畜牧人

標題: 常見浪費現(xiàn)象之三——人員浪費 [打印本頁]
作者: 養(yǎng)豬老劉    時間: 2008-1-9 18:51
標題: 常見浪費現(xiàn)象之三——人員浪費
　　1、出工不出力的浪費

　　如果發(fā)現(xiàn)職工在上班時間躺或坐著，領導會生氣，因為他們出工不出力；但如果職工采用另一種手段則不易被發(fā)現(xiàn)，如職工沖圈時手拿水管，長時間不動身子，那就是在應付，因為沖圈時如果不是水壓特別大時，這樣是很難沖干凈的，職工給人一個干活的假象，而實際是在變向地休息；而如果一個職工在給料中加藥時，將裝滿料的車上把藥一撒，再用手攪動幾下，看不見明顯的藥顏色就算拌勻了，這樣不但無益，反而有害，因為如果藥物攪拌不勻，吃進少的不管用，吃進多的則有可能中毒。

　　所以對職工的工作，必須要求嚴格，把每一件事情做到位，這樣可以避免不必要的浪費。

　　2、操作缺技巧的浪費

　　養(yǎng)豬過程中，有許多是因為缺乏操作技巧而造成的浪費，趕豬、拌料、清糞等都有一定的技巧，用好了事半功倍，用不好事倍功半。（請參考“養(yǎng)豬實戰(zhàn)”欄《養(yǎng)豬操作技巧》）

　　3、小馬拉大車或大馬拉小車的浪費

　　這是豬場用人方面，用能力強的人干一般人的活，而能力弱的人去干重要的工作；這在個體企業(yè)中最為普遍，任人唯親仍是中國個體企業(yè)的主流，這一現(xiàn)象還將延續(xù)。

　　4、外行管理內(nèi)行的浪費

　　我們曾說過，一個豬場必須上下一心才能干好，但如果一個高明的技術人員遇到一個獨斷專行的外行老板就難了；特別是一些老板有一點成績就自認為了不起，聽不進別人的意見，技術人員只能按領導的意圖去辦事，那這樣浪費的是技術人員的技術和上進心。
作者: gz002dp    時間: 2008-1-9 21:40
說到點子上了。
作者: lcw0453    時間: 2008-1-10 09:16
嗯 說的不錯，按說干完自己本職工作之后 應該讓職工有休息的時間！
作者: 馬前卒    時間: 2008-1-10 11:06
一針見血，企業(yè)確實有許多出工不出力的員工存在．
作者: coffee    時間: 2008-1-10 11:13
什么都需要一個用心的人!!
作者: wjm7510    時間: 2008-1-10 12:06
有道理 .
作者: 愛簡凌    時間: 2008-1-12 19:59
對員工如果不公平對待,也難免有意見,管理者還是要在明處盡量"一碗水端平".
作者: zhen1986    時間: 2008-7-10 08:51
只要本職工作做好了，那應該要休息。



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