畜牧人

標題: 從事飼料生產(chǎn)管理工作的感悟 [打印本頁]
作者: qingfeng77121    時間: 2008-1-20 17:12
標題: 從事飼料生產(chǎn)管理工作的感悟
有感于yangliujiang  發(fā)表于 2008-1-20 12:12的回復：

我從事飼料生產(chǎn)管理工作已經(jīng)有15年的時間了,也走過了許多飼料企業(yè).我認為要想做好一名生產(chǎn)主管,要具備三個條件:第一個條件就是能夠忍受孤獨與寂寞;第二個條件就是能夠踏下腰來向每一名生產(chǎn)員工學習;第三個條件就是具有市場意識,即面向市場,管理工廠.以前,做營銷\搞采購是大部分人的選擇,但現(xiàn)在,生產(chǎn)主管的企業(yè)管理中的作用越來越大,能否做好一個生產(chǎn)主管,取決于我們的心態(tài)與視野.向有志于做一輩子生產(chǎn)主管的同行們說一聲:努力,再堅持一下!.

首先向yangliujiang老師表示感謝，感謝他分享了自己15年生產(chǎn)管理工作的感受，相信我們很多的生產(chǎn)主管都有這方面的感受，相信很多人都困惑過、懷疑過，而楊老師確告誡我們"努力,再堅持一下!"或許就是這么簡單的一句話，就為我們今后的工作提出方向！今后我們不會在因為受孤獨與寂寞而困惑，我們知道自己路就腳下，"努力,再堅持一下!"讓我們共勉！

[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2008-1-24 15:43 編輯 ]
作者: any_wyb    時間: 2008-1-20 18:53
但是現(xiàn)在很多做生產(chǎn)管理的很少下過市場,有的可能都不懂銷售呀!
作者: ddgs500    時間: 2008-1-20 21:03
樓主這三條總結(jié)的太好了，學習。你是生產(chǎn)管理的前輩！我才接手生產(chǎn)管理4個月，感覺很累，感覺工作沒頭緒，感覺很煩躁。我要努力，再堅持！
作者: 泥鰍    時間: 2008-1-20 21:06
生產(chǎn)是內(nèi)部與外部的完美的結(jié)合點
作者: swyt2007    時間: 2008-1-20 21:20
樓主太有材!說到點子上。現(xiàn)在好的主管好像太少了。
作者: zsp123    時間: 2008-1-21 12:37
三人行，必有我?guī)煟挥卸鄬W習才有進步！:huahua:
作者: 曾南豐    時間: 2008-1-21 13:12
標題: 心態(tài)決定了事業(yè)
　心態(tài)＋管理＋市場，能成為一位優(yōu)秀的生產(chǎn)住管
作者: sinodan    時間: 2008-1-21 19:56
樓主的經(jīng)驗夠宏觀,象我們這種生產(chǎn)任務過緊的老廠,我認為還是要在精的基礎(chǔ)上,加強部門之間的協(xié)調(diào)
作者: 雙胞胎    時間: 2008-1-21 23:51
好??！樓主總結(jié)得很好！！
作者: TYF    時間: 2008-1-22 11:53
能夠踏踏實實的做生產(chǎn)的人不多了,相信隨著飼料行業(yè)竟爭的加劇,生產(chǎn)管理人員在企業(yè)的地位會越來越受到重視,讓我們做好準備吧
作者: xingyunliu    時間: 2008-1-22 21:21
三人行，必有我?guī)煟挥卸鄬W習才有進步
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-1-22 23:29
標題: 回復 10樓 的帖子
能夠踏踏實實的做生產(chǎn)的人不多了

