畜牧人

標(biāo)題: 不要做這樣的豬場(chǎng)老板 [打印本頁(yè)]
作者: 和興    時(shí)間: 2008-3-30 09:28
標(biāo)題: 不要做這樣的豬場(chǎng)老板
目前國(guó)內(nèi)豬場(chǎng)最缺乏的是技術(shù)人才，而且很難留住人才。有做過多年現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員對(duì)于豬場(chǎng)工作非常幽默的概括了三條：豬場(chǎng)是一座文明監(jiān)獄（指封閉）；獸醫(yī)治活的豬誰(shuí)都看不到，死的誰(shuí)都看到了；豬場(chǎng)內(nèi)懂技術(shù)的人拍不了板，拍得了板的人不懂技術(shù)。這是非常沉重的幽默，這是國(guó)內(nèi)豬場(chǎng)普遍存在的問題。如何引進(jìn)和培養(yǎng)人才，留住人才，如何激勵(lì)人才，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，是豬場(chǎng)老板們最應(yīng)思考的問題。而具體的管理和防治工作應(yīng)交給養(yǎng)豬技術(shù)人員來(lái)做。老板試圖把自己培養(yǎng)成獸醫(yī)的做法是最不聰明的，但是很多老板偏偏喜歡做獸醫(yī)工作，總認(rèn)為自己比獸醫(yī)更獸醫(yī)，當(dāng)他們成為高明的獸醫(yī)時(shí)，豬場(chǎng)也倒閉了。因?yàn)樗械慕?jīng)驗(yàn)都是從失敗中總結(jié)出來(lái)的。規(guī)?；i場(chǎng)中的人際關(guān)系是非常微妙的，主要是老板、技術(shù)員、飼養(yǎng)員之間。曾經(jīng)有人戲言：日本人喜歡下圍棋，圍棋講究重視大局、全局觀念要強(qiáng)；美國(guó)人喜歡打橋牌，橋牌注重相互之間的溝通與默契；中國(guó)人喜歡玩麻將，麻將的游戲規(guī)則是我胡不了誰(shuí)也別想胡！其實(shí)最主要的是相互之間的溝通不足，國(guó)內(nèi)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)員大多文化水平較低，對(duì)現(xiàn)代洋種豬的飼養(yǎng)管理認(rèn)識(shí)不足，喜歡經(jīng)驗(yàn)主義，對(duì)新生事物的認(rèn)知需要過程；技術(shù)員大多年輕，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法不恰當(dāng)，雖然滿腔熱情一顆紅心，但效果往往不理想；老板幾乎沒有本專業(yè)畢業(yè)的，但天天接觸個(gè)飼料獸藥公司人員，眾說紛紜之中覺得誰(shuí)說得都可能有理，就不顧自身實(shí)際什么都像試一試，結(jié)果把自己的豬場(chǎng)辦成了實(shí)驗(yàn)室。其實(shí)幾乎所有的制度、方案都是對(duì)的，重要的事可操作性和執(zhí)行力問題。作為豬場(chǎng)技術(shù)員，起著承上啟下的橋梁紐帶作用，應(yīng)該掌握布置、說明、指導(dǎo)、督查、總結(jié)這五個(gè)工作環(huán)節(jié)。作為豬場(chǎng)老板，不應(yīng)該耳朵太軟，疑心太重，哪個(gè)打工的都不是前生和你有仇今生來(lái)報(bào)復(fù)你來(lái)了，不斷學(xué)習(xí)，做好員工的牧師、醫(yī)師和導(dǎo)師。作為員工要摒棄兩種不良思想：一是辦事不由東累死也無(wú)功，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，二是如果我當(dāng)老板肯定比你強(qiáng)，我當(dāng)獸醫(yī)更比你技術(shù)員強(qiáng)多了，飼養(yǎng)員應(yīng)掌握工作流程：接受任務(wù)、領(lǐng)會(huì)中心思想、學(xué)習(xí)操作方法、觀察可操作性、及時(shí)反饋真實(shí)信息、執(zhí)行。散養(yǎng)戶的心態(tài)主要有兩種：一是自以為是，誰(shuí)也不信；二是誰(shuí)的都信，朝令夕改。
作者: 雨寒    時(shí)間: 2008-3-30 09:34
現(xiàn)實(shí)情況
作者: zzm007    時(shí)間: 2008-3-30 11:26
我自己也分不清自己是老板還是技術(shù)員了.
