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標(biāo)題: 如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 [打印本頁(yè)]

作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2008-5-20 11:20
標(biāo)題: 如何做好倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位,它直接關(guān)系到生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售部門的日常工作。管理不當(dāng),將嚴(yán)重影響企業(yè)成本核算。優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)降低成本管理的有效方法之一,企業(yè)應(yīng)重視倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理。

那么,應(yīng)該如何做好企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理工作?

第一步:收集倉(cāng)庫(kù)物品資料
倉(cāng)庫(kù)人員與采購(gòu)人員互相配合,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn) ,
等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉(cāng)庫(kù)物品名稱,而且要使用物品名稱的簡(jiǎn)稱。物品名稱的明細(xì)程度要高。(名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、顏色、價(jià)格)。

第二步:整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工
   將物品名稱歸類、整理,制訂出相應(yīng)的編號(hào)、帳頁(yè)號(hào)、標(biāo)識(shí)卡,將常用的物品放在倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)能取的地方,保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。

第三步:現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)。充分利用空間,制訂相應(yīng)的貨架,考慮到倉(cāng)庫(kù)的最大庫(kù)存量?,F(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個(gè)小小倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉(cāng)庫(kù)、物品入倉(cāng)擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力,財(cái)力。規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn):

  1、重要、常用的物品先規(guī)劃;


2
、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;


3
、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來(lái)規(guī)劃。

第四步:整理倉(cāng)庫(kù)
   根據(jù)劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對(duì)號(hào)入座,應(yīng)在擺放物品時(shí)盤點(diǎn)數(shù)量,這樣有便于庫(kù)存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時(shí)間。(物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號(hào)清晰,數(shù)量準(zhǔn)確)

第五步:建立數(shù)據(jù)化管理
   引進(jìn)電腦數(shù)據(jù)化管理,根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù),按照不同的物品名稱建立倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳,細(xì)心登記每天倉(cāng)庫(kù)物品的出入庫(kù)、結(jié)存情況;并嚴(yán)格控制單據(jù)的出倉(cāng)、入倉(cāng)、領(lǐng)料的填寫,盡量控制漏單情況出現(xiàn)。帳目清晰、準(zhǔn)確與否,可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是否可以健康地成長(zhǎng)!試想,沒有頭緒的帳表,堆積混亂的倉(cāng)庫(kù),將直接影響企業(yè)每個(gè)部門的運(yùn)作,影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

第六部:倉(cāng)庫(kù)人員的管理
   倉(cāng)庫(kù)的工作煩瑣需要細(xì)致對(duì)待,細(xì)心管理。對(duì)倉(cāng)管人員的要求越來(lái)越高,年輕化,良好的學(xué)歷,盡職的工作態(tài)度,才能保證企業(yè)的正常的運(yùn)作,數(shù)量的準(zhǔn)確性,備料、購(gòu)料中的及時(shí)性都直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作。所以需要我們倉(cāng)庫(kù)人員做到精、準(zhǔn)、穩(wěn)的工作標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)好倉(cāng)庫(kù)主管的重任。





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