畜牧人

標(biāo)題: 大部分品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任在誰(shuí)？ [打印本頁(yè)]
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-4-2 21:06
標(biāo)題: 大部分品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任在誰(shuí)？

 

 

一般而言，多數(shù)人會(huì)認(rèn)為第一線(xiàn)的作業(yè)人員應(yīng)該為品質(zhì)問(wèn)題負(fù)最大的責(zé)任，因?yàn)樗麄兾窗凑諛?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序操作、粗心大意、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未主動(dòng)呈報(bào)等，因?yàn)樗麄冏罱咏a(chǎn)品，而管理人員只是負(fù)責(zé)監(jiān)督而已。

少數(shù)人會(huì)認(rèn)為品管應(yīng)該負(fù)最大的責(zé)任，品管就是負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的，出了質(zhì)量問(wèn)題不找你找誰(shuí)？

 

確實(shí)，第一線(xiàn)的作業(yè)人員應(yīng)該為品質(zhì)問(wèn)題負(fù)責(zé)任，品管人員也應(yīng)負(fù)一部分責(zé)任，但比重和程度是多少呢？

 

有品質(zhì)的產(chǎn)品是基于下列因素造成的：配方設(shè)計(jì)、原料、設(shè)備的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、激勵(lì)制度，以及作業(yè)人員所接受的訓(xùn)練和指導(dǎo)。

 

作業(yè)人員具有高度的品質(zhì)意識(shí)也只能使品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生機(jī)率降低，要徹底解決所有的品質(zhì)問(wèn)題，必須從高階管理者先投入了解品質(zhì)。

 

大部分品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任在誰(shuí)？

 

85%的品質(zhì)不良是管理決策或組織制度造成的。

作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-4-3 00:59
主要責(zé)任在于最高領(lǐng)導(dǎo)者，他們的意識(shí)決定了質(zhì)量的方向。
作者: 超越平庸    時(shí)間: 2008-4-3 08:29
有道理,問(wèn)題主要在于上層,飼料企業(yè)普遍對(duì)工人崗位培訓(xùn)不夠
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-4-3 10:23

原帖由 超越平庸 于 2008-4-3 08:29 發(fā)表 有道理,問(wèn)題主要在于上層,飼料企業(yè)普遍對(duì)工人崗位培訓(xùn)不夠

培訓(xùn)僅是一個(gè)環(huán)節(jié)，重要的是組織制度

作者: xishuanhu    時(shí)間: 2008-4-3 11:19
良好的培訓(xùn)機(jī)制，合理的制度，人性化的管理
作者: 不斷進(jìn)步    時(shí)間: 2008-4-3 11:37
每一項(xiàng)質(zhì)量事故，都要分析清楚本次的真正原因，不同的事責(zé)任人是不同的
作者: monica    時(shí)間: 2008-4-3 16:37
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 的帖子
現(xiàn)在有深切的體會(huì)，樓主的觀(guān)點(diǎn)是很正確的。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-4-3 19:17
標(biāo)題: 回復(fù) 保安 的帖子
培訓(xùn)不夠是誰(shuí)的錯(cuò)呢？難道是工人的不對(duì)嗎？
作者: littlepigwsw    時(shí)間: 2008-4-3 21:35
胡編分析的很對(duì),一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量好壞是全局的問(wèn)題,不是幾個(gè)人的問(wèn)題,和質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有關(guān)系,這需要很好的組織管理,經(jīng)常有效的培訓(xùn),上下一心的質(zhì)量意識(shí)缺一不可.
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-4-3 21:38

原帖由 小農(nóng)民 于 2008-4-3 00:59 發(fā)表 主要責(zé)任在于最高領(lǐng)導(dǎo)者，他們的意識(shí)決定了質(zhì)量的方向。

這家伙說(shuō)的也太直白了

作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-4-3 22:04
標(biāo)題: 回復(fù) 10樓 的帖子
呵呵，反正是不個(gè)不討人喜歡的家伙，說(shuō)話(huà)太直接了。:hihi: :haqian:
作者: 來(lái)自鄉(xiāng)下的狼    時(shí)間: 2008-4-3 22:21
品質(zhì)問(wèn)題，主要是管理不當(dāng)造成的！所以要從管理入手。
作者: aleng1    時(shí)間: 2008-4-4 10:40

