農(nóng)產(chǎn)品的漲價(jià)是全球性的，過(guò)去農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離其價(jià)值，現(xiàn)在還有進(jìn)一步上升的空間。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代！1月16日北京有一個(gè)高層論壇，主題就是企業(yè)如何應(yīng)對(duì)高成本？飼料原料不但大幅上漲，而且有效供應(yīng)不足，導(dǎo)致部分小廠家只好“關(guān)門(mén)待料”。
張利庠教授認(rèn)為飼料企業(yè)應(yīng)對(duì)成本上漲的措施主要有：
第一，產(chǎn)業(yè)鏈一體化，盡量通過(guò)高價(jià)的豬價(jià)消化原料成本；
第二，資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)施高效率的有節(jié)奏的原料貿(mào)易組合，所謂“發(fā)展靠營(yíng)銷(xiāo)、賺錢(qián)靠采購(gòu)”是也；
第三，高成本時(shí)代更應(yīng)該加強(qiáng)成本管理和控制，防止粗放經(jīng)營(yíng)；
第四，營(yíng)銷(xiāo)定位要準(zhǔn)確，高質(zhì)高價(jià)是定位、是常態(tài)，高質(zhì)低價(jià)是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、是不正常的；
第五，注意時(shí)間差，很多企業(yè)靠原料的儲(chǔ)存搶奪市場(chǎng)最后是“撐不住”的，該提價(jià)時(shí)就提價(jià)；
第六，學(xué)好國(guó)學(xué)，熟知辯證法的道理。
飼料企業(yè)應(yīng)對(duì)高成本現(xiàn)狀還需要八大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：
1、多元化多主體的產(chǎn)業(yè)鏈一體化，分散風(fēng)險(xiǎn)，享受養(yǎng)殖、飼料加工、動(dòng)保服務(wù)等環(huán)節(jié)的利潤(rùn)；
2、把經(jīng)銷(xiāo)商升級(jí)成為農(nóng)資連鎖超市的主體，整合經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍；
3、專(zhuān)業(yè)化廠家，專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)；
4、區(qū)域深耕，精確營(yíng)銷(xiāo)；
5、專(zhuān)門(mén)針對(duì)大養(yǎng)殖場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)保姆式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)；
6、一對(duì)一提高單產(chǎn)的效率營(yíng)銷(xiāo)；
7、建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和約束考核促進(jìn)機(jī)制；
8、培訓(xùn)和會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)。
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