畜牧人
標(biāo)題:
原料接收程序
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作者:
vickifang2
時(shí)間:
2008-5-7 17:15
標(biāo)題:
原料接收程序
原料接收程序
1.
品管員見(jiàn)采購(gòu)部的進(jìn)貨驗(yàn)質(zhì)單及貨物后,按《原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行采樣初檢,感官檢驗(yàn)合格后,填寫(xiě)《原料質(zhì)檢卡》,通知原料保管卸貨;
2.
要作水分化驗(yàn)的原料,取樣化驗(yàn),合格后再填寫(xiě)《原料質(zhì)檢卡》,通知原料保管卸貨;不合格時(shí)通知采購(gòu)部退貨;
3.
做其他項(xiàng)目化驗(yàn)時(shí),可先卸貨,卸貨時(shí)加抽一倍樣進(jìn)行化驗(yàn),化驗(yàn)后竟化驗(yàn)員簽字交原料品管,如合格,則開(kāi)具驗(yàn)質(zhì)單,當(dāng)無(wú)法判定時(shí)交品管部經(jīng)理簽字;
4.
需化驗(yàn)時(shí),樣品采樣要在供應(yīng)商確認(rèn)情況下一式兩份,一份交化驗(yàn)室化驗(yàn),一份存公司樣品室,以備雙方有異議時(shí)仲裁。
5.
出來(lái)后,合格的原料及時(shí)改寫(xiě)原料質(zhì)檢卡,不合格的改為禁用。
6.
外檢的原料,原則上不重新取樣,若有異議,需經(jīng)品管經(jīng)理同意,由原料品管及供應(yīng)商共同取樣兩份,封存后,一份一起送交外檢單位檢驗(yàn),另份封存公司樣品室,以備雙方有異議時(shí)仲裁。
作者:
zhoushun
時(shí)間:
2008-5-7 21:31
控制思路不夠簡(jiǎn)單有效,或許公司要求不一吧。
作者:
380399942
時(shí)間:
2008-5-10 10:10
我學(xué)習(xí)了,謝謝分享~~??!樓上認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣做呢?????????
作者:
swyt2007
時(shí)間:
2008-5-10 13:16
簡(jiǎn)明扼要,說(shuō)到點(diǎn)子上。以免走不必要的彎路!
作者:
fasetuan
時(shí)間:
2008-5-13 15:28
大體上所有的廠子程序都這樣,每個(gè)廠有每個(gè)廠的要求吧,比如我們就要求100%抽樣.
作者:
jiaojichao001
時(shí)間:
2008-5-13 15:33
控制方法不同,目的相同,不同的公司有不同的控制效果
作者:
jljyj
時(shí)間:
2008-5-19 11:33
標(biāo)題:
回復(fù) 樓主 vickifang2 的帖子
小廠家 的話 意義不大
作者:
柳粒橙
時(shí)間:
2008-5-23 11:11
飼料廠對(duì)于原料接受程序大致都差不多,有的稍微簡(jiǎn)單點(diǎn),有的則稍微精細(xì)話點(diǎn)。大致思路都這樣。
作者:
ylj93082
時(shí)間:
2008-6-22 11:15
根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行取舍就可以了。
作者:
悠然南山
時(shí)間:
2008-12-15 18:27
恩,寫(xiě)得很詳細(xì),應(yīng)該都差不多吧
作者:
mercurywei
時(shí)間:
2008-12-24 13:20
何苦將化驗(yàn)流程分成三段呢?這樣出錯(cuò)的機(jī)會(huì)絕對(duì)會(huì)高很多,不妨先進(jìn)貨,再讓品管驗(yàn)貨,不合格就扣款或退貨,這樣比較清楚吧!!
作者:
lijunyang
時(shí)間:
2008-12-24 13:41
還可以,整體思路都差不多
作者:
qyhcuicui
時(shí)間:
2008-12-24 20:17
標(biāo)題:
我們還要嚴(yán)些
我們公司還要嚴(yán)格些。100采樣,還要測(cè)水分,如果是第一次合作,還要增加別的化驗(yàn)項(xiàng)目。我們的化驗(yàn)員起的很早!
作者:
風(fēng)雪wje
時(shí)間:
2009-1-22 11:03
公司不同,要求確實(shí)不同,不過(guò)簡(jiǎn)明扼要,挺好!
作者:
小水桶
時(shí)間:
2009-1-22 15:14
各個(gè)公司的規(guī)定都差不多,重要的是各個(gè)公司情況不同,員工責(zé)任感都強(qiáng)的公司怎么都能做好。適當(dāng)?shù)膰?yán)格規(guī)定是用于執(zhí)行力差的公司。
作者:
loves609
時(shí)間:
2009-2-16 22:32
主要是現(xiàn)場(chǎng)把握。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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