畜牧人

標(biāo)題: 準(zhǔn)時化采購管理 [打印本頁]
作者: 清閑居士    時間: 2008-6-12 09:54
標(biāo)題: 準(zhǔn)時化采購管理
采購管理是物流管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，它在供應(yīng)鏈企業(yè)之間原材料和半成品生產(chǎn)合作交流方面架起了一座橋梁，溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)之間的聯(lián)系。只有加強(qiáng)準(zhǔn)時采購管理，才能使物流供應(yīng)鏈一體化實現(xiàn)無縫連接，并提高供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運(yùn)作效率。因此，我們以物流系統(tǒng)中的準(zhǔn)時采購管理為例，來剖析準(zhǔn)時制在物流領(lǐng)域的應(yīng)用。
　　
　　1、準(zhǔn)時采購的基本思想
　　
　　準(zhǔn)時采購（JIT采購法）的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰Ｋ蛡鹘y(tǒng)的采購方法在質(zhì)量控制、供需關(guān)系、供應(yīng)商的數(shù)目、交貨期的管理等方面有許多不同，其中關(guān)于供應(yīng)商的選擇（數(shù)量與關(guān)系）、質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容。
　　
　　準(zhǔn)時采購包括供應(yīng)商的支持與合作以及制造過程、貨物運(yùn)輸系統(tǒng)等一系列的內(nèi)容。準(zhǔn)時化采購不但可以減少庫存，還可以加快庫存周轉(zhuǎn)、縮短提前期、提高購物的質(zhì)量、獲得滿意交貨等效果。
　　
　　供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購模式和傳統(tǒng)的采購模式的不同之處，在于采用訂單驅(qū)動的方式。訂單驅(qū)動使供應(yīng)與需求雙方都圍繞訂單運(yùn)作，也就實現(xiàn)了準(zhǔn)時化、同步化運(yùn)作。要實現(xiàn)同步化運(yùn)作，采購方式就必須是并行的，當(dāng)采購部門產(chǎn)生一個訂單時，供應(yīng)商即開始著手物品的準(zhǔn)備工作。與此同時，采購部門編制詳細(xì)采購計劃，制造部門也進(jìn)行生產(chǎn)的準(zhǔn)備過程，當(dāng)采購部門把詳細(xì)的采購單提供給供應(yīng)商時，供應(yīng)商就能很快地將物資在較短的時間內(nèi)交給用戶。當(dāng)用戶需求發(fā)生改變時，制造訂單又驅(qū)動采購訂單發(fā)生改變，這樣一種快速的改變過程如果沒有準(zhǔn)時的采購方法，供應(yīng)鏈企業(yè)很難適應(yīng)這種多變的市場需求，因此，準(zhǔn)時化采購增加了供應(yīng)鏈的柔性和敏捷性。
　　
　　綜上所述，準(zhǔn)時化采購策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性，供應(yīng)鏈管理需要準(zhǔn)時化采購來保證供應(yīng)鏈的整體同步化運(yùn)作。
　　
　　2、準(zhǔn)時化采購的特點(diǎn)
　　
　　準(zhǔn)時化采購與傳統(tǒng)的采購方式有許多不同之處（詳見下表2-2），主要表現(xiàn)在四個方面：
　　
　　1）對供應(yīng)商的選擇不同
　　
　　傳統(tǒng)的采購模式通常是多頭采購，供應(yīng)商的數(shù)目較多，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系是通過價格競爭而選擇供應(yīng)商的短期合作關(guān)系；而準(zhǔn)時化采購采用的是較少的供應(yīng)商，甚至只選擇一個供應(yīng)商，且與供應(yīng)商的關(guān)系是長期合作關(guān)系。準(zhǔn)時化采購對供應(yīng)商采取的這樣的選擇方法，其目的是降低成本和選擇高服務(wù)質(zhì)量的供應(yīng)商。
　　
　　2）對交貨準(zhǔn)時性的要求不同
　　
　　準(zhǔn)時化采購的一個重要特點(diǎn)是要求準(zhǔn)時交貨。能否準(zhǔn)時交貨是用戶評價供應(yīng)商的一個重要條件。
　　
　　3）對信息交流的需求不同
　　
　　準(zhǔn)時化采購要求供應(yīng)與需求雙方信息高度共享，保證供應(yīng)與需求信息的準(zhǔn)確性和實時性。由于雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系，企業(yè)在生產(chǎn)計劃、庫存、質(zhì)量等各方面的信息都可以及時進(jìn)行交流，以便出現(xiàn)問題時能夠及時處理。
　　
　　4）制定采購批量的策略不同，
　　
　　小批量采購是準(zhǔn)時化采購的一個基本特征。準(zhǔn)時化采購和傳統(tǒng)的采購模式的一個重要不同之處在于，準(zhǔn)時化生產(chǎn)需要減少生產(chǎn)批量，因此采購的物資也應(yīng)采用小批量辦法。

