畜牧人

標(biāo)題: 品管部門(mén)在你們公司排第幾？你怎么看待？（討論） [打印本頁(yè)]
作者: chen98448    時(shí)間: 2008-6-4 09:21
標(biāo)題: 品管部門(mén)在你們公司排第幾？你怎么看待？（討論）
在每個(gè)飼料企業(yè)，可能看重的部門(mén)都不一樣，有的是銷(xiāo)售部，有的是品管部，而有的是財(cái)務(wù)部；不知道在你的公司，各部門(mén)的排名又是怎樣的呢？如果讓你給銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、品管部按其重要性排個(gè)名次，你會(huì)怎么排？

先說(shuō)說(shuō)我們公司的吧：銷(xiāo)售永遠(yuǎn)是龍頭，其次生產(chǎn)，再就是品管，而后是采購(gòu)、財(cái)務(wù)；人力資源吧，不太好界定，好像比我們各部門(mén)權(quán)力都大，因?yàn)樗婵偨?jīng)理助理。
作者: zqok    時(shí)間: 2008-6-4 10:16
個(gè)人認(rèn)為，質(zhì)量第一。各部門(mén)做好自己的工作。溝通才是解決問(wèn)題方法。
作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2008-6-4 10:17
我們公司是：銷(xiāo)售 生產(chǎn) 原料 品管 …………
作者: chen98448    時(shí)間: 2008-6-4 11:36
因?yàn)楹芏嗟纳a(chǎn)或者品管部門(mén)可能會(huì)有這樣的抱怨，干得活比誰(shuí)的都多都重，拿得比誰(shuí)得都少，還要承擔(dān)一些本不屬于自己承擔(dān)的責(zé)任等等，還有工作中老總的不支持。相信我們很多的人都碰到過(guò)的這樣的事情，或者說(shuō)有過(guò)這樣的抱怨。 那么品管或者生產(chǎn)到企業(yè)里面到底處在什么樣的位置，可能跟公司的大小和發(fā)展應(yīng)該有很大的關(guān)系。同樣我也有這樣的抱怨??！
作者: 白冰    時(shí)間: 2008-6-4 12:03
看來(lái)品管都是最后呀。
作者: tony2005428    時(shí)間: 2008-6-4 13:48
現(xiàn)狀來(lái)看品管往往排在最后，有的公司雖然口頭上把質(zhì)量控制放在首位，但是實(shí)際上往往并沒(méi)有落到實(shí)處，他們關(guān)心的還是銷(xiāo)售量和財(cái)務(wù)?。。?！
品管的地位何時(shí)能夠真正提高呢？？？？
:lairen: :lairen:
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-6-4 13:59
這種現(xiàn)象胡編曾把他們總結(jié)為------質(zhì)量重要不主要
作者: tony2005428    時(shí)間: 2008-6-4 14:02
是?。?！
這就是中國(guó)人質(zhì)量意識(shí)?。?！
:liuhan: :liuhan:
作者: 白冰    時(shí)間: 2008-6-4 14:07
不過(guò)在大公司可能還好點(diǎn)吧。
作者: chen98448    時(shí)間: 2008-6-4 14:59
原帖由 tony2005428 于 2008-6-4 13:48 發(fā)表
現(xiàn)狀來(lái)看品管往往排在最后，有的公司雖然口頭上把質(zhì)量控制放在首位，但是實(shí)際上往往并沒(méi)有落到實(shí)處，他們關(guān)心的還是銷(xiāo)售量和財(cái)務(wù)?。。?！
品管的地位何時(shí)能夠真正提高呢？？？？
:lairen: :lairen:


有同感，以前在一家國(guó)內(nèi)比較大的私營(yíng)飼料企業(yè)就是把財(cái)務(wù)看得很重，一個(gè)財(cái)務(wù)職員的工資都能稱(chēng)得上生產(chǎn)主管的工資待遇，沒(méi)有辦法?。∥覀?cè)鯓硬拍芨淖冞@樣的現(xiàn)狀呢？
作者: ytjian    時(shí)間: 2008-6-4 15:02
品質(zhì)是銷(xiāo)售的保證，沒(méi)有質(zhì)量那有量，天天有客戶(hù)投訴，技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員那可就累壞了，我個(gè)人認(rèn)為品管是所有飼料廠最為關(guān)鍵的部門(mén)，但各部門(mén)間要通力配合，而不是互相推責(zé)任！
作者: 微塵    時(shí)間: 2008-6-4 15:42
在我以前的公司銷(xiāo)售第一，品管排在生產(chǎn)前面
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2008-6-4 15:57
遇到的廠都是銷(xiāo)售第一,財(cái)務(wù)第二,  口頭上把品管\質(zhì)量喊得鬧熱,而實(shí)際上在人員的配備及工資待遇上都不及財(cái)務(wù)人員!!!       作為品管人員, 感到郁悶?zāi)?....
