畜牧人

標(biāo)題: 民族飼料工業(yè)人力資源發(fā)展?fàn)顩r簡析 [打印本頁]
作者: marsyao    時間: 2008-5-24 14:51
標(biāo)題: 民族飼料工業(yè)人力資源發(fā)展?fàn)顩r簡析
[font=宋體][color=#000000]中國的飼料行業(yè)簡單的劃分，分內(nèi)資、外資企業(yè)，外資企業(yè)的人力資源我認為前提條件是如何完成本土化。作為民營飼料企業(yè)，也擺脫不了中國的官本位思想，中國人崇拜權(quán)威，畏官是根深蒂固的。隨著西方的管理思想和管理方法傳入中國，通過二十多年的改革開放，思想的解放，人力資源的重要性被企業(yè)所認同。但我們多年的計劃經(jīng)濟和文革的沖擊，具有新思維的現(xiàn)代人力資源是不能滿足我們發(fā)展的需要。特別是飼料工業(yè)，是中國很少的在市場經(jīng)濟中發(fā)展起來的行業(yè)之一，他們對市場經(jīng)濟具有較好的感性和理性認識。同時也不可能擺脫中國大環(huán)境的影響，所以如何在行業(yè)的不同發(fā)展時期，調(diào)整自己的人才結(jié)構(gòu)類型，找到適合自己的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，是保證企業(yè)長久發(fā)展的根本。[/color][/font]
[font=宋體][color=#000000]有學(xué)者認為飼料工業(yè)要經(jīng)歷四個發(fā)展階段，一是起步階段，如我國的八、九十年代，靠起步早，經(jīng)濟短缺、膽大得到快速發(fā)展，有位老板說那時只要有制粒機，就象印鈔機；二是推銷階段，我國目前正處于此階段，推銷作用很大。三是商業(yè)營養(yǎng)師階段，臺灣、日本飼料工業(yè)正處于這階段，商品飼料主要靠選料、配方和服務(wù)賺錢，我國部分地方正在向這個階段過渡。四是期貨階段，當(dāng)飼料工業(yè)發(fā)展到無任何技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的時候，賺錢主要靠期貨，比如現(xiàn)在的美國。那么在不同的時期，企業(yè)對人才的需求類型是不一樣的，任何企業(yè)的發(fā)展人才是根本、前提，如果不能在不同的時期配置合理的人才類型，必然要制約企業(yè)的發(fā)展。[/color][/font]
[font=宋體][color=#000000]當(dāng)我國飼料工業(yè)出在初級階段的時期，我們的人才要求比較低，當(dāng)時計劃經(jīng)濟的氛圍很濃，我們很難找到比較高層次的人員進入，只有少量流入民間的，其中很多自己做了老板，這些人中的一部分就組成了八、九十年代成長起來的飼料行業(yè)老板。同時這一時期飼料需求大，要求低，所以大量的工人干部成長起來，成為了這一時期人力資源的獨特風(fēng)景線。[/color][/font]
[font=宋體][color=#000000]在八十年代末期和九十年代早期，一批具有遠見的老板，不論是主動的還是被動的都充分感覺到了社會的變化，那就是大量的國有企業(yè)不景氣，飼料行業(yè)已經(jīng)逐漸走出了短缺經(jīng)濟時期，競爭的加劇和對產(chǎn)品要求的提高，對人才的需求提高了。各種時機的匯集，奇跡就產(chǎn)生，他們大量引進國有企業(yè)人才，這些人在國營單位多年的工作，帶來了企業(yè)的管理經(jīng)驗和各種制度，和他們在大企業(yè)鍛煉出來的處理復(fù)雜人際關(guān)系的經(jīng)驗，這些都是當(dāng)時私有經(jīng)濟所迫切需要的。做的好的企業(yè)就成長為了今天中國飼料行業(yè)的領(lǐng)先者，其他的就被遠遠的摔在了后面，或者被淘汰。同時小平同志說的窗子打開了，新鮮空氣進來了，但蒼蠅也飛進來了，那就是大企業(yè)形成了比國有企業(yè)還國有的一些弊病，制約了今天企業(yè)人力資源的梯隊建設(shè)。影響了企業(yè)的核心競爭力的形成，難以和外資企業(yè)抗衡，可能在量上能超越，但在質(zhì)上很難，外在表現(xiàn)就是形不成良好的口碑和品牌忠誠度及企業(yè)的持久競爭力。[/color][/font]
[font=宋體][color=#000000]在二階段的后期，上述的問題更加顯現(xiàn)，目前我們很多企業(yè)的人力資源觀念還停留在行業(yè)的起步階段向第二階段的過渡時期。在早期企業(yè)擔(dān)心的問題是產(chǎn)品如何生產(chǎn)出來，產(chǎn)品如何做配方才賺錢，怎樣才能把帳算清楚，所以很多民企就挖外資的配方師，給高薪買房子。在這種背景下，企業(yè)出現(xiàn)了大量的各種技術(shù)型的總經(jīng)理。但現(xiàn)在企業(yè)處于全球經(jīng)濟的產(chǎn)能過剩，商品的同質(zhì)化時期，對外如何把產(chǎn)品賣出去，如何把握市場的脈動，找準(zhǔn)市場的需求點，對內(nèi)如何整合資源，提高效率，就需要大量懂管理懂市場的新型人才做公司的高層管理者。但我們很多企業(yè)，就是行業(yè)的領(lǐng)先者也未能深刻認識到這點。[/color][/font]
[font=宋體][color=#000000]我想在不久的將來我國飼料工業(yè)會全面進入商業(yè)營養(yǎng)師階段，但我們很多企業(yè)第二階段的人才需求都沒完成，如何適應(yīng)新時期的需求，這就是我們的人力資源干部和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要面臨的問題。企業(yè)必須培養(yǎng)管理導(dǎo)向和市場導(dǎo)向的干部，作為人力資源的培養(yǎng)方向。解決企業(yè)人才的近親繁殖和復(fù)雜人際關(guān)系下的奴才型干部。[/color][/font]

[[i] 本帖最后由 marsyao 于 2008-5-24 14:53 編輯 [/i]]
作者: li0773    時間: 2008-5-24 20:00
現(xiàn)在好象我們也進入了營養(yǎng)配方師階段了.
作者: marsyao    時間: 2008-5-26 14:47
本人認為我國飼料業(yè)正處于過渡期的關(guān)鍵階段。相信我們行業(yè)人士的智慧。
作者: mianying    時間: 2008-5-27 10:15
飼料行業(yè)的洗牌快要開始了



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