這個與飼料行業(yè)生產(chǎn)主管的待遇、重視程度和地位有關(guān)，不知道有幾家公司生產(chǎn)主管的工資比營銷主管的工資要高，肯怕不多吧！
作者: liuminjia    時間: 2008-1-23 08:33
隨著原料的漲價，飼料行業(yè)的利潤越來越少了。如何在夾縫中求生存，控制成本是關(guān)鍵，而生產(chǎn)是產(chǎn)生成本的一個關(guān)鍵部門，如何管理好生產(chǎn)，將是我們工作的重點。可是現(xiàn)在有多少人真正愿意在生產(chǎn)部門工作？？？
我想向版主請教一下，如何在生產(chǎn)部門留住人（有學歷的高素質(zhì)的人），在生產(chǎn)部門培養(yǎng)人？
作者: qhw160    時間: 2008-1-23 08:46
做生產(chǎn)的相對來說都比較累，細節(jié)開始做精細化管理是在必行
作者: 飼海唯家    時間: 2008-1-23 09:29
生產(chǎn)人員沒有被引起足夠的重視，個人認為其根源在于他表面看來沒有為公司帶來直接的可觀的效益。做生產(chǎn)的都知道，生產(chǎn)在公司內(nèi)部的事情最雜、人員最多、涉及面也最廣，可是真正能從生產(chǎn)版塊出人頭地的卻沒有幾個，我所知道的，很多企業(yè)的生產(chǎn)主管其實都非常不錯，無論是個人能力還是個人魅力。當然，我并非貶低其他部門的意思，只是覺得，他們不要再戴著一幅有色眼鏡去看生產(chǎn)！一個最刺心的小故事：銷售、財務、技術(shù)、采購、生產(chǎn)分別去開會，回來后大家在一起聊吃飯的經(jīng)歷，銷售說：我們什么費用都可以報銷，所以自己請自己吃飯；財務說：我們管錢，自然有人請吃飯；技術(shù)說：我們手上控制原料質(zhì)量，自然也有原料客戶請吃飯；采購說：我們隨便打個電話，就有原料客戶請吃飯，吃個飯那是小小意思啦；最后輪到生產(chǎn)的說了，只見生產(chǎn)的滿臉通紅，半天憋出一長句話：我們啥也沒有，可是不能餓肚子啊，所以我們花自己的錢請自己吃飯！故事很耐人尋味的。
作者: zyzsjz2008    時間: 2008-1-23 10:01
作好一個主管,溝通能力最重要啊
作者: 四季    時間: 2008-1-23 10:21
沒有在大公司當主管的經(jīng)歷，說不好其中的苦辣酸甜。但在研究所的開發(fā)部門干過幾年，生產(chǎn)主管的日常工作就是安排工人生產(chǎn)，按時按量準備產(chǎn)品，其他的不太涉及。
作者: 四季    時間: 2008-1-23 10:52
生產(chǎn)主管的實際經(jīng)驗最強，因為他在第一線的時間長，培訓不同崗位的工人，監(jiān)督工人生產(chǎn)，對入庫的原料，產(chǎn)品都要清楚，包括原料的性質(zhì)，顏色、顆粒大小、廠家等都比較了解。但生產(chǎn)主管不好做的原因，我認為在實際生產(chǎn)中比較孤立，銷售好是銷售人員的成績，質(zhì)量好是質(zhì)檢人員的成績，配方好是專家的成績，客戶投訴時首先懷疑生產(chǎn)，是否按配方做的，要先自查，因為普遍認為生產(chǎn)工人的素質(zhì)低，有可能加錯了，心里真不平衡。這樣的事不知你們是否遇到過。
作者: jiaxing25270608    時間: 2008-1-23 10:58
全才與專才哪個更重要呢
作者: zjpwzq    時間: 2008-1-23 14:25
說的多好啊,讓人聽了很是有同感... ...
作者: 漫步的小魚    時間: 2008-1-23 22:14
生產(chǎn)管理很不容易，管好人，用好人！
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-1-23 22:45
標題: 回復 19樓 的帖子
都重要，缺一不可！
作者: niuxq    時間: 2008-1-24 10:05
好，頂，生產(chǎn)管理是十分重要的，需要大家努力啊
作者: xiaolanjie123    時間: 2008-1-24 13:11
標題: 很大的開銷
老實講，你花了15年做到生產(chǎn)部主任的位置或是經(jīng)理的位子是很奢侈的一個開銷。我不是在取笑你，確實有一些敬佩，相對于我的心浮氣躁，是我學習的榜樣。
總結(jié)的經(jīng)驗是非常的棒，但是干段落說出來沒有一點新鮮感，沒有太多記憶，所以建議你寫一些你的真實經(jīng)歷，可能會叫人更加有話要說，有話可談
作者: qingfeng77121    時間: 2008-1-24 15:52
謝謝樓上的提醒，已經(jīng)糾正了帖子后邊內(nèi)容，老實說現(xiàn)在我們每一個年輕人都顯得有些浮躁，包括我在內(nèi)，不愿意沉下心來寫自己內(nèi)心的東西，而愿意去發(fā)表一下即得的資料，其實這樣的東西充其量也不過是拾人牙慧，這樣的東西缺少沉重的分量，讓人感到枯燥和無味！在這里再次感謝感謝楊老師對我們的鼓勵，希望大家積極發(fā)言，用心去交流自己的感受?。?！
作者: huhongj0723    時間: 2008-1-24 17:21
產(chǎn)品是檢驗出來的，產(chǎn)品是管理出來的，產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，重點還是生產(chǎn)出來的。
作者: hongweifine    時間: 2008-1-27 11:17
說的對,不管是生產(chǎn)管理還是銷售管理,關(guān)鍵是人的管理
作者: horse    時間: 2008-1-27 15:57
15年，佩服樓主！
向樓主學習致敬！
作者: 藍天白云2    時間: 2008-1-28 11:42
就我的經(jīng)驗，溝通能力在生產(chǎn)上的運用可能并不比在其它部門運用的少，運用的好可以減少很多無謂的消費
作者: linzhengbin    時間: 2008-1-28 15:29
生產(chǎn)管理工作在企業(yè)中的重要性現(xiàn)在正逐漸的顯現(xiàn)出來,有很多企業(yè)相對來說不太重視生產(chǎn)管理而只重視營銷和原料采購等,這都是不正確的作為生產(chǎn)型有多少不重視生產(chǎn)管理的企業(yè)成功了,在競爭日趨殘酷的今天生產(chǎn)管理所帶來的優(yōu)勢正在日益顯現(xiàn),越來越多的優(yōu)秀企業(yè)正在認識到這一點,相信會有更多的企業(yè)會認識到生產(chǎn)管理的重要性的.
作者: xishanzhongke    時間: 2008-1-28 18:42
我都不知道說什么好了，:huahua: :huahua:
作者: sky_qydz    時間: 2008-1-29 08:35
關(guān)于生產(chǎn)如何留人？留下高素質(zhì)有責任心的人？又如何培養(yǎng)人才？
作者: qhw160    時間: 2008-1-29 09:01
培養(yǎng)員工直至建立一個優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊乃是重中之重
作者: 史增輝    時間: 2008-1-29 22:18
標題: 回復 12樓 的帖子
是事實,我也有同感,做了十幾年的生產(chǎn)管理,這不現(xiàn)在也轉(zhuǎn)業(yè)了.無奈呀!
作者: 謝    時間: 2008-1-30 11:17
生產(chǎn)正愈來愈受到老板的關(guān)注和重視，但關(guān)鍵是自己要有讓別人關(guān)注的東西，或者說創(chuàng)造些讓別人關(guān)注的理由，大家說對嗎？
作者: empty2690    時間: 2008-1-31 14:31
標題: 回復 樓主 的帖子
我也是一名生產(chǎn)主管，感覺真的是很累人
作者: zmyqhdcl    時間: 2008-1-31 14:37
原帖由 飼海唯家 于 2008-1-23 09:29 發(fā)表
生產(chǎn)人員沒有被引起足夠的重視，個人認為其根源在于他表面看來沒有為公司帶來直接的可觀的效益。做生產(chǎn)的都知道，生產(chǎn)在公司內(nèi)部的事情最雜、人員最多、涉及面也最廣，可是真正能從生產(chǎn)版塊出人頭地的卻沒有幾個，我 ...