作者: 清閑居士    時間: 2008-6-17 10:56
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈，采購與供應(yīng)管理日益成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個核心內(nèi)容。采購競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)賀信競爭力的一部分。采購流程是否規(guī)范，采購效益與效率的高低，直接決定企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，決定企業(yè)的生存和發(fā)展。
以變“花錢”的采購為“賺錢”的采購為核心理念，美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM，是全球采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域歷史最悠久、規(guī)模最大的專業(yè)協(xié)會組織）在1974 年推出的注冊采購經(jīng)理（C.P.M.）職業(yè)資格認(rèn)證，是全球最早，也是最權(quán)威、最具影響力的采購職業(yè)認(rèn)證體系。考取C.P.M.證書已成為全球跨國公司采購總監(jiān)、采購主管、采購經(jīng)理個人職業(yè)追求的目標(biāo)，也成為衡量采購從業(yè)者能力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
作者: 清閑居士    時間: 2008-7-16 13:09
跟大家說說我前段時間去面試的一件趣事：
     我以前在是昆山一家美資企業(yè)的電子原材料采購，在公司勤勤懇懇做了7年，物價一直在漲，薪資卻一直不漲，2.5K，大家說多嗎！都說美資企業(yè)待遇和福利好，其實不然。
    當(dāng)然辭職了，在家休息了一個禮拜(工作這么多年，工作一定好找，多休息一下）。天氣晴朗，萬里無云，正是面試的大好天氣（呵呵，自以為是的），換上西裝，刮掉瓦差的胡子，準(zhǔn)備好簡歷，出門了（滿面春風(fēng)，定能馬到成功)。
   來到人才市場，呵呵，人很多額，在里面轉(zhuǎn)悠了半天，看到一家企業(yè)在招電子原材料采購，剛好對口，待遇也很不錯，那就去看看吧。見到面試官（是個年輕的女人，還是個美女）。遞上簡歷，當(dāng)然她問問了些問題（是蠻刁鉆的），不過還好我有所準(zhǔn)備，一一作答，面試也到尾聲了，看的出來她還是挺滿意的（心想明天又要上班了）。正當(dāng)我得意的時候，“你有國家注冊采購師證書嗎”？她看這我問。........國家注冊....采購...師證書......沒...有...?。ㄗ隽诉@么多年的采購還從來沒挺說過采購還要證書）?！澳呛媚牡暮啔v放我這里，如果您通過我們會在三天之內(nèi)電話通知您，下一位”！
    三天過去了，期待的電話沒有來。我很納悶，采購什么時候要證書了，還是什么國家注冊采購師。
作者: 清閑居士    時間: 2008-8-7 09:25
第十一期國家權(quán)威注冊采購師9月13日開班
國家職業(yè)資格認(rèn)證中心主辦的中國注冊采購師資格認(rèn)證培訓(xùn)
注冊采購師認(rèn)證將按照國際慣例由行業(yè)組織進(jìn)行認(rèn)證，同時依據(jù)《注冊采購師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》
國家注冊采購管理認(rèn)證系列一 -----------------------------國家注冊采購員
【培訓(xùn)課程】采購與庫存管理概述、采購過程和信息流程、訂貨點(diǎn)采購與庫存控制、
質(zhì)量規(guī)格與檢驗、招標(biāo)采購、采購談判
【學(xué)員對象】具有國民教育系列、部隊院校、黨校系列高中（含在讀，專業(yè)不限）以上學(xué)歷
【培訓(xùn)目標(biāo)】 培養(yǎng)采購與供應(yīng)管理高級人才，提高國內(nèi)采購供應(yīng)管理水平
　           發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，促進(jìn)采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展　
【培訓(xùn)師資】主體課程由采購專家及蘇州大學(xué)資深教授領(lǐng)銜主講
【上課時間】周六、周日全天
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州大學(xué)
【培訓(xùn)課時】48課時
【培訓(xùn)費(fèi)用】1380元（含教材費(fèi),考試費(fèi),認(rèn)證費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)）

