畜牧人

標(biāo)題: 飼料企業(yè) 飼料經(jīng)銷商 養(yǎng)殖生產(chǎn)者之間的特點 [打印本頁]
作者: pxu520    時間: 2008-5-2 22:02
標(biāo)題: 飼料企業(yè) 飼料經(jīng)銷商 養(yǎng)殖生產(chǎn)者之間的特點
[b][font=宋體][size=16pt][color=#000000]飼料企業(yè)[/color][/size][/font][/b]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]I，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]由于受畜牧產(chǎn)品價格持續(xù)走低和飼料原料成本頂托的雙重壓力，致使大量企業(yè)無利可圖乃至于虧本經(jīng)營，飼料產(chǎn)品質(zhì)量呈低檔化趨勢，出現(xiàn)“逆調(diào)節(jié)”：[/size][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]II，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]由于受農(nóng)戶對飼料選擇行為的無知和中間商趨利行為的雙重影響，納粹的商業(yè)操作更為突出。[/size][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]III，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]。[/size][/font][/color]
[b][font=宋體][size=16pt][color=#000000]飼料經(jīng)銷商[/color][/size][/font][/b]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]I，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]從專業(yè)經(jīng)營飼料轉(zhuǎn)向兼業(yè)經(jīng)營飼料、飼料原料，導(dǎo)致許多地區(qū)飼料原料經(jīng)銷商的迅速發(fā)展，出現(xiàn)“逆調(diào)節(jié)”；[/size][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]II，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]從專業(yè)經(jīng)營飼料轉(zhuǎn)向經(jīng)營飼料與“來料加工”相結(jié)合，出現(xiàn)飼料加工的“逆調(diào)節(jié)”（從本質(zhì)上來講，其實就是企業(yè)加工企業(yè)的零碎化）：[/size][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]III，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]從主做全價飼料轉(zhuǎn)向全價飼料、濃縮飼料、預(yù)混料并重，并出現(xiàn)預(yù)混料、濃縮飼料迅速上升的勢頭：許多地區(qū)的中間商的銷料行為實際上已蛻變成“高利貸”行為。[/size][/font][/color]
[b][font=宋體][size=16pt][color=#000000]養(yǎng)殖生產(chǎn)者[/color][/size][/font][/b]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]I，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]畜牧業(yè)生產(chǎn)的絕對低利化與微利化致使畜牧業(yè)生產(chǎn)更趨傳統(tǒng)與自我規(guī)模，出現(xiàn)“逆調(diào)節(jié)”：[/size][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]II，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]畜牧業(yè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)性與飼料生產(chǎn)的工廠化不協(xié)調(diào)性的矛盾更趨明顯：[/size][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]III，
[/size][/font][font=宋體][size=14pt]不協(xié)調(diào)性導(dǎo)致農(nóng)戶對飼料選擇出現(xiàn)“逆調(diào)節(jié)”既對全價飼料的需求明顯降低。[/size][/font][/color]
[b][font=宋體][size=14pt][color=#000000] [/color][/size][/font][/b]
作者: watersu    時間: 2009-6-7 09:04
很多貼都說了,有沒有針對問題,找新出路.



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