有幾個部門我相信，但是技術(shù)部門沒那么好吧？
作者: laurer    時間: 2008-2-8 14:57
學習！
寫得很好，但很少了工廠生產(chǎn)主管下到市場了解情況的。
結(jié)合市場，重要。
學習！
作者: fjcwr    時間: 2008-2-10 14:14
我認為要當好生產(chǎn)主管首先要搞好標準化，一切都 得按標準辦事！
作者: xishanzhongke    時間: 2008-2-10 14:54
留言支持！樓主的說法樸實但卻很有用！
作者: zyzsjz2008    時間: 2008-3-18 15:50
楊柳江老師是科高大北農(nóng)的生產(chǎn)廠長啊
作者: badboy148    時間: 2008-3-18 16:06
總結(jié)得很好啊，做任何事都要耐得住寂寞
作者: 牛務    時間: 2008-3-18 16:08
你說得有理，讓我長了見識。
作者: jushi    時間: 2008-3-19 11:58
很有價值的分享,感謝樓主
作者: 方東    時間: 2008-3-19 12:20
確實的,生產(chǎn)管理也難做.各樣的酸甜苦辣都要嘗,各種層次的人都要你去管理.
作者: my20040911    時間: 2008-3-20 21:12
我也不知道說什么好了:huahua:
作者: 大何    時間: 2008-3-22 15:49
但是現(xiàn)在很多做生產(chǎn)管理的很少下過市場,有的可能都不懂銷售呀
作者: 陳海河    時間: 2008-3-24 14:21
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
作者: thy1221    時間: 2009-1-20 14:46
從質(zhì)檢到生產(chǎn)，還不到四個月的時間，總結(jié)這么幾點：
一是車間班組長一定要是能干肯干有一定管理能力的優(yōu)秀工人
二是各班組之間必須好好協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作
三是質(zhì)檢、采購、技術(shù)、儲運這幾個與生產(chǎn)密切相關(guān)的部門要協(xié)調(diào)好共同的工作，保證客戶滿意
四是多聽多了解銷售反饋上來的意見，那些都是客戶的意見，也是最寶貴的
五就是各部門對工藝、工作的更改必須考慮綜合因素，把幾個部門的影響都考慮進來，不能只從降低本部門的成本而影響其他部門的效率，很多時候是得不償失。
從我個人的感覺管好生產(chǎn)最重要的就是去協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各班組、各車間、各部門的工作。
把人管好，把事理順，提高效率，降低成本是我對生產(chǎn)管理最根本的看法
作者: 99842500    時間: 2009-1-21 20:01
三人行，必有我?guī)煟挥卸鄬W習才有進步
作者: 居心良苦    時間: 2009-1-22 15:47
生產(chǎn)人員沒有被引起足夠的重視，個人認為其根源在于他表面看來沒有為公司帶來直接的可觀的效益。做生產(chǎn)的都知道，生產(chǎn)在公司內(nèi)部的事情最雜、人員最多、涉及面也最廣，可是真正能從生產(chǎn)版塊出人頭地的卻沒有幾個，我 ...
飼海唯家 發(fā)表于 2008-1-23 09:29