作者: 流星宇    時(shí)間: 2008-3-30 11:31
講得太經(jīng)典了，很好?。。。?！
作者: 狒狒    時(shí)間: 2008-3-30 11:38
老板養(yǎng)人—人養(yǎng)豬—豬養(yǎng)老板
作者: wujianping992    時(shí)間: 2008-3-30 13:56
了解了解:tiaotiao: :hehe:
作者: 蘇剛    時(shí)間: 2008-3-30 19:15
講的太好了 不過也有不足的地方 現(xiàn)在一些豬廠的老板 也太不是東西了（我指的是一些個(gè)別的） 就拿技術(shù)員來(lái)說把： 要是豬廠有了疫情 在發(fā)病期間 技術(shù)人員忙的不可開交 累死 到發(fā)工資的時(shí)候老板卻說 ： 因?yàn)榘l(fā)病效益不好不能多開工資 一天天把技術(shù)員累的死去活來(lái)的 到最后卻不能多拿錢 可是到?jīng)]有疫情 沒有病的時(shí)候呢 技術(shù)員當(dāng)然就很輕松了 這也可以說是技術(shù)員控制的好啊 不過還是不能多拿工資 為啥？ 就是因?yàn)椋杭夹g(shù)員每天太輕松了 到最后老板卻說：你工作量這么少還想多拿錢？？？ 朋友們你們說：這技術(shù)員是不是太冤了 唉！?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 趕海人    時(shí)間: 2008-3-30 19:55
同意樓上的，老板是養(yǎng)人的?。?！
作者: lishun198110    時(shí)間: 2008-3-30 22:00
中國(guó)企業(yè)習(xí)慣了使用廉價(jià)勞動(dòng)力 ，不注重勞動(dòng)效率 惡性循環(huán)
作者: 來(lái)自鄉(xiāng)下的狼    時(shí)間: 2008-3-30 22:24
做老板要學(xué)會(huì)管人,只要把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),一切都好辦!
作者: love-swine    時(shí)間: 2008-3-30 22:34
樓主說得很對(duì)啊，現(xiàn)在打工難啊，不懂技術(shù)又不會(huì)用人的老板更是難上加難啊!
作者: 一劍風(fēng)流    時(shí)間: 2008-3-31 00:45
精辟、經(jīng)典！老板要用好人，并做到用人不疑！
作者: 劉宇鵬    時(shí)間: 2008-3-31 15:44
講得太經(jīng)典了，很好?。。。?！
作者: jiangguiyong    時(shí)間: 2008-3-31 20:37
中國(guó)企業(yè)習(xí)慣了使用廉價(jià)勞動(dòng)力 ，不注重勞動(dòng)效率 惡性循環(huán) 非常支持這一說法 深有感觸
作者: 雇傭兵    時(shí)間: 2008-4-1 13:18
也不盡然,我覺得這種情況不是老板和員工造成的.而是一種長(zhǎng)期中國(guó)國(guó)情發(fā)展的結(jié)果.老板不能做綿羊.在中國(guó)只有集權(quán),沒有合作. 老板也不能全學(xué)西方那樣搞
作者: 可愛寶貝    時(shí)間: 2008-4-1 19:06
原帖由 蘇剛 于 2008-3-30 19:15 發(fā)表 講的太好了 不過也有不足的地方 現(xiàn)在一些豬廠的老板 也太不是東西了（我指的是一些個(gè)別的） 就拿技術(shù)員來(lái)說把： 要是豬廠有了疫情 在發(fā)病期間 技術(shù)人員忙的不可開交 累死 到發(fā)工資的時(shí)候老板卻說 ： 因?yàn)榘l(fā) ...
強(qiáng)烈支持 所以現(xiàn)在有的技術(shù)員就采取了沒問題時(shí)就讓豬場(chǎng)出點(diǎn)小問題，但馬上就控制住了，這樣老板以為這個(gè)技術(shù)員技術(shù)很高 你要整天沒問題老板就覺得你這個(gè)人是多余的，給你開這麼高的工資有點(diǎn)冤！
作者: zjhkc    時(shí)間: 2008-4-1 19:14
如果豬場(chǎng)老板不能很好地利用技術(shù)人員的技術(shù),豬場(chǎng)效益是低的,技術(shù)員干不下去時(shí),可另謀高就,天無(wú)絕人之路.
作者: badboy148    時(shí)間: 2008-4-1 19:45
樓主總結(jié)得太好了，讓我們認(rèn)識(shí)了豬場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)。
作者: 朱良    時(shí)間: 2008-4-1 21:24
老板應(yīng)該改變觀念。 豬場(chǎng)技術(shù)人員越是無(wú)所事事，越說明這個(gè)豬場(chǎng)的各方面管理越是相當(dāng)好！
作者: 雇傭兵    時(shí)間: 2008-4-3 09:13
同意樓上的,要這樣發(fā)工資.越是飼養(yǎng)員好耍就開高工資. 發(fā)病都要減獎(jiǎng)金這些~~ 鼓勵(lì)員工做好生物安全~
作者: SHYK    時(shí)間: 2008-4-3 09:51
技術(shù)員是豬場(chǎng)的高級(jí)人員，應(yīng)當(dāng)是老板的左膀右臂，如果老板不重用，那多半是技術(shù)員自己沒做好，沒有得到老板的器重，所以扎實(shí)基本功才是實(shí)事，如果仍然不得志，那就越獄吧，呵呵！
作者: 畜牧人    時(shí)間: 2008-4-3 10:03
老板就是老板,工人就是工人.就看如何處理了. 不同的處理方法有不同的結(jié)果. 現(xiàn)在養(yǎng)行業(yè),樓主說的可以說是全國(guó)的通病. 你有猛藥不成?