作者: 風(fēng)的去處    時(shí)間: 2008-6-4 16:24
我認(rèn)為應(yīng)是平行的,不過(guò)品管應(yīng)讓老板直轄
作者: 超煩    時(shí)間: 2008-6-4 16:24
是啊，大部分公司都是這樣！郁悶啊！
作者: 鄉(xiāng)下桔子    時(shí)間: 2008-6-4 16:40
這關(guān)鍵是看各企業(yè)的老板，不過(guò)據(jù)我了解一般企業(yè)都不重視品管。這是中國(guó)人的悲哀，中國(guó)的悲哀！
作者: chen98448    時(shí)間: 2008-6-4 17:13
關(guān)鍵是我們要是用什么樣的方法去讓老板重視生產(chǎn)。我們之前有個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，把生產(chǎn)管理的可以說(shuō)不是很好，客戶(hù)投訴也是非常多，員工抱怨很大，甚至出現(xiàn)了員工罷工，把生產(chǎn)經(jīng)理給攆走了，生產(chǎn)部相對(duì)亂七八糟，生產(chǎn)效率和品質(zhì)保證做的都不是非常好。那個(gè)時(shí)候就把他的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)部，我負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部后，老總對(duì)我的工作也非常的支持，要買(mǎi)個(gè)什么東西或者提出的很多建議，老板都能很愉快地答應(yīng)。但是隨著現(xiàn)在生產(chǎn)越來(lái)越穩(wěn)定，效率越來(lái)越高、客戶(hù)抱怨越來(lái)越少，老板反倒不重視生產(chǎn)了。所以有時(shí)候還真得有點(diǎn)方法讓老板感覺(jué)生產(chǎn)品管非常重要。
作者: zsp123    時(shí)間: 2008-6-4 17:27
各管各的一塊，不能混淆在一起，也不能排序的。那個(gè)部門(mén)都重要的，各部門(mén)是相互合作相互監(jiān)督的。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-6-4 18:25
采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部、品管部
大概就是這樣的。
作者: ccchxxx    時(shí)間: 2008-6-4 18:37
既然是搞生產(chǎn)的公司，生產(chǎn)不重要還有什么是重要的
作者: yuanmeng    時(shí)間: 2008-6-4 18:54
財(cái)務(wù)，銷(xiāo)售，生產(chǎn)，采購(gòu)，保管，品管。。。。。我還不是最后，還有保衛(wèi)科
倒數(shù)```
作者: 379263302    時(shí)間: 2008-6-4 20:30
倒數(shù)第一,唉一天工作下來(lái)像打了一天仗一樣,前天還找老總哭鼻子了呢
作者: 379263302    時(shí)間: 2008-6-4 20:31
一天下來(lái)覺(jué)得好累,真的不想干了,郁悶啊
作者: liuying177    時(shí)間: 2008-6-4 23:57
生產(chǎn)和品管在同一陣線．
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-6-5 07:29
原帖由 chen98448 于 2008-6-4 17:13 發(fā)表
關(guān)鍵是我們要是用什么樣的方法去讓老板重視生產(chǎn)。我們之前有個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，把生產(chǎn)管理的可以說(shuō)不是很好，客戶(hù)投訴也是非常多，員工抱怨很大，甚至出現(xiàn)了員工罷工，把生產(chǎn)經(jīng)理給攆走了，生產(chǎn)部相對(duì)亂七八糟，生產(chǎn)效率和 ...


