畜牧人

標(biāo)題: 投料班組歸生產(chǎn)還是倉(cāng)庫好??？ [打印本頁]
作者: newspirit    時(shí)間: 2008-1-9 14:56
標(biāo)題: 投料班組歸生產(chǎn)還是倉(cāng)庫好啊？
我準(zhǔn)備把他們歸到倉(cāng)庫管理?，F(xiàn)在裝車人員太少，投料人員崗位在倉(cāng)庫，與倉(cāng)庫接觸最多，歸到倉(cāng)庫管理是不是可行？如果裝車沒人可以讓他們裝車。
作者: sunny_ly01    時(shí)間: 2008-1-9 15:50
好像沒有聽說過，投料組歸倉(cāng)庫管理。。。。。
作者: myhome    時(shí)間: 2008-1-9 18:18
亂搞！
增加產(chǎn)量就可以解決這個(gè)問題
工資也是問題
作者: newspirit    時(shí)間: 2008-1-9 22:46
主要問題是裝卸工人太少.以前來過,但受不了都走了.提高工資也不行.
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2008-1-10 11:45
多數(shù)歸生產(chǎn)管理，如果投料外包，可以考慮．
作者: 不斷進(jìn)步    時(shí)間: 2008-1-10 11:54
還是要?dú)w生產(chǎn)管的，因?yàn)橥读辖M與生產(chǎn)料各崗位的聯(lián)系挺緊密的，所以要?dú)w生產(chǎn)部管的
作者: zhga-15    時(shí)間: 2008-1-17 17:05
我覺得歸倉(cāng)儲(chǔ)管理也行。投原料時(shí)可以和庫管聯(lián)系該投哪個(gè)日期的哪個(gè)垛，這樣方便。
   希望能和您探討。

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作者: swyt2007    時(shí)間: 2008-1-17 20:47
不應(yīng)該呀！不知你的產(chǎn)量有多大？一般都是流水線，你會(huì)顧此失彼，導(dǎo)致不必要的停產(chǎn)，影響極大！

俗話說得好：重金之下必有勇夫！不煩試試看。
作者: TYF    時(shí)間: 2008-1-18 12:01
原則上讓生產(chǎn)班組管理,如果卸車有需要可以雙方協(xié)調(diào)呀,如果你們每天都很忙的話那只有多招工人了!
作者: 謝    時(shí)間: 2008-2-24 18:30
要根據(jù)公司的具體情況和你自己的管理水平和理念多方考慮，不是簡(jiǎn)單的歸誰管理就能解決問題的，看你的情況比較復(fù)雜，慢慢來，理清思路，逐步解決，可以經(jīng)常溝通。
作者: debhngjg    時(shí)間: 2008-2-25 05:59
應(yīng)該是歸生產(chǎn)管理吧，一般都是這樣！
作者: 王躍先    時(shí)間: 2008-3-16 21:29
我們?cè)瓉須w生產(chǎn)管，現(xiàn)在是歸倉(cāng)庫管，感覺不是很好。
作者: 來自鄉(xiāng)下的狼    時(shí)間: 2008-3-16 22:02
肯定歸生產(chǎn)管理了，這樣便于協(xié)調(diào)呀！效率高！
作者: zyzsjz2008    時(shí)間: 2008-3-17 11:34
歸生產(chǎn)部更好啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:
作者: 老楊    時(shí)間: 2008-4-11 13:01
沒有最好的管理,只有最適合的管理!!!!
作者: 客家人    時(shí)間: 2008-11-20 20:19
我覺得是規(guī)工資管，哈，因?yàn)樗麄兊墓べY都是按照生產(chǎn)量來的，所以提高產(chǎn)量是他們唯一的追求。不與倉(cāng)庫協(xié)調(diào)就制定處罰規(guī)定就可以了。所以還是不要把你本來的愿望扭曲了。
作者: shenlan    時(shí)間: 2008-11-23 10:34
如果生產(chǎn)任務(wù)很少的情況下，歸入庫管也是可以的，
但是產(chǎn)量到了一定程度（1000噸以上吧）還這樣管理的話肯定會(huì)對(duì)質(zhì)量和效率造成負(fù)面影響的
裝卸如果真的忙不過來的話最好先考慮一下是不是需要不充裝卸工了，
人招不到除了工資的因素以外，還要考慮一下自己的招工渠道是不是太閉塞了
作者: firm    時(shí)間: 2009-2-26 11:18
我的意見與大家不一樣，個(gè)人認(rèn)為歸倉(cāng)庫管理合適，只是需要生產(chǎn)與倉(cāng)庫緊密溝通、協(xié)調(diào)而已。不管倉(cāng)庫與生產(chǎn)，都應(yīng)該屬于生產(chǎn)部，所以不會(huì)產(chǎn)生矛盾，投料需要生產(chǎn)下單，倉(cāng)庫人員接到指令后馬上無條件安排投料，如果行不通，應(yīng)該屬于管理問題了
作者: 股迷瞪    時(shí)間: 2009-2-27 21:17
生產(chǎn)管理的
不是倉(cāng)庫的事
作者: wangheping    時(shí)間: 2009-3-7 08:58
應(yīng)該是歸生產(chǎn)部管，在投料這塊比較好操作
作者: 股迷瞪    時(shí)間: 2009-3-8 19:33
投料就是生產(chǎn)上的事情
作者: zms    時(shí)間: 2009-3-9 09:18
建議還是歸生產(chǎn)管理好，因?yàn)橥读弦矊儆谏a(chǎn)作業(yè)的范疇
作者: 千年文文    時(shí)間: 2009-3-10 12:34
我覺得不好
生產(chǎn)的時(shí)候  投料員都不能聽 生產(chǎn)的  那怎么運(yùn)作
還有很多企業(yè)都是夜班上班了    搬運(yùn)多是白天裝車  你們 怎么 運(yùn)作
作者: mars5    時(shí)間: 2009-3-10 15:12
多數(shù)歸生產(chǎn)管得?。?！
作者: 爽歪歪    時(shí)間: 2009-3-10 18:00
小二哥，這樣是不行的！
作者: a177753    時(shí)間: 2009-3-13 20:19
投料是生產(chǎn)的一個(gè)工段



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