生產(chǎn)要采購很多生產(chǎn)設(shè)備備件，改造流程。我也做過生產(chǎn)主管，就是瑣事太多，太操心了！
作者: 謝    時間: 2009-1-24 15:51
生產(chǎn)經(jīng)理要走入市場。只有了解市場才能生產(chǎn)出市場接受的產(chǎn)品。
作者: 沙哥    時間: 2009-1-29 10:24
打鐵還需自身硬，如果自己不爭氣，沒有智商、情商，乞望別人瞧得起，哪是不可能的事情。
我個人認為當飼料企業(yè)的生產(chǎn)主管并不低人一等，只要你有本事讓老總覺得你無可替代，你的位子就很穩(wěn)當；只要另外幾大寨主（采購、銷售、財務、品管）能經(jīng)常邀你喝酒（或?qū)W習學習），那你做人也夠成功了，你還有什么地方覺得低人一等呢？
作者: 史傳棟    時間: 2009-2-1 10:25
我的位置是生產(chǎn)廠長，感覺生產(chǎn)的位置并不比他們低呀，很多事情要看你怎么去做的。首先要你什么都懂呀。
作者: a177753    時間: 2009-2-10 13:11
什么工作都是需要努力才能做好。
作者: linshaofu    時間: 2009-2-12 09:21
現(xiàn)實中飼料企業(yè)都是以銷售部為龍頭老大的。
作者: taihe1911    時間: 2009-2-12 09:34
生產(chǎn)主管可能是飼料企業(yè)各部門主管里面除行政部以外工資最低的了，很多企業(yè)行政部都是副總兼任，基本上管生產(chǎn)的人待遇都是最低的。
作者: 沙哥    時間: 2009-2-13 12:52
是的。俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎，既然選擇了做生產(chǎn)管理，就認了唄。今天辭職，明天跳槽的，終久被人試用和懷疑，也浪費了大把時間和青春，不如靜下心來，儲備自己的能力，增加自己的含金量；其實，光榮和夢想最終屬于那些禁得著寂寞、耐得著誘惑的的生產(chǎn)經(jīng)理。
作者: TYF    時間: 2009-2-13 15:02
難是難點，說實話我相信其他部門也不會輕松，關(guān)鍵一定要給其他部門、領(lǐng)導處理好關(guān)系
作者: wgr3652153    時間: 2009-2-13 15:37
說話平實則穩(wěn)當，為人本分常快活
作者: js往事隨風    時間: 2009-2-13 20:02
從事哪個方面的管理都不是容易的事情
作者: xxd67272    時間: 2009-6-17 13:17
我們一起共勉??？？？？？？？？？？？？？？？
作者: cjmxjaks    時間: 2009-6-26 19:49
生產(chǎn)管理工作本來就是一項系統(tǒng)而枯燥的工作，現(xiàn)如今，更需要人性化的管理，更需要踏踏實實做市場工作的人，相信隨著飼料行業(yè)竟爭的加劇,生產(chǎn)管理人員在企業(yè)的地位會越來越受到重視,讓我們做好準備吧.....
作者: hyx2009    時間: 2009-6-29 14:41
本帖最后由 qingfeng77121 于 2009-6-29 15:17 編輯