呵呵，看來(lái)是出了問(wèn)題就重視，做好了就不重視了。要您再給“他們弄點(diǎn)事情出來(lái)”？？
作者: xiaolanjie123    時(shí)間: 2008-6-5 09:51
標(biāo)題: 說(shuō)到排名
這個(gè)排名和口號(hào)“質(zhì)量第一，顧客是上帝”是很不符合的  這個(gè)現(xiàn)象跟中國(guó)人的一些做事行為可以相互呼應(yīng)  都是一樣的
作者: xuyurong_0918    時(shí)間: 2008-6-5 10:03
品管，在有的地方也就是做做樣子而已！呵呵
作者: yjia810    時(shí)間: 2008-6-5 20:21
銷(xiāo)售排第一阿...賣(mài)不好就是品管的事情了
作者: AQ    時(shí)間: 2008-6-5 20:30
大多同行都與我是類(lèi)似的了，從待遇上可以看我們的排名和座位了。:'(::
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-6-5 22:50
原帖由 AQ 于 2008-6-5 20:30 發(fā)表
大多同行都與我是類(lèi)似的了，從待遇上可以看我們的排名和座位了。:'(::


待遇就不要說(shuō)了，其他部門(mén)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，工資都比我們做品管的高得多。他們標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間，周末在辦公室坐一天就有加班工資，我們旺季經(jīng)常一天10多個(gè)小時(shí)，一個(gè)月難得休息一兩、天，但是從來(lái)就沒(méi)有算個(gè)加班工資。而且我已經(jīng)做了三年了。有時(shí)候想這些真的心里很不好過(guò)，只好不去想。不管怎么樣不滿(mǎn)意，但是工作就必須認(rèn)真對(duì)待。
作者: littlepigwsw    時(shí)間: 2008-6-5 23:37
小農(nóng)民真的很敬業(yè)，可有時(shí)候不公正的待遇讓人寒心啊
作者: xuyurong_0918    時(shí)間: 2008-6-6 10:49
標(biāo)題: 回復(fù) 30樓 小農(nóng)民 的帖子
小農(nóng)民，在這一點(diǎn)上我們比你稍好一點(diǎn)，看你說(shuō)的太辛苦了！強(qiáng)烈安慰你?。。?！也許是你們廠太大了，換個(gè)小的吧，量不太多的，就不會(huì)那么辛苦了??！
作者: qingniao830    時(shí)間: 2008-6-6 11:41
不是排第幾的問(wèn)題，每個(gè)部門(mén)都很重要，是聯(lián)系，排位置的觀念是不可取的。。。。:hehe:
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-6-6 12:24
原帖由 qingniao830 于 2008-6-6 11:41 發(fā)表
不是排第幾的問(wèn)題，每個(gè)部門(mén)都很重要，是聯(lián)系，排位置的觀念是不可取的。。。。:hehe:

只重要不主要是沒(méi)有任何作用的。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-6-6 12:34
一個(gè)部門(mén)擁有的資源量，決定著他在企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。胡編很早以前說(shuō)過(guò)一句話(huà)，在一些企業(yè)，品管部在老大的眼里就是用來(lái)承擔(dān)責(zé)任的。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-6-7 03:42
標(biāo)題: 回復(fù) 32樓 xuyurong_0918 的帖子
非常感謝您的安慰，現(xiàn)在還年輕，多做點(diǎn)事情無(wú)所謂。多做點(diǎn)事情還能多學(xué)習(xí)知識(shí)。
不過(guò)現(xiàn)在好了，領(lǐng)導(dǎo)安排只上夜班，工作時(shí)間基本就是8、9個(gè)小時(shí)一天了。
不管是大廠還是小廠，只有老板重視質(zhì)量，做起來(lái)才有意思。
作者: aleng1    時(shí)間: 2008-6-7 16:32
