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標題: 生產(chǎn)部員工的崗位職責（新） [打印本頁]
作者: debhngjg    時間: 2008-3-2 08:13
標題: 生產(chǎn)部員工的崗位職責（新）
注：本人不會發(fā)帖如有不當之處請見諒，并且希望各位大哥給予指導。謝謝

生產(chǎn)班長崗位職責


一．
組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動人員。
二．
組織員工按定貨時限完成生產(chǎn)任務。
三．
組織設(shè)備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)
四．
監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執(zhí)行工作。
五．
班后與部門質(zhì)量工作具體負責人，分析當日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。
六．
班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。
七．
負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。
八．
負責生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報。
九．
積極配合生產(chǎn)廠長完成臨時交辦任務。
十．
辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。
十一．
組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。
十二．
新進廠員工，執(zhí)行技能培訓，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。
十三．
日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日報的形式當日統(tǒng)計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。

車間品控員的崗位職責

一．
在得到原料保管的通知后，及時按扦樣標準扦樣。
二．
填寫原料進貨驗證記錄，并及時將樣品送到化驗室進         行理化指標的檢測。
三．
對外觀檢測不合格或摻假嚴重的原料有權(quán)按采購標準執(zhí)行。
四．
每日監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執(zhí)行情況。日檢查頻次不少于3次。
五．
完成對產(chǎn)品的外觀檢測，對外觀不合格的產(chǎn)品及時與生產(chǎn)班長研究處理方案并落實。外觀檢測不合格的產(chǎn)品在調(diào)查清楚原因并有準確處理意見之前，禁止出庫放行。
六．
將產(chǎn)品需要檢測的產(chǎn)品樣品及時送到化驗室檢測，并填寫               成品檢測記錄。
七．
將檢測結(jié)果及時回復給成品保管員。
八．
定期與業(yè)務人員溝通及時了解客戶對產(chǎn)品的反映。
九．
結(jié)合原料和成品的外觀狀態(tài)和理化指標，以月份為時間單位，定期對原料和成品的穩(wěn)定性給出綜合客觀的評價。并將原料的評價結(jié)果匯報給相關(guān)部門，成品的評價結(jié)果匯報給生產(chǎn)廠長及相關(guān)部門。
十．
管理原材料和產(chǎn)成品保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量情況，特別是檢測合格的入庫產(chǎn)品。
十一．
原材料和成品的料樣儲存和保管，并實施狀態(tài)變化觀察。

原料保管員崗位職責

一．
進貨驗證
1. 通知車間品控員原料入廠，填寫原料進貨驗證記錄。
2.驗證原材料的包裝、運輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號等信息。
3.數(shù)量檢查，核準來貨的數(shù)量。
4．進貨項目檢查記錄之后，轉(zhuǎn)交給化驗室（或品控部）保存，保存期一年。
二.入庫管理
1.
在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運人員對原料按種類碼放整齊。
2.原材料入庫以后，要求標注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標注，將正常品與非正常產(chǎn)品區(qū)分開來。待檢標牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。
3.入庫原材料的擺放應符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。
4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應定期對庫存的原材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與質(zhì)檢部聯(lián)系。
5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過期的原材料一定要有標記，并且執(zhí)行匯報制度。庫存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。
6.每日對庫存原料進行點庫并完成相關(guān)報表。
7.庫存產(chǎn)品的管理堅持推陳儲新的原則。
8.按原料庫存標準及時上報原料的庫存情況。


成品保管員的崗位職責

一．與生產(chǎn)班長核對當日的生產(chǎn)計劃，對已完成生產(chǎn)的成品進行入庫管理。
三．
組織生產(chǎn)人員對生產(chǎn)的成品按種類碼放整齊并應符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。
四．
掌握各種成品預定的出貨時間，將已到出貨時間而未及時出貨的成品告知廠長及銷售內(nèi)勤。
五．
每日對庫存成品進行點庫，上報成品的庫存情況。














