畜牧人
標(biāo)題: 高盛等國際“投行”開始在中國養(yǎng)豬了 [打印本頁]
作者: jdm1987 時間: 2008-8-25 09:18
標(biāo)題: 高盛等國際“投行”開始在中國養(yǎng)豬了
這兩天全球的目光都因奧運而都聚焦中國,中國正舉世矚目!電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體也都被奧運資訊所包攬,貌似其他的新聞都沒有了!但關(guān)注財經(jīng)方面信息的人或者說關(guān)注我們畜牧業(yè)的應(yīng)該都注意到了這么一則消息:“高盛近期斥資2億至3億美元,在中國生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬廠”。
每一次重大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,必定有新興行業(yè)的伴生。而今天,養(yǎng)豬,變成無上光榮的字眼。也把養(yǎng)豬的企業(yè),推上風(fēng)口浪尖。高盛作為世界最著名的投行之一,其一舉一動使得其備受證券界所關(guān)注,高盛布局養(yǎng)豬業(yè),是為了掌控整個豬肉產(chǎn)業(yè)鏈,吸取其中的平均利潤,還是只是把豬當(dāng)成是一種期貨,囤積居奇,攫取取利差?
由于受美國次按危機影響,高盛作為投資機構(gòu)的經(jīng)營狀況所受影響較大,如何布局投資成為高盛尋求資金回報的重要問題。從中國的情況來看,CPI高企、PPI不斷上升、經(jīng)濟下行趨勢比較明顯。而在中國這個市場中,高盛對農(nóng)業(yè)、食品行業(yè)的投資可謂較為明顯,在2006年6月,以高盛集團為實際控制人的香港羅特克斯有限公司(RotaryVortex Limited,以下簡稱“羅特克斯”)就開始加大入主中國屠宰及肉制品加工領(lǐng)域規(guī)模最大的公司雙匯發(fā)展,后來終于如愿以償,成功成為雙匯發(fā)展的第二大股東。之后又加大了對另一食品加工業(yè)巨頭雨潤的參股投資。
以前,經(jīng)常有媒體以“大學(xué)生回家養(yǎng)豬”,“研究生回家養(yǎng)豬”等事件作為新聞,現(xiàn)在,世界上最著名的投資銀行,竟然也開始深入到中國農(nóng)村養(yǎng)豬了?!?FONT color=#ff0000>“高盛養(yǎng)豬”再次敲響了我國農(nóng)業(yè)安全的警鐘。
可以想象,從品種的引進,農(nóng)產(chǎn)品的加工,到設(shè)備的開發(fā)以及出口渠道的建立,一旦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都離不開國際資本,我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展就必將受制于人。而且,國際資本逐利性表明,一旦這個領(lǐng)域變得無利可圖,它就會在這個產(chǎn)業(yè)崩潰的前夜立刻撤離,留下的,只有一地雞毛。如果說農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的惡化和耕地、水資源的有限性是我國農(nóng)業(yè)安全的內(nèi)憂,那么,以“高盛”為代表的跨國企業(yè)的大舉進入,則無疑是一種“外患”了。我們要對外資滲透中國農(nóng)業(yè)的舉措保持高度警惕。在產(chǎn)業(yè)投資政策上,一定要把農(nóng)業(yè)掌握在自己手里?!?
不過,可惜的是,在GDP的驅(qū)動下,許多地方政府正忙于招商引資,即便是海外淘汰下來的夕陽工業(yè)、垃圾產(chǎn)業(yè),也不假思索地攬入懷中,而許多國有銀行和商業(yè)銀行,則熱衷于大項目、大集團,對于農(nóng)業(yè),這個總是與貧窮聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè),似乎一點也不入他們的法眼。面對資本的全球化,我國農(nóng)業(yè)倘若沒有警惕,缺乏農(nóng)業(yè)自主發(fā)展的謀劃,地方政府和金融機構(gòu)仍一如既往地漠視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,那么,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的改革開放,就很可能演變成一場國際資本的盛宴。
高盛染指豬肉產(chǎn)業(yè)鏈條解析設(shè)計
上述內(nèi)容由本人整合于各大媒體報道
對此我們畜牧業(yè)的人士不得不進行研究、思考,我們行業(yè)即將面臨的挑戰(zhàn)是如此的嚴峻,一旦我們行業(yè)都像現(xiàn)在的中國股市一樣被大量外資“熱錢”進入控制,那么后果將不堪設(shè)想。
奧運加油,中國加油,畜牧人加油!
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