作者: xishuanhu    時(shí)間: 2008-4-3 12:34
原帖由 狒狒 于 2008-3-30 11:38 發(fā)表 老板養(yǎng)人—人養(yǎng)豬—豬養(yǎng)老板
經(jīng)典！:tiaotiao:
作者: 蘇剛    時(shí)間: 2008-4-7 22:09
標(biāo)題: 回復(fù) 23樓 的帖子
我強(qiáng)烈反對(duì)你的看法 你所說的好象是在拍老板的馬屁??？哈哈 有些老板他根本就不會(huì)管理 你說是技術(shù)員自己沒做好 就算是你做的在好 在怎么的付出和努力 要是沒什么回報(bào)？哼！每個(gè)人多有個(gè)極限！ 你做的在好 一些老板一樣會(huì)給你找毛病 而且還指責(zé)你 你會(huì)怎么想？ 你可能會(huì)這么想：“我靠 你牛啥 在你媽牛，我你媽就不給你干了 ” 之所以這樣一些老板把一些好員工或技術(shù)員都搞跑了，有的老板后悔當(dāng)初?。。?！哈哈晚了！ 一些好的技術(shù)員需要的是什么？ 需要的是鼓勵(lì)和有一定的回報(bào) 才能在自己的崗位上作好 作更好！ 需要的不是 指責(zé)和一些什么態(tài)度或是表情
作者: ccc2000    時(shí)間: 2008-4-7 22:21
原帖由 蘇剛 于 2008-3-30 19:15 發(fā)表 講的太好了 不過也有不足的地方 現(xiàn)在一些豬廠的老板 也太不是東西了（我指的是一些個(gè)別的） 就拿技術(shù)員來(lái)說把： 要是豬廠有了疫情 在發(fā)病期間 技術(shù)人員忙的不可開交 累死 到發(fā)工資的時(shí)候老板卻說 ： 因?yàn)榘l(fā) ...
工廠里的老板都希望自己的機(jī)修工閑的無(wú)聊，絕不愿看見他們累死累活，豬場(chǎng)的老板為什么不這樣看待技術(shù)員呢？
作者: hurryry    時(shí)間: 2008-4-7 22:27
寫得很好:gongsi: :gongsi:
作者: 小老頭    時(shí)間: 2008-4-7 23:08
有些老板就站不好自己的位置，自己該干什么他自己都搞不清楚了。
作者: 蘇剛    時(shí)間: 2008-4-8 22:28
標(biāo)題: 回復(fù) 28樓 的帖子
朋友你說的很對(duì) 豬廠的技術(shù)員（獸醫(yī)）要是忙了那還能養(yǎng)好豬嗎 絕對(duì)不能 有些老板就看不慣你閑著。
作者: 不落的日光    時(shí)間: 2008-4-9 09:35
老板也不都是萬(wàn)能的。 要一分為二看問題，我不希望獸醫(yī)一天忙到晚，到年中忙的沒有閑的拿工資高。 獸醫(yī)閑的時(shí)間多給老板提點(diǎn)合理化建議！ 有志者事竟成， 有技術(shù)總就會(huì)有好的歸宿。
作者: czy89497    時(shí)間: 2008-4-9 10:00
標(biāo)題: 回復(fù) 5樓 的帖子
說的很好，管理最重要
作者: langman2    時(shí)間: 2008-4-9 10:16
講的太好了 :huahua: :huahua:
作者: 小生有禮    時(shí)間: 2008-4-9 10:41
標(biāo)題: 以場(chǎng)為家 以豬為友
老板最最緊要的任務(wù)就是：想方設(shè)法讓技術(shù)員以場(chǎng)為家，要讓他真正的感受到這里就像他的家，而不是打工、路過和被榨取的地方；讓飼養(yǎng)員以豬為友，要讓他們真正的認(rèn)識(shí)到豬就是他們的伙伴，而不是“整天就會(huì)哼哼叫、只會(huì)吃睡的動(dòng)物”！只有這樣才能將他們各自的才能完全的展示出來(lái)！
作者: 溢花飛雪    時(shí)間: 2008-4-9 11:20
標(biāo)題: 做技術(shù)的本來(lái)就尷尬
原帖由 蘇剛 于 2008-3-30 19:15 發(fā)表 講的太好了 不過也有不足的地方 現(xiàn)在一些豬廠的老板 也太不是東西了（我指的是一些個(gè)別的） 就拿技術(shù)員來(lái)說把： 要是豬廠有了疫情 在發(fā)病期間 技術(shù)人員忙的不可開交 累死 到發(fā)工資的時(shí)候老板卻說 ： 因?yàn)榘l(fā) ...
我們做技術(shù)的本來(lái)身份就尷尬，只有努力做跑的最好的那匹千里馬嘍，但也是需要伯樂的，呵呵！實(shí)在不行就單挑唄



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