樓上說的太對了，生產(chǎn)管理人員的重視程度就是太低了
作者: zklvke    時間: 2009-6-29 16:00
生產(chǎn)管理重中之重是企業(yè)的骨架，感謝
作者: ddgs500    時間: 2009-7-10 22:49
經(jīng)久不衰的感嘆，時隔一年多，再讀這幾句話，還是佩服！
作者: 劉廣    時間: 2009-7-11 06:34
待遇、重視程度和地位有關(guān)，不知道有幾家公司生產(chǎn)主管的工資的工資高一點。
作者: gqzh01    時間: 2009-7-25 20:09
努力,再堅持一下!.
作者: hemf2008    時間: 2009-8-15 19:43
我剛剛進入飼料行業(yè)的管理，感覺目前的工程現(xiàn)場管理太亂了，如果不經(jīng)常上網(wǎng)來解壓的話我估計自己撐不下去哦，做管理真的是要能沉得住氣。而且要具備敏銳的洞察力。
作者: xjh211    時間: 2011-1-30 16:49
善于總結(jié)才能進步，飼料行業(yè)需要有心人。
作者: sujinduo    時間: 2011-1-31 16:26
學習了，樓主總結(jié)的很好，
作者: linzhengbin    時間: 2011-2-12 09:35
飼料行業(yè)競爭的加劇,飼料生產(chǎn)管理的重要性將會逐步顯現(xiàn)出來,這將是飼料業(yè)高速發(fā)展及洗牌的必然趨勢,大家堅持吧。



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