畜牧人

標(biāo)題: 總有先之先覺者，后知后覺者，不知不覺者 [打印本頁(yè)]
作者: 太陽(yáng)黑子    時(shí)間: 2008-2-26 10:31
標(biāo)題: 總有先之先覺者，后知后覺者，不知不覺者
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[size=3][font=宋體]　　[color=black]我們不要希望或強(qiáng)求他人想法與你一致，因?yàn)槿伺c人之間是有差異的，有時(shí)這差異還非常大。我們也不要希望每個(gè)人都理解你，不是有人說(shuō)過(guò)這么一句話么——“決策者是孤獨(dú)的”。

    成功與年齡無(wú)關(guān)，有志不在年高。因?yàn)檫@個(gè)世界上，總有先知先覺者，后知后覺者，還有不知不覺者。什么概念？比如做生意啊，就是所謂“一招鮮，吃遍天”。有人也說(shuō)叫“領(lǐng)先半步，決勝千里”。領(lǐng)先一步，是先烈；領(lǐng)先半步，是先驅(qū)。事情其實(shí)并沒那么簡(jiǎn)單。有人在某本書中，一再?gòu)?qiáng)化這個(gè)觀點(diǎn)，我看純粹是玩文字。你怎么區(qū)分半步一步？有先知先覺者，有后知后覺者。后知后覺者呢，其實(shí)其力量并不容小視，因?yàn)樗麄円从匈Y金，要么有資源，要么有人脈，要么有創(chuàng)新，可是啊，我還干這行，但是我和你干的不一樣。還有不知不覺者。不知不覺者，我們管理中也要用，你不要強(qiáng)求別人和你想法一樣，對(duì)別人說(shuō)什么：你怎么那么笨??？你怎么那么反應(yīng)慢??？你怎么那么不理解我的思想啊？他就不理解啊，他就不知不覺，或者后知后覺，這其實(shí)很正常。[/color][/font][/size]
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[color=black][size=3][font=宋體]    面對(duì)不同管理者呢，也要看到這點(diǎn)，有不知不覺者。我記得有一次我和一位副省長(zhǎng)（原某集團(tuán)的董事長(zhǎng)）一起喝茶聊天，最后走的時(shí)候他說(shuō)了一句話：“決策者是孤獨(dú)的。”說(shuō)得太對(duì)了，有些事情你怎么說(shuō)別人都不理解，怎么理解??？[/font][font=Times New Roman]2002[/font][font=宋體]年，當(dāng)時(shí)他那家集團(tuán)還在山溝里，他說(shuō)他們要出一百個(gè)總經(jīng)理。別人不理解，曾經(jīng)當(dāng)面對(duì)他說(shuō)：你喝多了？現(xiàn)在集團(tuán)下面[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋體]家上市公司，[/font][font=Times New Roman]68[/font][font=宋體]家法人機(jī)構(gòu)，你算出多少總經(jīng)理，都控股了啊。[/font][/size]
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[size=3][font=宋體]    無(wú)論是工作中還是生活中，你一定要謹(jǐn)記人與人之間都是有差異的，不要要求人家都和你一樣。畢竟，在現(xiàn)實(shí)世界里，總有先知先覺者，后知后覺者，還有不知不覺者。[/font][/size][/color]
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[b][font=宋體][size=2][color=#000080]文章摘選自：仁達(dá)方略系列叢書《管理感悟-啟迪心智的81個(gè)管理常識(shí)》—“打工仔篇”[/color][/size][/font][/b]
作者: zsp123    時(shí)間: 2008-2-26 14:45
恐怕在中國(guó)人脈是成功最重要的條件吧
作者: qhw160    時(shí)間: 2008-3-4 15:44
任人為親也能趕上時(shí)代的
作者: 滿天下    時(shí)間: 2008-5-28 21:04
先之先覺者，后知后覺者，不知不覺者，我認(rèn)為三者是矛盾的又是統(tǒng)一的
作者: 繁強(qiáng)中國(guó)    時(shí)間: 2008-6-20 18:39
:hihi: 慢慢體會(huì),呵呵...



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