畜牧人

標(biāo)題: 先款后貨，品管還有存在的必要嗎？ [打印本頁]
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-7-13 03:30
標(biāo)題: 先款后貨，品管還有存在的必要嗎？
先款后貨，品管還有存在的必要嗎？某公司原料采購使用先款后貨，隨之而來的問題越來越多，供應(yīng)商明知是發(fā)霉的原料也發(fā)給你們。一個(gè)車皮只裝59噸，硬說裝了60噸。錢都先給人家了，質(zhì)量不行的貨你能不要嗎？貨的重量少了，能不接收嗎？不要就不給你了。反正錢已經(jīng)給了供應(yīng)商。在原料質(zhì)量無法控制的情況下，而且不管什么樣的原料都必須接收的情況下。品管還有存在的必要嗎？
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-7-13 10:19
品管的工作不僅僅是原料哦
又：這個(gè)公司負(fù)責(zé)采購的人和老大什么關(guān)系？或者干脆就是老大？太牛了。會讓無數(shù)采購經(jīng)理們羨慕的。哈哈
作者: mq79    時(shí)間: 2008-7-13 10:33
是不是,私人老板哦,自己做老板,自己采購原料.品管只按原則辦事就可以了.。:liuhan: :liuhan:
作者: 業(yè)務(wù)小兵    時(shí)間: 2008-7-13 10:40
除了原料還有別的工作吧:wenti:
作者: 川牧人    時(shí)間: 2008-7-13 10:46
不會有樓主說的那么恐怖吧，一般先款后貨還有合同保證嘛！
作者: xiaoyanzhu2002    時(shí)間: 2008-7-13 10:48
其實(shí)先款后貨一般是同有信譽(yù)的公司才能這樣做，作為品管不管是采取哪種方法付款，您應(yīng)該對品質(zhì)負(fù)責(zé)，如果真是有質(zhì)量問題的原料只有您能說出哪里除問題，相信都可以退貨的
作者: 來自鄉(xiāng)下的狼    時(shí)間: 2008-7-13 11:59
你憑什么先款后貨呀，最多也是見貨付款！
作者: xglahx    時(shí)間: 2008-7-13 12:18
標(biāo)題: 暈
這樣的品管不做也罷,真要是這樣,那你不成擺設(shè)了,沒勁
作者: yjx0999    時(shí)間: 2008-7-13 15:22
呵呵，比較牛，還真沒見過，倒是聽說有的公司考核采購的一個(gè)重要指標(biāo)就是，采購能拖欠供應(yīng)商貨款的最大數(shù)目。
作者: 微塵    時(shí)間: 2008-7-13 15:41
以前曾經(jīng)有過先款后貨，主要是對于賴氨酸、蛋氨酸。而對于副產(chǎn)品最好不要這樣
作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2008-7-13 17:37
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-7-13 03:30 發(fā)表
先款后貨，品管還有存在的必要嗎？某公司原料采購使用先款后貨，隨之而來的問題越來越多，供應(yīng)商明知是發(fā)霉的原料也發(fā)給你們。一個(gè)車皮只裝59噸，硬說裝了60噸。錢都先給人家了，質(zhì)量不行的貨你能不要嗎？貨的重量少 ...

這種情況很少吧，做生意做的個(gè)長久，這樣一錘子買賣，誰以后還和他做啊
作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2008-7-13 18:54
生意都是公平的，誰欺負(fù)誰，都不好
作者: 銀狐    時(shí)間: 2008-7-14 08:16
品管的工作不僅僅是原料的質(zhì)量把關(guān)，還包括倉儲質(zhì)量的監(jiān)控、生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)的制定和推行等等，就算是采購老大，或者是老板，原則還是有的，用與不用在領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量的好壞在你品管！考核采購的指標(biāo)也不應(yīng)當(dāng)是拖欠供應(yīng)商貨款，而應(yīng)當(dāng)是資金周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收與應(yīng)付的合理比例。
作者: xuyurong_0918    時(shí)間: 2008-7-14 09:15
據(jù)說現(xiàn)在是賣方市場，有的供應(yīng)商很牛的！唉，搞不清現(xiàn)在是什么世道了！品管應(yīng)該做什么，或者說應(yīng)該怎么做真是越來越難了?。?！
作者: ganjie_711_711    時(shí)間: 2008-7-14 09:35
現(xiàn)在做品管好難啊，原料好多都成賣方市場了，W@!!!
作者: 波縱天下    時(shí)間: 2008-7-14 09:41
你首先要知道,你自己的工作是否做好了,其它的人和事,你可以暫不管,把自己的工作做好才重要.
作者: xiaolanjie123    時(shí)間: 2008-7-14 09:46
標(biāo)題: 同意
同意樓上的 觀點(diǎn) 不要用自己的工作態(tài)度或者工作方式與別人比較 這個(gè)是比較不了的
作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2008-7-14 10:11
原帖由 ganjie_711_711 于 2008-7-14 09:35 發(fā)表
現(xiàn)在做品管好難啊，原料好多都成賣方市場了，W@!!!