任何公司老板都在心中有一個(gè)排名,雖然他在表面上會(huì)說(shuō)大家都重要,但是只要看一下各部門(mén)間的待遇差距你就可以看出老板的排名是怎樣的.我們公司是銷(xiāo)售-生產(chǎn)-采購(gòu)-財(cái)務(wù)-品管-行政.公司標(biāo)稱(chēng)是安全第一質(zhì)量就是第二,但是這個(gè)質(zhì)量第二不是品管排名,老板大會(huì)小會(huì)必講質(zhì)量但實(shí)際工資的排位就是按銷(xiāo)售-生產(chǎn)-采購(gòu)-財(cái)務(wù)-品管-行政來(lái),
作者: 銀狐    時(shí)間: 2008-6-18 15:15
看了大家的討論，很有感觸！排名最后或者倒數(shù)第二，工資少，因?yàn)楸容^了，可這個(gè)崗位的從業(yè)者們還是兢兢業(yè)業(yè)的一絲不茍的做著自己的本職工作，用心做，對(duì)得起自己！對(duì)得起老板！對(duì)得起企業(yè)！也對(duì)得起企業(yè)的員工！
作者: epyjihong    時(shí)間: 2008-6-18 16:14
無(wú)語(yǔ)了 盡量做好自己工作
作者: xuyurong_0918    時(shí)間: 2008-6-23 15:19
標(biāo)題: 回復(fù) 36樓 小農(nóng)民 的帖子
呵呵，是呀，老板重視才是最重要的，可是剛剛發(fā)生了一件比較郁悶的事情＾－＾，不想也罷！就這樣做著吧！
作者: all    時(shí)間: 2008-6-23 21:59
提醒大家要注意一點(diǎn)：公司的法人代表或總經(jīng)理是質(zhì)量、安全和環(huán)保的第一責(zé)任人。當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了重大的質(zhì)量、安全或環(huán)保的事故時(shí)，政府追究責(zé)任的就是這第一責(zé)任人。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-6-23 22:35
標(biāo)題: 回復(fù) 41樓 all 的帖子
所以沒(méi)有辦法的時(shí)候就必須要求企業(yè)最高管理者簽字確認(rèn)。
作者: gaoyuli    時(shí)間: 2008-6-25 11:21
品管的地位有老板的態(tài)度決定
作者: 380399942    時(shí)間: 2008-6-25 15:21
在我們公司 品管很重要 排在第一位  品管是核心啊~~！?。?！
作者: namuri    時(shí)間: 2008-6-25 16:45
我個(gè)人觀點(diǎn)是，在飼料企業(yè)每個(gè)部門(mén)沒(méi)有先后排列，如果想要長(zhǎng)久發(fā)展，公司必須重視每個(gè)部門(mén)，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)里每個(gè)部門(mén)都是環(huán)環(huán)相扣的，那個(gè)環(huán)節(jié)做的不到位，整個(gè)公司的發(fā)展都會(huì)受阻的。
作者: namuri    時(shí)間: 2008-6-25 16:49
我是做品管的，我認(rèn)為公司即使不怎么重視品管部門(mén)也無(wú)所謂的，其實(shí)工作本身是你樹(shù)立個(gè)人品牌的最直接途徑，只要從工作中能成長(zhǎng)，能成熟這就是最大的收獲。
作者: 北北    時(shí)間: 2008-6-30 00:56
;P: 自己喜歡了，排第幾都不重要。
   不喜歡，就往喜歡的部門(mén)去發(fā)展。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-6-30 07:49
原帖由 namuri 于 2008-6-25 16:49 發(fā)表
我是做品管的，我認(rèn)為公司即使不怎么重視品管部門(mén)也無(wú)所謂的，其實(shí)工作本身是你樹(shù)立個(gè)人品牌的最直接途徑，只要從工作中能成長(zhǎng)，能成熟這就是最大的收獲。

良好的工作心態(tài)，相信你的明天會(huì)很好，如果始終保有這樣的心態(tài)，加油！
作者: fengkuangsixiao    時(shí)間: 2008-6-30 08:21
標(biāo)題: 回復(fù) 30樓 小農(nóng)民 的帖子
不會(huì)吧！工資又低，事又苦。。唉?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: xiaolanjie123    時(shí)間: 2008-6-30 08:53