配料員的崗位職責

一、預混料生產(chǎn)員的崗位職責
1.
準確稱量原料，精確度20g。
2.
根據(jù)預混料原材料的特點，在配料時要嚴格遵循以下原則：
（1）維生素類原材料應保持避光、防潮，開啟后立即使用，剩余原材料密封保存。
（2）
微量元素類原材料，主要考慮防止吸潮現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）維生素、微量元素、氯化膽堿禁止同時配制。
3．待生產(chǎn)的預混料原材料禁止敞口放置。
4.保證配料使用的器具（配料時使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。
5.對配置完成預混料，按要求碼放整齊，按種類碼放或按鍋次碼放。
6.嚴格按照投料順序?qū)⒎Q量準確的原料經(jīng)投料口投入，待全部原料進入混合機后開始混合計時，混合時間3分鐘。
7.混合結(jié)束后按包裝要求對成品預混料進行包裝。
8. 每天對稱量器具進行校正。
9. 生產(chǎn)結(jié)束后負責打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
10.積極配合生產(chǎn)班長完成臨時交辦任務。



二．配小份配料員的崗位職責
1.核對配方，根據(jù)配方的要求準確取用原料。
2.準確稱量各種原材料，精確至100g。
3. 對配置完成原料，按要求碼放整齊（按種類碼放或按鍋次碼放）。
4. 當取料人員取料時一定要和取料人員交待清楚，配置產(chǎn)品的種類和碼放原則。
5.每天對稱量器具進行校正。
6. 生產(chǎn)結(jié)束后負責打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生
7. 積極配合生產(chǎn)班長完成臨時交辦任務。












投料員的崗位職責

一．
與配料員核對生產(chǎn)產(chǎn)品的種類，確定取料原則。
二．
將全部原料按照是否需要粉碎的原則分為兩份，分別從兩個投料口投入。
三．
嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行投料。
四．
待全部原料進入混合機后，開始混合并負責混合計時。
五．
混合結(jié)束后通知接料員及時接料。
六. 生產(chǎn)結(jié)束后負責打掃投料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生
七．積極配合生產(chǎn)班長完成臨時交辦任務。













接料員的崗位職責

1.每日接料前應對接料秤具校正或符合。
2.與投料員溝通及時準確地完成接料任務。
3.將生產(chǎn)的成品數(shù)量及時告知生產(chǎn)班長，并核對成品生產(chǎn)量是否與生產(chǎn)計劃一致。
4.按照車間品控員的要求完成對產(chǎn)品的留樣。
5.負責產(chǎn)品外觀檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時品控員溝通。
6. 積極配合生產(chǎn)班長完成臨時交辦任務。














包裝人員的崗位職責

一．對產(chǎn)品的生產(chǎn)品種進行核對，取用合適的包裝袋，并檢查標簽是否與內(nèi)容物一致，包裝袋有無壞袋的現(xiàn)象。
二．對外觀檢測合格的產(chǎn)品及時包裝。




碼垛人員的崗位職責

按照成品保管員要求整齊的碼放成品。


作者: luoxw    時間: 2008-3-2 20:45
是手工配料吧:huahua:
作者: qhw160    時間: 2008-3-3 10:01
好像是手工配料的，那更需要員工的責任心了
作者: 飛鳥    時間: 2008-3-3 10:06
恩，還可以，不過不是很具體
作者: tcszjb    時間: 2008-3-4 08:48
明確職責，認真落實，確保生產(chǎn)安全、順利進行
作者: jqshi    時間: 2008-3-4 09:04
這對飼料企業(yè)設(shè)立現(xiàn)場審核的材料可以用上了！
作者: ddgs500    時間: 2008-3-12 11:17
明確職責，認真落實，確保生產(chǎn)安全、順利進行，不錯，學習了！
作者: love51    時間: 2008-3-13 10:36
很好，了解了一下
作者: OYMY-123    時間: 2008-3-13 12:05
還是覺得你最好!!!!
作者: liaosl888    時間: 2008-6-20 09:55
積極配合生產(chǎn)班長完成臨時交辦任務
作者: huaxch123    時間: 2008-8-12 08:42
是手工配料吧
作者: playerlzxx    時間: 2008-12-1 21:24
大體和我們這里的是一樣的
作者: gengguojun    時間: 2009-2-10 16:32
很好,在詳細點就更好
作者: jhj92086    時間: 2009-2-12 15:06
制度不能只貼在墻上,要有檢查考核機制
作者: huamu    時間: 2009-2-15 14:47
手工配料，需要員工的責任心
作者: hemiao626    時間: 2009-2-24 10:45
真是及時雨，正需要這方面的資料
作者: wangheping    時間: 2009-3-7 09:00
手工配料對員工的要求特別的高，尤其是中控員



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