這是現(xiàn)在社會競爭的必然，即使賣方市場，面對六合、希望等企業(yè)，供應(yīng)商也很客氣的。你感覺到的壓力，來自于你的企業(yè)沒有做大---這是競爭的必然

或者說，現(xiàn)在的時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模時(shí)代了，不再是以前了
作者: lwj_657    時(shí)間: 2008-7-14 10:26
先款后貨，品管肯定沒有必要存在了。老板不管是自己來采購，還是由下屬了來采購，他是不是不想開飼料廠了？或者他錢多得沒有地方花了。
作者: 同時(shí)    時(shí)間: 2008-7-14 17:12
世道變了,工作方式也要變啊.如果品管以前很牛是因?yàn)槟闩Ｒ部梢宰龊霉ぷ?現(xiàn)在不能牛了也照樣需要做工作,就算不能扣人家款,你該檢還得檢,兩個(gè)作用:1是讓老板心里有數(shù)好和別人談判,2是根據(jù)質(zhì)量情況采取后續(xù)措施,比如搭配使用\增加通風(fēng)防霉等等.不要一味哀嘆或批判
作者: 379263302    時(shí)間: 2008-7-14 19:21
我們這也有這個(gè)問題,采購干脆告訴我,標(biāo)準(zhǔn)改了,就說豆餅吧,標(biāo)準(zhǔn)定13,看我們做14.3,就告訴 我們改成14.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),說款付完了扣誰去啊
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2008-7-14 19:41
這種情況屢見不鮮了。不過我想得通，畢竟現(xiàn)在原料價(jià)格一天一個(gè)樣，賣方市場成老大不給錢不讓提貸，公司也不可能停產(chǎn)啥。因此很多時(shí)候我只是對原料進(jìn)行摸底作了解，有異常情況告訴采購部或老板，讓他們心中有數(shù)下次采購時(shí)才好談判；報(bào)告單我一樣寫出不合格指標(biāo)要求作扣除處理或降價(jià)處理，財(cái)務(wù)部是否能執(zhí)行是他們的事了。根據(jù)原料是否有異常來指導(dǎo)生產(chǎn)合理搭配使用，至少自己清楚知道本公司產(chǎn)品所使用的原料情況，市場有反映也好查找真正的原因。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-7-14 22:42
原帖由 來自鄉(xiāng)下的狼 于 2008-7-13 11:59 發(fā)表
你憑什么先款后貨呀，最多也是見貨付款！


憑什么不能先款后貨??？公司老總現(xiàn)在相信了采購說的原料變成了賣方市場，原料難采購了。公司給采購有很高的提成的。這樣當(dāng)然價(jià)格便宜。而且他們拿采購提成的時(shí)候是只考慮價(jià)格不考慮其他任何因素的。多的不說了……
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-7-14 22:44
原帖由 胡文輝 于 2008-7-13 10:19 發(fā)表
品管的工作不僅僅是原料哦
又：這個(gè)公司負(fù)責(zé)采購的人和老大什么關(guān)系？或者干脆就是老大？太牛了。會讓無數(shù)采購經(jīng)理們羨慕的。哈哈


確切的說應(yīng)該是說原料品管。
關(guān)系還是不說的好。
作者: xuyurong_0918    時(shí)間: 2008-7-15 09:28
標(biāo)題: 回復(fù) 18樓 山中的漫游者 的帖子
支持這樣的觀點(diǎn)，如果公司做大了，供應(yīng)商不會視小公司的采購可有可無了！最少也要先見貨再付款吧！
作者: dongchao0016    時(shí)間: 2008-7-15 14:09
先款后貨，但是供應(yīng)商也不會太過分，一般也 是講誠信的
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-7-15 15:36
標(biāo)題: 回復(fù) 26樓 dongchao0016 的帖子
呵呵，明明知道是發(fā)霉的還發(fā)給你。60噸的車皮裝59噸就說是60噸。
作者: 一路    時(shí)間: 2008-7-15 15:53
沒有信譽(yù)的不能先款后貨，現(xiàn)金才是硬道理
作者: xiaobei    時(shí)間: 2008-7-15 16:15
這種情況很少見得，一般公司是不會這末做的！現(xiàn)在供貨商這末牛??！
作者: AQ    時(shí)間: 2008-7-15 16:29
現(xiàn)款后貨我們也曾經(jīng)遇到過，這次地震使得原料采購異常困難，在貨源不能保證的情況下采購部門只有采取這種方式，最終弄的我這個(gè)部門在驗(yàn)收原料時(shí)有點(diǎn)成擺設(shè)了哈。:6f: 郁悶哦！
作者: ztjun518    時(shí)間: 2008-7-15 16:33
老板都不重視質(zhì)量的話，猶如皇帝不急，太監(jiān)急！?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 滴水成冰    時(shí)間: 2008-7-27 22:16
標(biāo)題: 選擇有實(shí)力、有信譽(yù)、有質(zhì)檢能力的的廠家
哈哈！品管的目的好像是為了查出問題好扣錢呀！品管可以對供應(yīng)商做出信譽(yù)評估!以供公司參考！
另外，有一次老板和我說：什么時(shí)候我們的產(chǎn)品客戶先打款后發(fā)貨！因?yàn)槲覀兘o供應(yīng)商打款人家都不要！說是沒貨！
相信會有這一天的！
也許老板的預(yù)言真會實(shí)現(xiàn)，我們有的產(chǎn)品因?yàn)檫M(jìn)不來原料而處于半停產(chǎn)狀態(tài)！
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-7-27 22:42
標(biāo)題: 回復(fù) 32樓 滴水成冰 的帖子
看來得更換采購人員了。



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