標(biāo)題: 可不可以這個(gè)樣子說(shuō)
可不可以這個(gè)樣子說(shuō) 部門(mén)就是幾個(gè)需要管教的孩子  作為監(jiān)護(hù)人呢 十個(gè)手指都是不能一樣齊的 可是那個(gè)出了問(wèn)題  都是心頭肉哦
作者: xiaofangniu    時(shí)間: 2008-7-1 02:12
天，我還以為只有我們公司那么變態(tài)把品管擺最尾，原來(lái)很多也是如此。
我們老總是銷(xiāo)售出身，我認(rèn)為是他太過(guò)重視銷(xiāo)售原因之一。
沒(méi)有老總支持，我們作為監(jiān)督質(zhì)量者很不方便辦事的，因?yàn)橐簧婕暗絼e部門(mén)利益時(shí)，他是不太會(huì)向著我們。
作者: 大波    時(shí)間: 2008-7-1 08:39
做品管的兄弟們確實(shí)很累！
沒(méi)發(fā)生事故的話(huà)，誰(shuí)都不理你，發(fā)生事故的話(huà)老總找你！
y暈
作者: zqj_lover    時(shí)間: 2008-7-1 09:39
我以前是做品管的,算是老品管了,現(xiàn)在沒(méi)做了.以前我也像你們這么想,現(xiàn)在不這么想了.
一般來(lái)說(shuō),公司老總重視的是公司的薄弱部門(mén),哪個(gè)部門(mén)的工作做的相對(duì)較差,老總就在重點(diǎn)關(guān)注,不是你們所想的哪個(gè)部門(mén)重不重要.每個(gè)部門(mén)都有它應(yīng)有的職責(zé),都對(duì)公司重要.老總通常重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題的產(chǎn)生及解決的進(jìn)度和結(jié)果
至少待遇問(wèn)題,不是給哪個(gè)部門(mén)高,哪個(gè)部門(mén)低,而是跟周邊的小環(huán)境有關(guān),如果周邊行業(yè)某個(gè)部門(mén)的待遇較好,老總就會(huì)給這個(gè)部門(mén)較好的待遇,如果大家都給的低,老總也不會(huì)給的太高.還有就是跟你所在部門(mén)的同業(yè)人員的緊缺程度有關(guān),如果人員流失后,不好補(bǔ)充,老總就會(huì)調(diào)高待遇,反之亦然
還有一個(gè)心得體會(huì)就是,有時(shí)部門(mén)主管的能力以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,有時(shí)在很大程度上會(huì)改變公司對(duì)某個(gè)部門(mén)的看法甚至待遇,我就看見(jiàn)過(guò)因某個(gè)主管的能力相當(dāng)強(qiáng),將其主管的科室升格為部門(mén),后來(lái)他調(diào)到其它公司后,其以前主管的部門(mén)因其調(diào)走后,又降為科了.
作者: 一休哥    時(shí)間: 2008-7-1 09:57
如果你的老板親自兼著品管經(jīng)理，那在你們公司品管就是老大了！呵呵
作者: yxf295024848    時(shí)間: 2008-7-2 23:24
:victory: 質(zhì)量好才是硬道理
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-7-3 01:15
標(biāo)題: 回復(fù) 53樓 zqj_lover 的帖子
主管領(lǐng)導(dǎo)是很重要的環(huán)節(jié)。
作者: zzz19810804    時(shí)間: 2008-7-18 09:34
品質(zhì)是銷(xiāo)售的保證，沒(méi)有質(zhì)量那有量，天天有客戶(hù)投訴，技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員那可就累壞了，我個(gè)人認(rèn)為品管是所有飼料廠最為關(guān)鍵的部門(mén)，但各部門(mén)間要通力配合，而不是互相推責(zé)任！
作者: littlepigwsw    時(shí)間: 2008-7-18 12:43
比較同意53樓的說(shuō)法,何必計(jì)較這么多呢,既然改變不了現(xiàn)狀,要么忍受,要么走人,沒(méi)必要自己折磨自己,在自己心目中,自己做的工作就是最重要的!
作者: yumianfeilong    時(shí)間: 2008-7-18 13:05
唉，
質(zhì)量重要不主要



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