,搞個人主義,搞山頭經(jīng)濟(jì)么。 山頭,其實就是權(quán)利下放的結(jié)果。這兩年國家搞了第四個政治特區(qū),很多省份都在掙,不就是圖的一個權(quán)利和自主權(quán)的下放么。后來重慶和成都獲得了雙突破,這就在此證明中國下一個改革的方向還是放權(quán),放財政權(quán),放人事權(quán)。
這兩項權(quán)利是現(xiàn)代企業(yè)管理最本質(zhì)的內(nèi)容。沒有人事權(quán),財證權(quán)得不到充分的發(fā)揮,只能搞成個人利益;沒有財務(wù)權(quán),只有人事權(quán),就只能是”空放炮“,只能起風(fēng)不能下雨。其結(jié)果必然失信于民。只有把兩者都結(jié)合,兩者都放下,才能實現(xiàn)管理上的真正突破,才能激發(fā)山頭經(jīng)濟(jì)的威力
作者:
太陽黑子
時間:
2007-11-12 19:36
所謂[color=blue]領(lǐng)域分田到戶[/color],是在利益和權(quán)利的基礎(chǔ)上,對空間的再次管理和分配,說白點(diǎn)就是真正的平臺。
很多高層在管理公司的時候,總喜歡把兩個字掛在嘴邊,就是”平臺“。諸如我們公司要建立一個什么銷售平臺,為每一個員工打造一個發(fā)展平臺等之類。其實,這兩個字眼就像當(dāng)下流行的”品牌“兩個字一樣,沒有多少人真正的搞清楚,搞明白,搞到位。
什么是平臺。其實質(zhì)就是領(lǐng)域分田到戶。很多人說自己在xx公司有一個很好的發(fā)展平臺,說白點(diǎn)這個平臺的意思就是xx領(lǐng)導(dǎo)對他很信任拉,給他機(jī)會去做一些事情啦。這也沒錯,確實是平臺,但只是平臺的表現(xiàn)而已,是平臺的一點(diǎn)點(diǎn)而已。
我相信大家都看過《銅牙鉄齒紀(jì)曉嵐》,這可不是一部普通的電視劇,而是一部深刻的中國管理文化史。在這部片子中,乾隆和和珅有一段對白,大致意思是這樣的:
乾?。汉瞳|,你知道我為什么要你去管理四庫全書。
和珅:皇上圣明,奴才不知。
乾?。何幕诵迺?,朕讓你去管文化人。
其實這一段話就講清了平臺的實質(zhì)。真正的平臺,就是管理層劃定多少領(lǐng)域給部下。所謂領(lǐng)域,就是在這個企業(yè)所屬的行業(yè)中,那些領(lǐng)域是可以向部下開放的,那些領(lǐng)域是不能開放的。只有了這個,才真正擁有了平臺。 為什么一定要有領(lǐng)域的開放,才能真正的實現(xiàn)分田到戶和建立真正的平臺。因為這個決定了企業(yè)發(fā)展的真正的寬度和高度,決定了未來。
企業(yè)的發(fā)展,歸根接地是人的發(fā)展。人的發(fā)展,利益是基本的生活基礎(chǔ)和物質(zhì)條件,權(quán)利是基本的精神動力,而領(lǐng)域決定了發(fā)展的高度和寬度,就是企業(yè)的未來。個人擁有的領(lǐng)域是最重要的,很多人并不是沒有能力,也不是沒有激情,更不是沒有水準(zhǔn),而是沒有給于他正確的空間和領(lǐng)域,也就是這個世界上沒有垃圾,只有放錯了位置的寶貝。
作為企業(yè)管理層,要多想想我到底給了員工多大的領(lǐng)域,多大的空間,那些限制是可以突破的,那些領(lǐng)域是可以讓他們放手干的。很多領(lǐng)導(dǎo),以為讓別人去做具體的某件事情,比如一次談判機(jī)會,一次簽字機(jī)會,一次貸款機(jī)會,就是給了他們領(lǐng)域,給了平臺,這簡直就是自欺欺人。
這就是平臺的學(xué)問,就是領(lǐng)域的分田到戶。很多企業(yè)家也不是沒有給屬下機(jī)會,但是到頭來有幾個屬下真正的實現(xiàn)了價值的巨大突破,問題可能一方面是屬下無能,而關(guān)鍵還是在管理上。
[[i] 本帖最后由 太陽黑子 于 2007-11-12 21:12 編輯 [/i]]
作者:
太陽黑子
時間:
2007-11-12 19:37
至此,三個層面的分田到戶說完了,你還會認(rèn)為農(nóng)民不能夠管理企業(yè)嗎?
,其實,分田到戶,這看似簡單又尋常的管理思維,在中國已經(jīng)存在幾千年了。
中國改革開放之所以獲得巨大的成功,用這四個字來解釋是最容易理解的了。
分田到戶,看似簡單的學(xué)問,卻蘊(yùn)藏著治國和治企最本質(zhì)的道理,值得每個企業(yè)家和管理者關(guān)注、研究和運(yùn)用.
作者:
太陽黑子
時間:
2007-11-12 19:39
[color=red][size=5]希望越來越多的農(nóng)民能夠加入企業(yè)管理這個行列中來[/size]:lairen: :lairen:[/color]
作者:
小農(nóng)民
時間:
2007-11-12 20:46
好象不完全說的是農(nóng)民?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
lzm_001
時間:
2007-11-14 23:32
說得好,這四個字的內(nèi)涵太豐富了
作者:
xinwen001
時間:
2007-11-17 12:53
農(nóng)民一個值得我們?nèi)リP(guān)注的群體。
作者:
wyzdazhi
時間:
2007-11-19 14:27
:hihi: 理論聯(lián)系實踐才好啊。
作者:
雨寒
時間:
2008-1-11 09:07
農(nóng)民一樣管理的很好
作者:
liuhaiyan
時間:
2008-1-21 16:53
說的好@!:tiaotiao: :hihi: :hehe:
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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