非常認(rèn)同,管理者是最大的責(zé)任,一線(xiàn)的人員責(zé)任更小,

作者: xiyanli    時(shí)間: 2008-4-4 14:06
特別是最高管理著的品質(zhì)意識(shí)，另外品管的權(quán)利從側(cè)面影響最終產(chǎn)品的品質(zhì)
作者: 方東    時(shí)間: 2008-4-4 16:52
品質(zhì)要樹(shù)立起全員質(zhì)量意識(shí),要大家參與才行.
作者: wanglf69    時(shí)間: 2008-4-5 18:10
認(rèn)同，品質(zhì)管理的好壞最主要是企業(yè)主的問(wèn)題。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-4-10 09:28
呵呵，“權(quán)本位”、“家天下”的管理模式下，絕大多數(shù)的問(wèn)題，其實(shí)都是老大的問(wèn)題。
作者: wangheping    時(shí)間: 2008-4-10 09:38
有道理,問(wèn)題主要在于上層,飼料企業(yè)普遍對(duì)工人崗位培訓(xùn)不夠
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2008-4-10 09:52
質(zhì)量的好壞、規(guī)章制度的執(zhí)行力度，主要還是由老大決定著。。。。。。
作者: 周緣    時(shí)間: 2008-4-10 11:00
標(biāo)題: 隨語(yǔ)
很贊同胡編的看法,只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)上才可能少出質(zhì)量問(wèn)題
作者: 老楊    時(shí)間: 2008-4-10 11:59
80/20原則呀,當(dāng)然中國(guó)的國(guó)情也有重在落實(shí)的一面!!!!
作者: gx1ll2    時(shí)間: 2008-4-10 12:35
同意從管理著手,整個(gè)流程的關(guān)鍵點(diǎn)都應(yīng)有把關(guān).
作者: 劉佳適    時(shí)間: 2008-4-14 16:01
責(zé)任是共同的，品質(zhì)的好壞首先取決于對(duì)利潤(rùn)的取舍。
作者: lwui    時(shí)間: 2008-4-14 21:27
同意！老大不重視，下面人再怎么折騰效果也不會(huì)好。
作者: chen98448    時(shí)間: 2008-4-28 11:56
品質(zhì)問(wèn)題不存在是不可能的，關(guān)鍵看我們能不能把它消滅在工廠(chǎng)內(nèi)，不能延續(xù)到市場(chǎng)上。想想誰(shuí)會(huì)不犯錯(cuò)誤?。孔鳛橐粋€(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，你犯過(guò)錯(cuò)誤嗎？同樣，員工也是一樣，每個(gè)人都有疏忽的時(shí)候，特別是有的飼料企業(yè)，生產(chǎn)員工的工作時(shí)間每天都12個(gè)小時(shí)以上，不發(fā)生錯(cuò)誤才怪。再說(shuō)人有情感的，有時(shí)候心情不好的時(shí)候，做事情肯定不專(zhuān)心，難免發(fā)生錯(cuò)誤，那么作為管理人員，你提前發(fā)現(xiàn)了嗎？ 出了問(wèn)題，馬上罰款，要不就要挨罵，發(fā)現(xiàn)也不告訴你，也要當(dāng)作不知道！所以說(shuō)我認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)理和品管要在這方面承擔(dān)很大的責(zé)任的！這個(gè)時(shí)候就需要談到管理了，那么你是否是一個(gè)合格的生產(chǎn)管理人員呢？呵呵，瞎侃！ [ 本帖最后由 chen98448 于 2008-4-28 11:58 編輯 ]
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-4-28 12:09

原帖由 chen98448 于 2008-4-28 11:56 發(fā)表 品質(zhì)問(wèn)題不存在是不可能的，關(guān)鍵看我們能不能把它消滅在工廠(chǎng)內(nèi)，不能延續(xù)到市場(chǎng)上。想想誰(shuí)會(huì)不犯錯(cuò)誤??？作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，你犯過(guò)錯(cuò)誤嗎？同樣，員工也是一樣，每個(gè)人都有疏忽的時(shí)候，特別是有的飼料企業(yè)，生產(chǎn)員工 ...

呵呵，是這樣的，其實(shí)生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)人員，相對(duì)而言，其需求是比較容易滿(mǎn)足的。
所以，一個(gè)好的生產(chǎn)管理人員，要從這方面著手，這才是根本。至于工藝流程這些東西，只是技術(shù)層面的問(wèn)題，反是容易解決的。

作者: 祥子    時(shí)間: 2008-5-9 10:08
認(rèn)同,管理者是最大的責(zé)任,一線(xiàn)人員的素質(zhì)也需要提高
作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2008-5-9 10:22
也許和管理的確有很大關(guān)系，有時(shí)候說(shuō)員工責(zé)任心不強(qiáng)，但是有的公司質(zhì)量事故就很少，難道他們的員工素質(zhì)就的確高的不得了嗎？迷惑
作者: js往事隨風(fēng)    時(shí)間: 2008-6-5 10:39
是要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-6-6 13:16

原帖由 zmyqhdcl 于 2008-5-9 10:22 發(fā)表 也許和管理的確有很大關(guān)系，有時(shí)候說(shuō)員工責(zé)任心不強(qiáng)，但是有的公司質(zhì)量事故就很少，難道他們的員工素質(zhì)就的確高的不得了嗎？迷惑

責(zé)任心從哪里來(lái)？呵呵，不是也許，而是確實(shí)是管理問(wèn)題。

作者: mafu001    時(shí)間: 2008-6-8 18:14
領(lǐng)導(dǎo)的重視會(huì)引起全體員工的重視，因?yàn)橹笓]棒在你手里



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