國家注冊采購管理認(rèn)證系列二 -----------------------------國家注冊助理采購師
【培訓(xùn)課程】：采購與庫存管理概述、采購過程和信息流程、訂貨點(diǎn)采購與庫存控制、
質(zhì)量規(guī)格與檢驗、招標(biāo)采購、采購談判、供應(yīng)商選擇和管理、外包與供應(yīng)商關(guān)系
【學(xué)員對象】：1.取得注冊采購員資格證書
2.大專學(xué)歷
【培訓(xùn)目標(biāo)】 培養(yǎng)采購與供應(yīng)管理高級人才，提高國內(nèi)采購供應(yīng)管理水平
　           發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，促進(jìn)采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展　
【培訓(xùn)師資】主體課程由采購專家及蘇州大學(xué)資深教授領(lǐng)銜主講
【上課時間】：周六、周日全天
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：蘇州大學(xué)
【培訓(xùn)課時】：64　課時
【培訓(xùn)費(fèi)用】：2050元（含教材費(fèi),考試費(fèi),認(rèn)證費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)）

國家注冊采購管理認(rèn)證系列三 -----------------------------國家注冊采購師
【培訓(xùn)課程】采購與庫存管理概述、企業(yè)采購管理組織、采購過程和信息流程、訂貨點(diǎn)采購與庫存控制、質(zhì)量規(guī)格與檢驗、招標(biāo)采購、采購談判、供應(yīng)商選擇和管理、外包與供應(yīng)商關(guān)系、JIT采購、MRP采購管理、電子商務(wù)采購、政府采購
【學(xué)員對象】1.取得注冊助理采購師資格證書
2.大專學(xué)歷且有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
3.本科學(xué)歷
【培訓(xùn)目標(biāo)】 培養(yǎng)采購與供應(yīng)管理高級人才，提高國內(nèi)采購供應(yīng)管理水平
　           發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，促進(jìn)采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展　
【培訓(xùn)師資】主體課程由采購專家及蘇州大學(xué)資深教授領(lǐng)銜主講
【上課時間】周六、周日全天
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州大學(xué)
【培訓(xùn)課時】100課時
【培訓(xùn)費(fèi)用】2850元（含教材費(fèi),考試費(fèi),認(rèn)證費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)）
【報名資料】1.填寫好申請表（可從本中心領(lǐng)取）
2. 身份證復(fù)印件2份
3. 學(xué)歷證書（學(xué)生證）復(fù)印件2份
4. 工種工齡證明原件一份
5. 一寸、二寸彩照各2張
蘇州博遠(yuǎn)人才培訓(xùn)中心咨詢電話   0512-68299833  62001772  13382127217 吳老師
網(wǎng)址： www.*****.net.cn

匯款信息：電匯：開戶行：中國光大銀行股份有限公司蘇州金閶支行      
戶  名：蘇州高新區(qū)博遠(yuǎn)人才培訓(xùn)中心   
地  址：蘇州市西環(huán)路1638號國際經(jīng)貿(mào)大廈2209A室  
帳  號：37020188000029104



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